國際物流發展趨勢下的供應鏈管理

蔣屏法

隨著國際物流的快速發展，企業的經營環境也發生了很大變化。市場需求的增加和結構的多樣化，管理部門在適應物流國際化趨勢方面面臨著生產困難，這成為制約中國社會經濟發展的要素。從世界經濟的觀點出發討論國際物流發展現狀，國際物流是對現代供應鏈管理的要求以及是對于我國供應鏈管理存在問題顯現出來的催化劑?；诖耍疚氖紫群喴治隽嗽谑澜缃洕鷹l件下國際物流的發展現狀，提出了目前存在的問題，隨后根據國際市場的動向從四個方面講述了國際物流發展背景下的供應鏈管理結構，提出了構建供應鏈管理系統的戰略對策，以此來供相關人士交流參考。

國際經濟交往的逐步擴大和國際市場的進一步開放，一方面導致物流走向國際化的趨勢迫在眉睫，另一方面也為物流走向國際化提供了穩定的基礎保障。供應鏈管理體系觀念的形成，促進了物流服務方式的快速變化，促使物流服務方式走向了信息化和網絡化的方向。供應鏈是通過對資金流和物流的有效控制而形成的信息流，它最大程度地滿足了企業內外部客戶的需求，對整個企業生產經營活動的順利進行起著至關重要的作用。供應鏈是企業內部系統不可或缺的重要組成部分，也是企業生產經營活動的延續。因此，供應鏈管理是企業管理的核心內容之一，受到中國企業管理者的高度重視。特別是改革開放以來，我國社會主義現代化進程加快，經濟水平顯著提高，各項經貿活動逐步國際化。隨著物流國際化的發展，企業面臨著越來越大的競爭壓力。企業管理仍然是企業發展的主要議題之一，供應鏈管理在企業管理體制改革中發揮著越來越重要的作用，中國企業的供應鏈管理還不完善，需要進一步加強控制和進行規范優化，盡快達到國際標準，逐漸走向國際化。

一、在世界經濟條件下國際物流發展現狀

目前，國際物流的發展依賴于世界經濟開發的背景：這就是世界經濟全球化。經濟全球化是當今世界最重要和最主要的發展趨勢，其他趨勢必然會受到影響和限制。隨著經濟全球化的不斷發展與擴大，國際物流通過現代交通工具和網絡信息技術降低物流成本并提高物流運輸效率，這在國際貿易和全球資源分配中發揮著重要作用。作為新興工業的國際物流受到了人們的廣泛關注。經濟全球化是國際物流發展的大好時機，更是前所未有的機遇。國際貿易的迅速發展為國際物流的發展提供了巨大的機遇，它是國家間貿易的必要組成部分，有效地克服了國與國之間的貿易障礙。為企業生產和消費縮短了時空距離，物資是國際經濟貿易中確保物質流動的新環境。國際貿易是決定一個國家發展水平的重要因素，直接影響到企業的發展方向和未來發展道路，在市場和生產全球化的影響下，國際物流有充分的條件和基礎。此外，與傳統物流相比，國際物流具有顯著特點。

經濟全球化推動了國際物流的發展，信息革命和電子商務的興起，加快了世界經濟一體化進程，促進了世界經濟的發展，使國際物流業得到了極大的發展。我國物流企業不具備多功能服務的能力，缺乏核心競爭優勢。我國各行業、各領域不僅經濟發展迅速，而且技術創新力度也不斷增強。這就要求我國物流企業不斷改善其發展現狀以適應總體的發展步伐。以往，對我國物流企業更多的是要求不斷提升運輸環節的服務能力;現在，對我國物流企業不僅要求不斷提升運輸環節的服務能力，而且更加要不斷完善自身多功能服務的能力。然而，固定思維模式的存在導致我國物流企業的管理缺乏對物流業務宏觀把控的戰略性思維，進而導致我國大部分物流企業主要業務內容依然是運輸業務，未能及時從全局出發實行供應鏈故眼里模式以及一體化物流，并提供具有針對性的物流解決方案，進一步深入到提供生產所需的物料與產成品送抵客戶指定地點的全部過程，同時為客戶提供一系列增值服務。

（一）復雜的國際物流環境

20世紀90年代以來，由于科學技術不斷進步和經濟的不斷發展，圍繞新產品的市場競爭日趨激烈。技術進步和需求多樣化使得產品壽命周期不斷縮短，企業面臨著縮短交貨期、提高產品質量、降低成本和改進服務的壓力。所有這些都要求企業能對不斷變化的市場做出快速反應，源源不斷地制定出能滿足用戶和市場需求的策略以贏得競爭，市場競爭也主要圍繞新產品和市場新需求的競爭面展開，國際物流環境也隨之變得更加復雜，這使企業面臨的環境更加嚴峻。在新的經濟環境趨勢下，國際經濟活動在不同的物流條件中處于復雜的物流環境之中，國際物流和通信體系的構建變得復雜，同時國際物流也有著不同的制度和基礎，甚至面臨著政治風險，并且各國物流的協調因環境的巨大差異可能會產生經濟和自然的風險。

