管理會計在企業運營管理中的應用

摘 要：我國在管理會計工作方面的開展起步算晚的，但是通過近些年來不斷的完善和創新，我國當下的管理會計工作已經取得了顯著的階段性成果，并且目前管理會計已然成為企業運營管理過程中不可缺少的重要管理手段與策略。管理會計在企業運營管理中的有效應用，可以促使企業的經濟效益得到一定的提升，同時也可以針對企業的經營管理模式進行有效的優化，從而促使企業在激烈的市場競爭中具備良好的核心競爭力，推進企業在市場競爭中穩定發展。本文通過針對管理會計開展深入的研究與分析，從而淺談其在企業運營管理中的應用策略。

關鍵詞：管理會計;企業;運營管理;應用

前言：管理會計也被稱之為企業內部的報告會計，之所以會這樣解讀管理會計，最主要的原因就是管理會計的根本作用是以通過強化企業內部經營管理的方式，采取多種科學合理的手段，從而針對企業財務人員所提供的相關會計管理進行統籌的整合和管理。并且立足于企業具體現狀進行詳細分析從而針對企業的未來發展進行合理預測，最終通過合理地調整企業運營管理模式，從而實現針對企業經營發展方向的有效指導與把控。管理會計對于測評和評估企業各個部門的經營效率和業績方面展現了非常突出的作用，所以在現代化的企業經營管理過程中展現了不可忽視的核心作用。

一、管理會計在企業運營管理中所發揮的作用

1.市場競爭激烈，管理會計能夠提供基礎支持

隨著世界經濟一體化的深化發展。我國與世界各國的經濟聯系越來越緊密，這雖然給予了我國很大的發展市場，但是同時也給我國的市場競爭帶來了更加激烈的競爭，從而導致企業在市場經濟中所面臨的壓力更大。而企業在這種伴隨著機遇與挑戰并存的市場經濟內，想要加強自身的競爭實力那么就需要通過不斷地挖掘自身的管理潛力，從而推進企業自身核心競爭力的提升。管理會計可以確保企業能夠盡快地適應當下的市場競爭激烈狀況，并且通過提升企業核心競爭力從而讓企業在市場中占有一席之地，而管理會計之所以能夠發揮這樣的作用與價值，最主要的原因是其非常符合當下我國的市場經濟體制，從而能為企業提供更為基礎、核心的管理支持。通過強化企業財務工作與經營業務的有效結合，從而幫助企業創造更高的經濟價值，讓企業的經營管理和發展都更加地符合當下的市場發展規律。

2.管理會計可以極大地促使企業管理能力提升

在企業的傳統經營管理理念中，要想強化企業的管理水平很多時候都是運用財務會計所整理和匯總的過去一段時間的具體財務情況或者是經營情況，從而促使企業的領導者或者是各部門領導來了解企業的具體發展現狀。但是，其實這種方法所展現出來的經營成效與管理現狀是不全面的，并且也很容易因為專業能力的限制問題，從而無法滿足當下的企業實際發展需求。而管理會計在企業經營理中的有效運用，可以通過其高效的管理能力以及對于財務知識的充分了解，從而對于企業的經營管理發揮一定的良性作用，不斷地通過對企業的預算管理、成本把控、資金管理以及績效管理等方面都合理地選擇適用的模式和方法，積極有效地促使企業管理能力的進一步提升。在企業經營管理過程中管理會計的應用，既發揮了財務會計的根本作用與職能，同時又具備了財務會計所不具備的價值與作用，所以對于企業的經營管理水平的增長發揮了特別顯著的作用。

3.管理會計能進一步推進企業財務功能的延伸

我國的管理會計經營管理模式是在20世紀才引進來的，而管理會計與財務會計的最大不同就是，財務會計是建立于會計準則與會計機制的基礎之上，從而針對企業的財務管理工作開展有效的監管與核算，可以充分地展現出來企業的真實財務情況、經營成效以及資金流的狀況，并且還負責眾多對外需要提人工的相關財務報表等重要數據信息。但是，隨著社會經濟發展的不斷變革，財務會計的工作內容以及崗位職能已經無法滿足當下企業的實際發展需求，而管理會計的優勢就在此時充分的展現，管理會計的工作和功能能夠幫助企業提供重要的戰略性決策，并且還可以為企業提供健全的融資方案以及針對企業在發展過程中所能夠遇到的風險進行有效評估，針對企業當下的現狀從而進行盈利模式的估測，最終幫助企業提供最有建設性意義的決策支持。

