新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作體系的理論實(shí)踐

李勇謀

摘 要：新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)黨建工作具有易發(fā)、多發(fā)、責(zé)任落實(shí)不到位等諸多的表現(xiàn)，立足于新時(shí)代背景下各項(xiàng)工作對(duì)于黨建工作體系的具體要求，進(jìn)一步梳理企業(yè)黨建與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系，提出了通過生化支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、靠實(shí)主體責(zé)任體系、更好的完善黨建工作的具體方法與措施，以更好的促使黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)良性互動(dòng)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;理論實(shí)踐

中圖分類號(hào)：D9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.05.043

1 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的問題

國(guó)有企業(yè)不論在任何時(shí)候、在任何情況下，都不能夠放松的根本政治原則就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，因此企業(yè)的黨建工作不論在任何情況下都不能夠被削弱，但是在具體的工作實(shí)踐中，還是有一部分企業(yè)存在著弱化黨的領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，使企業(yè)的黨建和業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)出兩張皮現(xiàn)象，這是企業(yè)中存在的一個(gè)特殊的問題。

1.1 依靠黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)

目前，許多企業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)過程中還存在著重經(jīng)營(yíng)輕黨建的不正確認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)的黨建工作的認(rèn)識(shí)存在極大的偏差，致使黨建工作往往處于較為被動(dòng)的狀態(tài)。部分企業(yè)的黨組織在工作實(shí)踐中沒有能夠真正承擔(dān)起政治引領(lǐng)的關(guān)鍵作用，他們將黨建工作仍然定位于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作的輔助地位，部分企業(yè)的黨組織不能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的理論方針以及新政策，因此在具體的工作中難以解決關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向的大事，在黨的各項(xiàng)工作中都墨守成規(guī)。

1.2 落實(shí)責(zé)任的措施還不夠

目前，大部分企業(yè)在抓黨建與抓業(yè)務(wù)方面開展了工作“雙規(guī)分行”制，使得企業(yè)內(nèi)部黨的政治生活不能夠經(jīng)常開展，而且還不規(guī)范，企業(yè)的“三會(huì)一課”也浮著在表面或者僅僅只是流于形式，這就使得企業(yè)的黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不能夠強(qiáng)悍發(fā)揮，對(duì)黨員的教育管理日常也偏重于帶領(lǐng)黨員干部讀書本學(xué)文件，激勵(lì)黨員在工作中爭(zhēng)做先鋒，這樣的工作方法其實(shí)是缺乏實(shí)效的。有的企業(yè)的黨組織不重視企業(yè)的榮辱觀教育以及對(duì)黨員的理想信念教育，導(dǎo)致黨員的黨性逐漸弱化，也不能夠堅(jiān)持用黨的標(biāo)準(zhǔn)來具體要求那些黨員，使得一些黨員出現(xiàn)了參加黨內(nèi)政治生活不正常、不能夠正常履行黨員的義務(wù)與責(zé)任、不自覺繳納黨費(fèi)、在日常生活中游離于組織之外這樣一些嚴(yán)重的問題。

1.3 提升黨員隊(duì)伍的機(jī)制不健全

一些企業(yè)只重視生產(chǎn)，不重視黨務(wù)干部工作隊(duì)伍建設(shè)，黨組織的干部大部分都是由行政技術(shù)干部來兼任，基層黨務(wù)干部有許多還同時(shí)兼任著一些行政職務(wù)，這使得這些黨務(wù)干部沒有足夠的時(shí)間來抓黨建工作。一些黨務(wù)干部由于自身缺乏對(duì)黨建理論和黨務(wù)工作的具體學(xué)習(xí)，因此缺乏標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，企業(yè)黨建的相關(guān)工作形式化嚴(yán)重，并無法真正的發(fā)揮黨建在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的價(jià)值與作用，同時(shí)還有部分黨員干部工作水平有待提升，無法合理有效的解決相關(guān)的問題，導(dǎo)致工作走向被動(dòng)。還有一些企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全，難以為黨員干部提供成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)，這些都使得黨建領(lǐng)域的優(yōu)秀人才逐漸匱乏。更有一些企業(yè)在配備黨員干部隊(duì)伍的工作中存在一些困難，不能夠?qū)⑵髽I(yè)的干部隊(duì)伍配齊， 黨建工作的經(jīng)費(fèi)也難以保證，這就使得黨建工作出現(xiàn)了沒有人干也無錢去辦的困境。