（二）信息技術發展失衡

現在各個國家的信息技術還存在著很大的缺陷，比如，企業內物流標準化程度低，管理難度大;缺乏自主創新的物流管理信息系統;缺乏物流信息化人才;信息化管理理念落后等問題。信息技術發展失衡和在物流領域中應用程度普遍落后的現象是物流市場競爭水平較低的主要原因之一。 在信息技術沒有廣泛應用的情況下，物流企業能夠提供的服務比較單一，特別是集中在運輸和倉儲等傳統儲運活動方面，物流企業的競爭優勢只能通過其物流設施能力的提高和價格水平下降來體現。這種低層次的價格競爭反過來又會影響企業對物流服務企業的信賴，從而影響物流市場規模的擴大和物流企業的長期發展。由于各個地區信息水平發展不均衡、信息技術方法不均等，在提高了國際物流管理成本的同時，需要具備更先進的信息科技手段，為國際物流的發展提供更便利的條件。

（三）制度保證的統一要求

國際物流制度的統一標準是以國際物流形成的一個大系統，制定系統內部設施、機械設備、專用工具等各個分系統的技術標準;制定系統內各分領域如包裝、裝卸、運輸等方面的工作標準;以系統為出發點，研究各分系統與分領域中技術標準與工作標準的配合性，按配合性要求，統一整個目標物流系統的標準;研究整個國際物流系統與相關其他系統的配合性，從而謀求國際物流大系統的標準統一，收獲得最佳物流秩序和經濟效益。由于營銷手段、競爭模式，金融結構體系、運輸渠道的巨大差異，極大地限制了國際物流的順利運行，在當前國際物流發展的新趨勢下，國際物流制定了統一的標準體系制度，以保證國際物流順利開展，這樣就有效地解決了以上的問題。

二、國際物流趨勢背景下的供應鏈管理結構

20世紀80年代以后，物流國際化逐漸成為世界性趨勢。西方主要國家為了實現與對外貿易不斷擴張相適應的物流國際化，采取了建立物流信息網絡，加強物流全面質量管理等一系列措施，提高物流國際化的效率。到20世紀90年代，國際物流的概念和重要性已被各國政府和外貿部門所普遍接受。貿易全球化必然要求物流國際化，即物流設施國際化、物流技術國際化、物流服務國際化、貨物運輸國際化、包裝國際化和流通加工國際化等等。人們已經形成共識，只有廣泛開展國際物流合作，才能促進世界經濟繁榮一物流無國界。

由于國際物流不斷發展，系統更加集成化，促進了供應鏈物流的產生，在國際物流發展的趨勢下，供應鏈物流逐步形成了網絡化和信息化的特點，這也成了各個企業之間競爭的基礎性因素。之前的傳統物流已經無法滿足社會的需求，這是促進國際物流產生的重要原因，在新興物流環境中也保留了傳統物流的一些內容，使傳統物流得到了相應發展，促進了物流管理供應鏈結構科學化的形成。通過現代信息網絡技術，使物流運行管理模式更加系統化和集成化，因此在國際物流發展的大背景下，需要建立科學的供應鏈管理體系，從而確保企業供應鏈運行的高效性和完整性。

（一）供應鏈的編制管理計劃

供應鏈管理是新形勢下企業管理核心構成，在經營管理中發揮著不可替代的作用，其中，供應鏈計劃是供應鏈管理的重要內容，對供應鏈運作績效有著直接的影響。一企業的供應鏈包括產品開發所需要的全部功能，從采購制造所需的原材料，制造產品到最終將產品送到客戶手中。企業需要對這些功能做出計劃，以快速響應客戶需求?？紤]到我國企業在供應鏈管理的過程中尚處于初級階段，各方面實踐中缺乏理論支持，企業在進行供應鏈計劃編制過程中應該涵蓋整個供應鏈高效運作所需要的所有活動。供應鏈計劃需要客戶、供應鏈成員的共同參與，各方共享統一的供應鏈協同計劃平臺，實現計劃的協同。企業供應鏈管理系統的首要任務是制定供應鏈管理計劃。需要先通過互聯網中的互訪大數據獲得編制管理計劃的相關信息，并結合企業的實際情況進行具體地操作與制定。在具體實行中，要把售貨商到供應商的每項制定計劃都完成，并要求售貨商根據用戶的需求特點和庫存的實際情況等信息來制定銷售計劃;商品制造商應根據分銷計劃和運送計劃并結合自身實際生產能力來制定生產計劃;供應商應根據運營計劃、生產計劃和自身供應能力制定供應計劃。