二、管理會計在實際應用過程中存在的問題

1.企業對于管理會計不重視

一直以來我國對于企業會計的解讀大部分都認為是財務會計，很多企業對于管理會計并不是很重視和了解，而這一點在很多企業的領導者層面表現得最為突出和明顯。當下，我國很多企業都沒有建立健全現代化的經營管理體系，并且管理會計在我國的運用起步較晚，致使在應用管理會計的過程中并沒有可參照的成功經驗與案例，所以這些問題嚴重地影響了企業應用以及建立管理會計的熱情和積極性。而企業的領導者作為整個企業的掌舵人和引導者，如果連企業領導都對管理會計不重視，相信就算是財務工作人員有管理會計的相關經驗以及專業能力，也無法獲得良好的表現機會。而因為種種原因的影響，最終也導致管理會計的工作在企業的開展無法更加深入和透徹，這在很大程度上影響了企業的未來發展，同時也不利于管理會計在我國市場經濟中的深化。

2.管理會計的綜合素養不高

當下的市場經濟發展形勢中，對于傳統財務會計的管理要求并不是很高，但是相對于管理會計人員不論是在思維方式層面還是在知識結構體系層面，都對其提出了更高且全新的要求。而對于要求管理會計人員要其掌握財務會計的專業能力和知識原理，并且還要求其對于相關的財務報表處理、企業經營分析等方面都應該具備一定的能力。甚至對于管理會計在心理學、行為學方面也應該具備一定的認知能力，但是從當下我國管理會計的實際現狀來看，大部分具備高級職稱的會計從業人員都是年齡比較偏大的，而這個年齡階段的人普遍其思維方式都過于傳統和落后，所以在開展財務工作的過程中其思維方式對于企業的戰略性決策帶有一定的制約。因為還存在管理會計工作人員的專業知識普及度過低，所以根本無法有效地將現代化的管理會計科學合理地應用于市場經濟的實際發展過程當中。

3.管理會計的應用范圍過窄

當下，我國大部分的企業會計工作都指的是財務會計，并且財務會計的基礎工作也是建立于財務核算層面，而企業在正常的經營管理過程中也是過多地關注財務部門有沒有根據企業的會計準則從而有效地開展會計核算工作，但是針對管理會計的合理運用以及其是否給企業創造了有利的發展條件等層面的問題卻并沒有過多的關注和探討。目前，我國大部分企業都沒有應用管理會計，只有極少部分的企業應用了管理會計，而針對這極少部分的企業來講他們也沒有針對管理會計開展深入的研究與應用，只是應用了一部分或者是只參照了某一層面的應用體系而已。而這種情況極大地影響了管理會計的真正作用的發揮，同時也極大地降低了管理會計對于當下企業在經營管理過程中應該具備的能力，而之所以會出現這種情況，最主要的原因就是因為管理會計的應用范圍過窄。

4.管理會計沒有完善的體系

在企業的實際經營管理過程中有效地結合應用管理會計體系，對于企業的有序發展以及科學合理地制定戰略性發展策略都有著非常好的指導作用，同時也為推進管理會計在企業中的有效運用奠定了良好基礎。但是，因為我國在管理會計的應用方面起步較晚，所以企業對于管理會計的應用不熟悉，同時也不愿意放棄原本已經熟知的財務會計再去研究和適應管理會計，所以也進一步地導致我國的管理會計應用率低。而之所以產生這樣的局面，很大的原因就是因為企業沒有認知到管理會計的應用對于企業的重要性，或者是有的企業應用管理會計體系，但也是在原有的財務會計的基礎之上，從而進行管理會計體系的相關工作，但是這樣的情況致使管理會計體系的制定根本就不完善和不規范。從根本上來講，我國企業更加重視會計工作當中的精細會計數據資源以及對于成本支出以外的資金的把控方式，但是對于成本管理、預算資金管理甚至是績效綜合評估等各方面則明顯重視不足。也正是因為企業對這些會計工作內容的不重視，從而導致管理會計體系在制定階段就不全面、不完善，因為管理會計體系根本就與企業的實際發展現狀不相符，所以也無法實現對于企業的戰略性發展提供更加合理的優化策略。最終，促使管理會計體系的相關優勢與特點根本無法有效發揮，這對于管理會計在我國企業發展過程中的全面深化與突破造成了非常大的約束與限制。

三、管理會計在企業運營管理中的應用策略

1.積極轉變落后觀念，加強對于管理會計的認知

想要深化企業對管理會計體系的應用，那么就應該先從積極轉變自身落后觀念開始，企業的領導者作為整個企業的掌舵人必須要擁有與時俱進的精神意識與觀念，而針對于管理會計體系的科學認知也是企業領導作為一個領導者必備的專業知識。所以，企業領導者必須要加強對于管理會計體系的認知與重視。除此之外，在企業領導積極轉變落后觀念的同時，企業的管理會計自身也要充分地認知到自己的崗位職能，從而也有效地改變自身的思維方式，對于自身的工作內容要有深入與細致的劃分和認知，有效地明確自身的會計工作內容包括了財務會計的工作內容，同時還應該具備管理會計的專業能力和職業素養。在企業的發展過程中或者是企業的重要決策階段，管理會計人員都應該積極地展現其職業的有效性和創造性，從而幫助企業在經營管理以及發展方向層面提供更加有指導意義的決策信息。