2 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的新體系

2.1 黨建工作要建立責(zé)任到人的新體系

國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨管干部的原則，在具體的工作中，企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人要依法擔(dān)任企業(yè)法定負(fù)責(zé)人，企業(yè)的黨組織以及行政管理班子成員要實(shí)行雙向進(jìn)入、雙向任職的管理辦法，要把黨建工作的具體要求寫進(jìn)公司的章程里面，以保證用法律程序來落實(shí)黨的意圖，更好的保證在改革發(fā)展過程中國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的建設(shè)、共同謀劃企業(yè)的黨組織。在工作過程中，要具體履行定大局、把方向、用好人的職責(zé)，保證優(yōu)秀人才在企業(yè)中進(jìn)行充分的積聚，從而使企業(yè)能夠沿著正確的方向發(fā)展。并且能夠使黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的生產(chǎn)治理的過程中處于前端，企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子要具體分工，具體的抓好黨建工作，并且對(duì)下級(jí)黨組織要實(shí)行聯(lián)系包抓，以更好地促進(jìn)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心以及政治作用。基層黨組織要堅(jiān)定樹立抓好黨建的意識(shí)，并且每月要定期地對(duì)黨建工作進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)一步使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作高度融合，做到同步推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作，以使黨的優(yōu)勢(shì)在具體的工作中能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)（如圖1所示）。

2.2 要建立支部建設(shè)規(guī)范高效的標(biāo)準(zhǔn)體系

支部是企業(yè)黨組織的重要形式之一，因此一切工作都要回到支部中，所以黨支部的工作對(duì)于企業(yè)黨建工作的成效有著至關(guān)重要的影響。所以，要通過抓好企業(yè)黨建工作的兩個(gè)覆蓋來構(gòu)建黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系。

一方面針對(duì)企業(yè)中有3名及以上的黨員就必須要建立黨支部組織，并且在工作過程中對(duì)于支部的具體工作要著力抓實(shí)。那些落后的支部更要抓好整頓工作，從而形成良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，促使企業(yè)中每個(gè)黨支部都能夠成為新時(shí)期堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘（如圖2所示）。

另一方面，在具體的工作實(shí)踐中，依據(jù)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的程序規(guī)范要求，積極開展黨內(nèi)的政治生活。在這一過程中，通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、承諾實(shí)踐等有效的工作，在黨員干部中為他們樹牢黨性意識(shí)。

2.3 建立企業(yè)干部健康成長(zhǎng)的管理體系

企業(yè)黨建實(shí)踐工作中相關(guān)工作者要對(duì)于自身的職責(zé)與使命有清晰的認(rèn)識(shí)，并且能夠嚴(yán)格按照黨的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成人才的選用。同時(shí)在黨建的具體工作中還要保證政治培養(yǎng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)能夠統(tǒng)一發(fā)展，人才的選拔既要選擇具有較高專業(yè)能力與水平的人才，也要選用具有政治性強(qiáng)、善于經(jīng)營(yíng)、懂得專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部。并且在選拔過程中要注重干部的素質(zhì)，要從項(xiàng)目攻堅(jiān)、急難險(xiǎn)重的任務(wù)這些方面來考察干部，從而選出真正的懂管理、善經(jīng)營(yíng)的干部。在具體的工作過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔的具體機(jī)制，杜絕不健康的干部帶病上崗，預(yù)防這類群體對(duì)于黨建工作造成消極影響。此外，在黨建干部的選用過程中要形成正確的導(dǎo)向，注重對(duì)干部的日常表現(xiàn)、工作態(tài)度等的監(jiān)督與管理，以保證干部能夠健康成長(zhǎng)。

2.4 建立黨員干部的先進(jìn)體系

在具體的工作過程中，企業(yè)的黨組織要深入研究企業(yè)的立足問題，切實(shí)強(qiáng)化目前形勢(shì)下進(jìn)一步開展黨員管理，建立黨員干部的先進(jìn)體系，更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展過程中的價(jià)值與作用。在實(shí)踐工作中，要構(gòu)建科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地激發(fā)黨員干部的工作積極性，促使黨員干部更好地發(fā)揮其在實(shí)踐工作中的作用，促使能夠形成人人爭(zhēng)當(dāng)黨員的良好局面。企業(yè)黨建工作發(fā)展黨員實(shí)踐工作過程中，必須要堅(jiān)持高質(zhì)量與高標(biāo)準(zhǔn)的原則，對(duì)于入黨積極分子要給予完善的培訓(xùn)，促使其能夠快速地成為一名合格的預(yù)備黨員。對(duì)于黨員發(fā)展的入口一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求的準(zhǔn)則，并且要建立有效的機(jī)制，以處置不合格黨員，更好的保證黨員隊(duì)伍在正確的領(lǐng)導(dǎo)下沿著正確的道路發(fā)展。針對(duì)那些具有流動(dòng)性崗位的黨員，要保證能夠讓他們正常的參與黨的組織活動(dòng)。讓黨員干部帶動(dòng)生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，讓信念堅(jiān)定的黨員干部充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來，并且從他們中積極培養(yǎng)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)人才。

3 結(jié)語

通過以上論述，國(guó)有企業(yè)要在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展，必須要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體工作緊密結(jié)合起來。在我國(guó)，目前黨建工作在各企業(yè)中還是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，在新的歷史時(shí)期需要結(jié)合黨的十九大精神，積極貫徹落實(shí)黨對(duì)于黨建工作的具體要求。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際特點(diǎn)，具體的貫徹黨的發(fā)展新理念，對(duì)黨建工作新的模型進(jìn)行新的創(chuàng)新 ，這樣才能夠更好地滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

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