（二）供應鏈合作伙伴關系的建立

供應商合作伙伴關系是企業與供應商之間達成的最高層次的合作關系，它是指在相互信任的基礎上，供需雙方為了實現共同的目標而采取的共擔風險、共享利益的長期合作關系。合作伙伴的建立可以縮短供應商的供應周期，提高供應靈活性;降低企業的原材料、零部件的庫存水平，降低管理費用、加快資金周轉;提高原材料、零部件的質量;加強與供應商溝通，改善訂單的處理過程，提高材料需求的準確度;能夠共享供應商的技術與革新成果，加快產品開發速度，縮短產品開發周期：也能與供應商共享管理經驗，推動企業整體管理水平的提高。國際貿易形勢的變化對國際物流提出了新要求，企業間的競爭壓力也越來越大，所以企業需要更強大的競爭優勢，建立供應鏈合作伙伴關系是企業得到更強大競爭優勢的基礎。準確來說，就是建立合作競爭的統一經營理念。供應鏈管理實施所需的前提條件是要確定合作企業的企業內部文化，企業合作不僅能夠產生新興的資源與強大的能力，而且這種資源和能力是合作企業間獨有的，是其他競爭者難以察覺和模仿到的，這在一定程度上限制了企業間的競爭。企業合作會將各自的資源和能力進行結合，進行優勢互補，會發揮出更大的結合效果，這樣一來這種合作資源和能力就變得更為稀少，更具有競爭力和更難被模仿抄襲，這也是一種核心競爭力的體現。

（三）數據庫的完善

當前，受引入時間較晚、受重視程度不足以及管理失當等多方賣因素的影響，我國企業在數據鏈的管理中普遍存在在途時間長、存儲時間久，基礎設施和技術銜接較差的問題，導致倉儲數據鏈運行的成本居高不下。為了更好地調整數據鏈結構，應積極應用新型數據倉庫技術，完善數據庫。數據倉庫技術是區別于傳統數據庫的，是一個面向主題、集成化、穩定的、包含歷史數據的數據集合，它用于支持經營管理中的決策制定過程。數據倉庫的根本任務是將信息加以整理歸納，并及時提供給相應的管理決策人員，支持決策過程，對企業的發展歷程和未來趨勢作出定量分析和預測。企業想要做好供應鏈的管理，就要對數據庫進行完善的建立，確保信息的準確度和完整性。供應鏈的管理是保證供應鏈及時滿足客戶的需求，保證各企業在供應鏈中正常運營，這是有效降低物流成本和提高物流效率的基礎，這將成為企業競爭中強有力的因素。因此，要建立完善的數據庫，才能保證企業正常并且高效率地運作。

（四）相對集權化的核心企業

企業在國際物流管理供應鏈下進行生產經營，容易受到國際經濟形勢變化的影響，因此，要充分利用信息網絡技術來傳遞企業所需的相關需求信息，使企業對市場需求情況變化可以及時作出相應的調整。核心企業要不斷實施權力集中化措施，以便于對供應鏈進行及時的調控，這將可以緊急且有效地應對市場需求快速變化的現象，促進企業高速且穩定的發展。企業集權化有效可以避免重復和資源浪費;使企業管理標準一致，實現目標的一致性，便于管理者統籌全局，兼顧其他;可以對公司人員的調控，使命令更容易貫徹執行，提高決策和實行效率;對形成統一的企業形象起到一定的作用，更有利于樹立良好的形象和形成強大的氣勢;能夠對市場變化做出迅速反應，可以集中力量應對企業危機局面，增大企業渡過難關的概率。所以，企業要想得到更好的競爭優勢和更強大的競爭力，就要建立科學和完善的供應鏈管理體系。

結 語

隨著經濟全球化的發展和信息技術時代的到來，從供應鏈的角度來看，我國企業的管理模式仍處于初始發展階段，缺乏足夠的深度研究和應用經驗。為了適應世界貿易急劇擴大的現狀，許多發達國家都建立了國際物流園區，有著自己專屬的“點到點”服務和“一站式”的服務，已構建完成了科學的物流供應鏈管理體系，有效實施了供應鏈管理措施。企業穩定快速發展的核心經營戰略之一就是建立完善的供應鏈管理體系制度，提高企業的管理水平和運作效率，加快我國經濟建設的步伐，進一步推動我國經濟發展的進程。

（作者單位：南昌工學院商務貿易學院）

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