企業管理會計與財務會計的融合

胡瑞華

現階段，我國正處于社會經濟發展轉型的關鍵時期，對于企業而言，快速發展的社會節奏以及激烈的市場競爭給財務管理工作帶來了諸多的挑戰與難題，為此，作為企業就需要對管理會計、財務會計進行科學分析，充分發揮二者的優勢，讓企業的財務管理獲取更多準確的信息，推動企業財務管理工作有序開展。本次研究主要對企業的管理會計、財務會計的相關情況進行分析，并就二者的有效融合提出相應的策略，以便更好地推動企業發展進步。

當前經濟快速發展，企業也開始不斷壯大，為使企業實現持續發展，應高效利用企業的資金，使企業的管理效率得到穩步提升。為此企業應積極改革，明確財務會計與管理會計的優勢，通過管理會計提高財務管理的效果與效率。通過財務會計的信息數據支持讓管理會計工作有科學的依據，從而更加順利地明確企業經營管理中的不足，并不斷地優化完善。可見，將管理會計與財務會計相融合，二者相互促進補充，對于企業的經營管理、財務工作開展有著積極的意義。

一、管理會計與財務會計的含義

所謂管理會計就是企業利用現代化的財務管理系統，將企業的科研成果轉化為實際的經濟與管理效率，快速整合財務信息并科學分析，為企業的發展提供科學的指導，減少企業經營管理過程中風險出現的概率，推動企業實現持續、長效的發展。財務會計就是企業的財務人員在明確企業財務、經營等情況之后，通過財務報告、報表的方式將企業的財務、經營情況真實地反映出來，確保企業領導、相關利益者能夠對企業的經營管理情況有明確的把握，也為企業的經營決策提供科學的指導。

二、管理會計與財務會計間的關系

（一）二者的聯系

在財務管理中，管理會計與財務會計是十分重要的，二者之間相互促進、相互補充，同時也在相互牽制，盡管從屬性上看，二者的差異是比較明顯的，但是彼此間也是有著密切的聯系的。管理會計與財務會計的工作環境是相同的，其服務對象、使用數據都是相同的，所以就需要彼此之間相互提供信息數據。而且二者都是以經濟活動為目的開展工作的，通過科學的分析數據以降低和規避財務風險，維護企業財務的安全性。在企業財務管理工作中，管理會計與財務會計是處于核心位置的，二者皆是為財務活動服務的，能夠有效地防范財務風險。而且二者也具備監督的職能，可以對企業各部門的資金流動等情況進行監督管理，從而對企業的經濟行為進行約束限制。

（二）二者的區別

財務會計與管理會計的含義是不同的，二者的財務報告也表明其在財務管理中的作用是不相同的，財務會計注重的是外部，而管理會計則注重的是內部。第一，通常而言，財務會計也被叫做“外部會計”，主要是提交會計核算以及財務報告，是為企業管理者、投資人以及債權人進行服務的，是為了總結企業的收支，并將會計信息提供給各方，不會影響和干預企業的經營決策。而管理會計則是“內部會計”，是運用信息化的方式收集分析信息，明確市場的發展情況，讓企業的經營決策有科學的依據作為參考。第二，財務會計具有確定性，就是總結已經發生的經濟活動。而管理會計是不確定的，由于市場等影響，其工作具有一定的負載型，需要管理分析目前以及未來數據，并對企業發展進行科學規劃。第三，二者在工作節點上也有不同，財務會計是將企業真實的資產以及經營情況反映出來，而管理會計則更注重整個業務流程，要做好事前、事中以及事后的全面管理。

三、新時期企業管理會計與財務會計融合的意義

（一）強化企業競爭實力

新時期，我國的企業快速發展，競爭也日漸增加，財務會計可以詳細、全面地對企業的負債情況進行反映，使企業管理更加高效，讓企業的經濟效益得到提升，在市場中獲得更多的份額，靈活科學地應用企業的資金，實現企業的持續穩定進步。通過財務會計核算物資，需要明確不同元素對于企業競爭的影響，明確具體方案，積極與管理會計配合，將二者的優勢充分發揮出來，為企業競爭力的提升作出貢獻，讓企業一直具備較強的競爭優勢。

