基于SEM的EPC安置房項目施工質量影響因素分析*

王朋 張立鵬 孫家坤

(山東建筑大學管理工程學院，山東 濟南 250100)

0 引言

工程總承包(Engineering Procurement Construction，EPC)是指業主將設計、采購、施工發包給一家總承包商或總承包聯營體承擔建設任務，實現設計、采購、施工各階段工作的合理交叉與緊密融合[1]。采用EPC模式的安置房項目，建筑面積大，涉及人員多，其施工質量控制是社會各界關注的重點。

不同學者針對不同工程類型EPC項目的工程質量控制進行了研究，如鄢江平等[2]通過對水電EPC項目工程質量的分析發現，質量控制的關鍵在于設計優化、材料/設備管理等，難點在于隱蔽工程質量控制、總承包內部管理等；李素英等[3]以鐵路工程EPC項目為例，從設計、采購、施工三個階段選取影響因素，采用DEMATEL法進行分析，認為設計接口與界面管理、施工單位綜合實力是工程質量的關鍵影響因素。在EPC裝配式建筑質量研究方面，梁獻超[4]以南京市保障房項目為例，構建了包括設計、采購、施工三個階段的裝配式建筑質量管理信息集成體系，并提出質量控制措施，可為裝配式建筑質量管理提供參考。從EPC項目質量影響因素分析出發，錢天添[5]使用解釋結構模型，從宏觀、中觀、微觀三個視角對工程總承包項目質量影響因素及各因素之間的關系進行分析，認為建設單位行為、工程總承包項目實施模式、工程總承包組織管理能力屬于間接影響因素，社會風氣、法規政策完善程度屬于根本影響因素，都對工程質量起關鍵影響作用。

本文在已有研究的基礎上，以濟南市某片區EPC安置房項目為研究對象，通過實際項目調研，分析并總結施工質量問題，運用德爾菲法篩選出關鍵施工質量問題，得出影響施工質量的人員、機械、材料、技術方法、環境、設計六大因素；使用結構方程模型，將六大影響因素作為外在潛變量，分析外在潛變量對應的測量變量對內在潛變量施工質量的影響程度，為EPC安置房項目施工質量控制提供參考。

1 關鍵質量問題選取與影響因素分析

1.1 關鍵質量問題選取

濟南市某片區EPC安置房項目，總建筑面積51.96萬m2，共7個地塊、51棟住宅樓，其中包括42棟17層住宅樓(建筑高度51.3m)、7棟15層住宅樓(建筑高度45.5m)、2棟14層住宅樓(建筑高度42.5m)，安置套數3294套，安置人數8456人，項目總投資35.38億元；剪力墻結構，裝配率50%，預制構件包括剪力墻、疊合板、樓梯。

(1)收集項目例會記錄、監理通知單等書面材料，整理項目建設過程中出現的質量問題并合并同類項。其中，設計階段問題包括設計質量標準降低、設計方案套用、設計變更頻繁等；采購階段問題包括疊合板局部破壞、進場鋼筋不符合要求等；施工階段問題包括預制構件與現澆部分連接問題、成品保護不到位、鋼筋遺漏、鋼筋尺寸錯誤、混凝土裂縫等。

(2)應用德爾菲法[6]，由11名專家對質量問題嚴重程度打分，其中包括6名具有10年以上管理經驗的總包和分包管理人員、5名具有10年以上施工經驗的技術人員。為降低打分的主觀性，使用SPSSAU軟件對專家打分進行信息量權重分析，對專家進行權重分配，見表1。使用肯德爾系數進行檢驗[7]，Kendall’sW=0.703，評分具有較高的一致性，信度較高。

表1 專家打分權重分配表

(3)綜合質量問題的出現頻率與嚴重程度。本研究選取9個質量問題作為關鍵質量問題，包括預制構件與現澆部分連接問題、材料規格類型不符合要求、鋼筋遺漏、混凝土裂縫、鋼筋尺寸錯誤、成品保護不到位、設計質量標準降低、設計方案套用、設計方案變更頻繁。

1.2 影響因素分析

作為EPC項目的重要環節，設計對項目質量具有至關重要的作用[8]。在傳統施工總承包模式下，設計與施工分離，設計方較少考慮和了解施工，難以充分發揮設計作用[9]；在工程總承包模式下，設計施工為同一利益相關方或聯合體，能夠克服傳統模式下設計與施工脫離的缺點，提高項目管理的整體協調性[10]，但雙方在協調過程中往往存在利益相悖與降低設計質量標準的風險[11]。對于采購而言，需要根據設計提供的物料清單進行技術評審，根據價格、交貨期、付款方式等確定供貨商[12]。安置房項目作為一項民生工程，關系著群眾的切身利益，設計方要充分考慮群眾意愿，設計結果要與被安置群眾意愿吻合，發揮設計主導作用[13]。