2.建立健全管理會計培訓機制，增強其綜合素養

管理會計是在20世紀50年代才傳入到我國的，最早起源是歐洲那些發達國家，而經過那些發達國家的有效驗證管理會計體系在企業經營管理中的應用具有非常高的價值。我國在管理會計的應用方面起步較晚，在應用方面還不具備相應的成功經驗，而這就需要企業通過結合自身的發展特點以及實際發展現狀，從而在管理會計體系的應用過程中做出適當的調整，確保其更符合企業自身的發展實際，從而也才能夠激發管理會計體系的真實作用，也確保了企業在發展過程中能夠穩健有序地向前邁進。所以，也需要專業的人才去深入地挖掘與探索中國企業在經營管理方式上特點，從而推進管理會計在中國企業的應用過程中所展現出來的價值和作用，進一步地推進管理會計在我國的宣傳與推廣。當下我國管理會計的專業人才數量還是很稀有的，所以在從管理會計的專業人才的培養方面來考慮，我國各大高等院校必須增設管理會計的相關學科，通過在校期間的科學有效培訓，從而促使管理會計人才的專業能力更加的系統化，也推進了管理會計人才數量的提升。除此之外，針對當下我國的大部分財務會計來講，也應該通過各種培訓渠道從而來提升自身的專業能力、加強管理會計方面的專業知識與技能，通過參加管理會計的統一培訓與相關的資質證書，從而提升自身的專業價值與能力。

3.可專門組建管理會計崗位或部門，形成專業體系

企業員工作為企業發展的重要攻堅力量，不論是哪個部門都發揮了不可替代的重要作用，所以企業各部門之間以及與領導之間都需要形成良好的交流與溝通，以此來推進企業的協調發展，促使企業最終獲得經濟利益最大化。而管理會計作為協調整個企業內部科學合理經營的重要橋梁，只有合理有效地應用管理會計體系才能夠發揮其最大的作用，并且也才能夠實現對于企業內部把控的一個良好作用。而企業方面可專門組建管理會計崗位，如果企業條件允許的話也可以成立一個專業的部門，通過將管理會計形成專業的體系，從而將企業的相關審計、會計的相關工作都進行有效的把控，最大程度地去激發管理會計的工作職能和崗位職責。但是，在制定和規劃管理會計體系的過程中，除了要充分地考慮企業的實際發展現狀外，同時也會積極地去研究和分析管理會計在企業應用過程中所存在的問題，遇到問題及時解決為企業穩健發展奠定基礎。

4.根據企業實際現狀，從而完善管理會計相關制度

其實不論是哪個崗位、什么工作體系，只有在完善和健全的制度管理下才能夠確保其作用的有效發揮，而管理會計在企業的實際運用，也離不開相關的管理制度的把控。所以，企業應該立足于自身的具體發展現狀從而來完善和創新管理會計體系，首先企業應該先建立健全管理會計的科學管理制度，其次再根據企業的實際需求從而配備充足的管理會計人員，一定要確保管理會計工作能夠進行合理的分派和劃分，以此來達到既協調互助又相互牽制監督的作用。

5.以互聯網為依托，強化管理會計信息化建設

我國的經濟發展速度非常快，所以導致我國的市場競爭壓力也非常大，企業在面臨如此激烈的競爭局面時，想要在市場當中占有一定的份額和地位，就需要企業在未來發展過程中進行統籌規劃以及明確戰略性的決策，為企業的和諧穩定發展奠定基礎。而想要實現這一目標就需要企業在管理會計工作方面進行深入的研究，而企業管理會計體系也應該跟隨著市場的變化而發生轉變，以此來更好地幫助企業做到合理的重要決策和戰略部署。而隨著我國互聯網的高速發展，管理會計也應該以互聯網為依托，從而強化企業管理會計的信息化建設，來更好地推進管理會計在開展的過程中思路不出錯。同時，管理會計的信息化建設盡可能地將管理會計工作簡便化，從而進一步地提升管理會計工作的科學性、準確性以及時效性。

四、總結

在企業的經營管理過程中想要應用管理會計，那么就必須要充分地結合企業的自身發展實際，并且有效地融入當下我國的社會發展現狀。隨著我國社會主義經濟體制的不斷深化改革，給予了我國市場經濟體制下的企業一個全新的發展機遇和平臺，而企業想要取得更好的發展前景，那么企業就必須要加強其經營管理方面的工作，從而促使企業綜合實力與核心競爭力的雙面提升。而從實際發展現狀來看，管理會計的有效應用，已經成為了當下我國急需解決的重要問題，而管理會計中我國企業的經營管理中的應用勢必會推進我國經濟發展更上一個高峰。

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作者簡介：白冰（1972.08-? ），女，漢族，甘肅省華池縣人，本科，講師，研究方向：中等職業教育電算會計學