（二）有效控制企業成本

現如今，網絡、大數據技術快速發展，在企業生產經營中也有廣泛的應用，收集核算企業生產經營中的數據信息，讓企業的經營決策有科學的依據。將財務會計與管理會計相結合，可以滿足企業發展實際，對企業成本進行有效控制，讓企業的未來發展獲得良好的基礎與保障。在強化經濟效益、控制企業成本上，企業可以實現資源的共享，獲得更加真實準確的信息數據，減少生產經營管理中重復工作的發生，減少人、財、物力的消耗，從根本上對企業的成本進行控制。

（三）提高企業生產力

當前我國各方面均獲得極快發展，交易形式也發生了一定的變化，在新時期的背景下，企業發展不能再使用傳統的發展模式及時地創新、改革企業財務信息，以適應當前發展需要。管理會計和財務會計應積極顯示自身優勢，為企業轉型發展提供支持，轉變傳統管理、經營模式的不足。管理會計與財務會計要利用自己在經濟管理方面的優勢，優化企業產業結構。將管理會計與財務會計相融合，明確企業未來發展方向，為企業管理體系改革提供新的指導，加強會計部門審核財務經濟的水平，利用先進的措施方法整合企業信息，使企業管理更加科學規范。可見，將二者融合有助于強化企業的生產力，使企業的管理制度更加完善優化，為企業的持續長久發展提供保障。

四、新時期企業管理會計與財務會計融合的有效策略

（一）樹立科學的會計理念

在新時期，企業為在激烈的市場競爭中獲得保持更強的實力，實現自身的穩定進步，就需要將管理會計與財務會計充分融合。為使二者有效地融合就需要先樹立科學的會計理念。當前很多企業在管理會計與財務會計的融合中沒有認識到二者融合的重要性和必要性，導致二者的融合效果不佳。為此在實現管理會計與財務會計的融合中必須要從企業自身的發展實際出發，明確發展的特點與方向，確保管理會計與財務會計的融合滿足企業發展需要，并能夠有效地推動企業相關工作的開展，提高工作質量與效率，順利實現企業的發展目標。

（二）堅持循序漸進的原則進行融合

每一個企業都想在最短的時間內，采取最為有效的方法實現管理會計與財務會計的融合，以便實現企業的穩定發展，但是事物發展是有一定規律的，管理會計與財務會計的融合也應是循序漸進的。為此企業要依據事物發展的客觀規律，完善相關規劃，逐步實現管理會計與財務會計間的融合。要積極做好企業的宣傳推廣工作，讓企業員工的意識理念得以轉變，對管理會計、財務會計有更加深入的認識和了解，并明確管理會計與財務會計融合的重要意義，讓企業管理會計與財務會計的融合能夠有堅實的員工基礎。同時，企業管理者要積極學習借鑒其他企業的先進經驗，并結合自身發展需要，明確企業管理會計與財務會計融合的流程、規范等，逐步完善優化企業的會計職責以及管理制度，全面提升企業的財務管理效率。由于企業管理會計與財務會計的融合是比較系統的，包含諸多方面內容，為此企業要從多個方面入手，積極努力，使管理會計與財務會計實現真正的、有效的融合。

（三）優化會計制度建設

企業管理會計與財務會計的融合中，會計制度的完善是十分重要的一環，完善的會計制度能夠為管理會計和財務會計的融合提供保障，將工作重心進行轉移能夠為二者的融合提供良好的路徑。企業在進行管理制度和會計核算管理體系制定時需要從自身實際出發，明確企業經營目標、未來發展的方向以及競爭能力等，通過會計制度的角度對市場經濟下的企業發展空間進行建立，并明確不同部門的工作職能、員工的工作職責，將責任落實到人，完善考核、監督以及激勵等，使制度能夠真正發揮作用，避免形式化嚴重，影響企業的持續發展。與此同時，監管部門要結合企業的管理制度、會計核算管理體系等對監督機制進行完善，促使企業的工作重心得以轉移，實現企業的轉型發展。會計報告在向外進行財務報告時，要結合目前的會計準則，基于財務會計進行報告，企業通過管理會計進行內部的決策管理，到年末進行分析并轉變為滿足會計準則需要的報表。這就要求企業完善管理理念，建立全新的財務報告體系，明確部門、員工的職責，做到統籌管理，使企業能夠實現全面、高效地運行。

