企業開展團建工作的作用和有效策略

許肖蓮

摘要：企業團員青年數量較多，在職工中占比較大，所以團員青年的力量不容忽視，團支部的組織建設尤為重要。只有抓好團員青年培養和教育工作，創新工作方法，才能調動青年職工參與到團建活動中的積極性。隨著公司團員青年素質的不斷提高，青年對自身的認識也更加趨于理性，青年職工的思想動態更加容易出現波動，因此如果沒有更加深入職工生活的團建教育，容易增加企業青年職工的離職率，對于企業長遠的發展造成不利影響。

關鍵詞：企業;團建工作;有效策略

1企業團建工作存在的問題

1.1團建活動缺少完善的管理機制

企業在進行團建工作時并未擁有完善的管理機制，工作形式、活動時間、活動地點等都具有一定的隨機性，這也會使得團建工作的作用無法有效發揮。管理機制是組織企業內部各項活動的重要基礎，如果缺少管理機制則無法保障團建工作的有序進行，甚至較長時間內均未舉辦任何團建活動。部分企業部門只是在上級領導檢查時組織團建活動，使得團建活動出現了形式化的問題，使得員工對團建活動的認識有所偏差，長此以往會使得員工對團建活動出現抵觸情緒。部分企業針對團建工作制定了相應的管理機制，但是只是簡單地對團隊建設形式、時間、周期等方面進行簡單的規定，沒有在企業團建工作中融入更加深刻的內容，如企業文化、企業精神等[1]。

1.2青年員工思想多元化

青年職工是企業發展的重要動力，然而現代社會信息技術快速發展，青年職工接收的信息量也在不斷增加，影響了青年職工的思想觀念。團員青年目前存在人生目標、理想不明確的問題，部分團員青年奉獻精神淡化、責任心不強，大部分人認為開展團員青年理想信念教育很有必要。團員青年日益強調自我意識，相當一部分人的價值觀處于追求實際、立足現實的態勢上，對事物的認識、對價值的選擇比較實際，個性化的人生觀仍占一大部分，這也與當前社會上的功利化和實用化傾向有關。團員青年把“實現自我價值”選為工作的主要目的，認為影響工作積極性的主要因素是“個人發展”，重視自身在付出后是否能夠獲得良好的效果[2]。

1.3團建工作隊伍整體水平較低

當前，企業內部團組織的戰斗力、凝聚力、號召力不強，團干部兼職現象很普遍，開展團工作的精力難以保證。除了公司團委有專職團干部外，其他的團干都不同程度地兼有其他職務，兼職分散了團干部的精力，使團建工作大打折扣。并且很多團干部都是在主業做完之后才有時間做團青工作，這也是導致項目部共青團工作推動較慢的主要原因，影響了團隊工作效率的提高。

2企業開展團建工作的有效策略

2.1激活創新主體

主動適應推進供給側結構性改革的實踐要求，帶領青年積極踐行新發展理念，爭當質量變革、效率變革、動力變革的有生力量。廣泛開展青年職工技術革新、技術協作、發明創造等活動，激勵青年創新創效，支持鼓勵青年踴躍參與重點工程建設、重大科技、重大示范項目，提升企業自主創新能力。結合落實集團公司歷屆科技大會精神，開展“青年創新創效成果”展評活動，評選出青年技術創新成果，營造立足崗位青春建功良好氛圍。逐步建立并認真落實創新創效項目考核評價制度、創新成果轉化制度、創新活動品牌制度、創新創效活動激勵制度4項制度，保證了青年創新創效活動扎實推進，為企業創新發展凝聚新生力量。打造團青品牌[3]。

2.2在思想教育上聚神

重視發揮共青團團結動員團員青年干事創業的重要作用，把深化改革、推動發展、促進和諧作為發揮作用的主戰場，把青年生力軍轉化為促進集團公司發展的強大力量。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想教育引領青年，廣泛持續深化“青年大學習”行動，創辦“青年學習社”，通過導學、講學、研學、比學、踐學、督學，引導團員青年學懂弄通做實，推動政治學習制度化、日常化。深入貫徹集團公司“在學習中成長，在創新中發展”的核心理念，將廣大團員青年的思想統一到集團公司新一輪創業的奮斗目標上來[5]。