（四）統計變動成本

統計企業經營過程中的變動成本有助于管理會計與財務會計的融合，企業的管理會計在判斷企業發展盈虧的界限時，需將企業生產成本變動信息作為依據，通過變動成本控制方法讓企業管理會計工作有序推進，強化企業調控成本原始積累的水平，讓企業制度決策的制定有科學的參考。促使企業生產成本的標準化，將會計的職能責任發揮出來，對預算方式進行調整，使其更具彈性。企業在統計變動成本時，可以實時地對企業的未來規劃進行調整，降低市場競爭中企業風險的出現，有效地避免意外發生。新時期，管理會計與財務會計的融合是企業發展的必然，通過統計變動成本可以促使二者更快地融合，密切各部門間的交流互動，讓企業財務信息更加清明，更好地實現企業內部管理，獲得良好的效益。

（五）合并初始數據

在企業內部管理過程中，可以合并初始數據，這有助于管理會計與財務會計的融合，加快二者的融合速度，使企業的經營效果得到提升，強化企業在市場中的競爭能力。在企業的會計部門中，管理會計是重要的組成部分，管理會計可以管理企業財務資料，通過對企業初始資料進行分析，明確整體資料中何種資料占有基礎性的地位，對比分析以及核算相關資料最終確定提交的報告。管理會計制定報告涉及以下步驟，即計算、添加證據、最終確定等，這都是要收集處理相關數據資料。管理會計提交的報告在分別和總體統計財務時，如果收集資料的方法不同，其結果也會受到差異化的影響。企業通過合并初始數據有助于管理會計與財務會計的融合，使企業內部管理得到優化，使企業獲得更好的進步。

（六）做好信息化建設

新時期，企業要想強化自身管理水平和效率，信息化建設是極為重要的，這也是企業整體實力提升的重要舉措。為促使企業管理會計與財務會計的有機融合，必須要做好信息化建設的工作。財務會計上，要積極應用信息技術，密切財務會計與管理會計間共享信息的水平，建立相同的信息目錄為財務會計、管理會計工作的開展提供便利。分類儲存信息能夠使信息的分析、使用效率得到提升。建立數據信息管理系統，設置信息目錄，密切數據信息管理系統與ERP系統間的聯系，提高會計信息處理、傳播以及利用的效率。此外，建立信息管理體系與網絡信息平臺，對會計信息進行統一、規范化的管理，使數據信息得到共享，優化企業資源配置，及時發現財務會計與管理會計融合中的問題，并通過科學化的策略進行處理。

（七）強化會計人員水平

在企業管理會計與財務會計的融合中，會計人員的素質水平也會影響融合的效果，為此就需要強化會計人員的專業知識與水平，開展繼續教育，讓會計人員主動地對目前會計體系改革的信息、發展的動態進行把握，使管理會計與財務會計的融合工作有序推進，更好地強化企業的管理效果。同時，企業要了解會計人才培養的重要意義，定期邀請專家學者到企業內進行培訓講座，在強化會計人員專業水平的同時提高其融合意識，保持良好的工作態度。此外，專業管理人才的引進也是十分重要的，企業在招聘人才時要完善人才的選拔制度，對人才的綜合水平進行科學評估，建立高素質、高水平的會計人才隊伍，讓企業的發展獲得堅實的保障。

結 語

總而言之，新時期，管理會計與財務會計的融合是企業發展的必然趨勢，也是企業持續發展的重要前提，為此要提高對管理會計與財務會計融合的重視程度，采取多元化的措施方法實現二者的融合，為企業長久穩定進步打下堅實的基礎。