2.3在中心任務上聚焦

以集團公司高質量發展戰略為指引，暢通“青春建功”渠道，增強團員青年管理提升、結構調整、創新驅動、嚴控風險、綠色發展的意識。組織動員團員青年奮戰在前，爭打發展“擂臺”、爭創最佳業績、爭先刷新“記錄”，讓“爭創”活動蔚然成風。圍繞技術開發、安全生產、節能降耗等環節開展創新創效活動和技能比武，大力培養和選樹技術能手和創新能手，造就一大批“品德優良、技能精湛、貢獻突出”的優秀青年骨干。充分發揮典型的引領作用，及時宣傳和推廣技能人才和創新型人才的先進事跡、先進經驗等方式，大力營造青年職工講創新、勇創新，學中干、干中學，立足崗位、成長成才的良好氛圍，引導團員青年爭做推動集團公司高質量發展的時代先鋒。

2.4在主題活動上聚力

實現集團公司高質量發展的愿景，需要構建自主創新體系，全面提升自主創新能力。創新驅動企業轉型升級，與廣大團員青年的創新能力和創新精神息息相關。通過深化青年創新創效，以“比學習、比技能、比創新、比奉獻”為主題，組織青年職工開展崗位練兵、技術比武、技術革新、技術改造、產品開發、合理化建議、QC立項攻關、管理創新論文發布等活動，為青年職工提供展示才華的機會和實現自我價值的舞臺。鼓勵和引導青年愛崗敬業、勇于擔當，讓創新成為青年遠航的動力，為促進集團公司提質增效、高質量發展貢獻青春、智慧和力量[1]。

2.5加強團干部隊伍建設

把共青團干部隊伍建設納入到黨的干部隊伍建設的整體格局之中，努力打造政治堅定、團結務實、群眾擁護的堅強領導集體;按照習近平總書記提出的好干部標準，選拔團組織負責人;在考察團組織負責人人選時，廣泛聽取基層意見，優化班子結構，確保基層一線代表人士比例。全面從嚴治團，從嚴從實加強團青干部隊伍建設，切實管好專職團干部、基層工作骨干、團員，加強各級團組織的革命性鍛造，營造良好團內政治文化[2]。

2.6完善共青團工作考核制度

建設考核激勵并舉的管理機制，是推動共青團工作健康發展的內生動力。一是要把團青工作納入同級黨組織的工作體系來管理，做到年度有重點、季度有安排、月度有計劃;二是要把團青工作納入同級黨組織的工作體系來考核，做到部署有標準，落實有措施，檢查有效果;三是要把團建納入黨建目標管理責任制，納入企業評先評優的重要內容之一，促使團青工作的開展得到重視和支持，為團組織工作和建設高質量發展提供有力保障。

3結束語

團建工作是現代企業留住人才的重要方式，可以增進團隊情感和提升凝聚力，挖掘員工個人的潛力，對員工實施更加深入的人文關懷。但是在企業團建工作中出現了較多的問題，如管理機制不完善、青年職工思想多元化、基層工作隊伍工作效率低等，嚴重影響了團組織建設工作的開展。面對企業團建工作存在的問題，必須增強團組織的工作能力，組建高水平的團建工作隊伍，重視對青年職工實施思想政治教育，完善團建工作的管理機制。

參考文獻：

[1]劉淼.分析國有企業黨建帶團建工作的現狀及創新路徑[J].企業文化（中旬刊），2020（3）：110-111.

[2]羅源源.加強國有企業黨建帶團建工作的探究[J].大科技，2019（11）：7-8.

[3]馬樂樂.新時期煤礦企業黨建帶團建的工作實踐與探索[J].東方企業文化，2019（S2）：181-182.