在分析關鍵質量問題時，在傳統4M1E方法的基礎上，將設計問題作為設計影響因素，總結出影響質量的人員、機械、材料、技術方法、環境、設計六大因素，共計26項，見表2。

表2 影響因素分類表

2 結構方程模型及數據分析

2.1 結構方程模型構建

考慮到施工質量各個影響因素之間的復雜關系，選擇結構方程模型(SEM)進行各影響因素分析。結構方程模型是一種多元統計方法，能同時處理多變量、多結果之間的相互關系，在測量整體模型擬合程度時允許存在變量測量誤差[14]。選擇人員、機械、材料、技術方法、環境、設計、施工質量7個變量為潛變量，施工質量為內生潛變量，其余變量為外生潛變量，外生潛變量對應各自的測量變量。SEM模型概念結構如圖1所示。

根據理論模型中各變量之間的關系，結合工程總承包模式現場施工實際情況，對模型中的每條路徑做出假設[15]：

H1：人員因素對施工質量有正向影響。

H2：機械因素對施工質量有正向影響。

H3：材料因素對施工質量有正向影響。

H4：技術方法因素對施工質量有正向影響。

H5：環境因素對施工質量有正向影響。

H6：設計因素對施工質量有正向影響。

H7：人員因素對機械因素有正向影響，且通過機械因素對施工質量有正向影響。

H8：環境因素對材料因素有正向影響，且通過材料因素對施工質量有正向影響。

H9：設計因素對技術方法因素有正向影響，且通過技術方法因素對施工質量有正向影響。

H10：人員因素與設計因素之間有共變關系。

H11：人員因素與環境因素之間有共變關系。

H12：設計因素與環境因素之間有共變關系。

2.2 問卷調查

采用李克特五級量表對表2中的各因素影響程度打分，分值越高，代表影響程度越大。通過實地調研進行問卷發放，發放對象為工程總承包項目直接參與單位，包括項目總包單位、分包單位、建設單位、咨詢單位，以保證調研的真實性與有效性，具體見表3。此次調查共發放330份問卷，有效回收304份問卷，有效回收率為92.1%。

表3 調查對象基本情況

2.3 信效度分析

需要對問卷數據進行信度與效度檢驗，以保證結構方程模型整體擬合優度和假設檢驗的有效性[16]。經過SPSS 22.0軟件計算，Cronbach’sα為0.838，數據信度良好[17]；KMO值為0.867，調查數據有效；5個外生潛變量的Cronbach’sα均大于0.8，在可接受范圍內[18]。因此，本次調研數據具有較好的數據有效性和可信性，適合作為結構方程模型的分析數據。

3 結構方程模型分析

3.1 結構方程模型分析

經過以上分析可知，結構方程模型概念結構和路徑假設基本合理，使用AMOS 24.0軟件構建施工質量影響因素模型，如圖2所示。

(1)“犯規估計”檢驗。一般認為，模型殘差估計值應為正數，若模型標準化系數在[0.5，0.95]范圍內，則通過檢驗[19]。經過軟件分析，殘差估計值在[0.24，1.2]范圍內，均為正數；標準化系數在[0.73，0.92]范圍內，均符合要求，可以進行模型適配擬合度檢驗。

(2)模型適配擬合度檢驗。在假設前提約束下，部分檢驗指標不符合模型適配判斷標準，需要修正。根據軟件計算結果，將同一維度內修正卡方值較大的殘差項進行關聯，修正后擬合度指標符合模型適配判斷標準[20]，見表4。在此基礎上進行建構信度計算和平均方差提取，以檢驗模型內在質量。一般而言，建構信度要求大于0.6，平均方差提取大于0.5[21]，計算結果見表5。

表4 模型擬合指標摘要表

表5 模型內在質量驗證因子分析匯總表

根據軟件輸出結果，模型路徑系數檢驗結果通過了P檢驗和T檢驗，變量之間影響顯著，故假設H1～H9均成立，見表6。即：人員、機械、材料、技術方法、環境、設計對施工質量有顯著的影響作用；人員對機械因素有顯著的影響作用；環境對材料因素有顯著的影響作用；設計對技術方法因素有顯著的影響作用。變量之間的共變關系系數在[0.071，0.135]之間，表示人員、設計、環境因素之間沒有線性關系，故假設H10～H12不成立。

表6 潛變量參數估計表

3.2 模型結果分析

表7 指標權重計算結果匯總

通過對施工質量影響因素進行分析可以看出，人員、機械、材料、技術方法、環境和設計六大因素對施工質量的影響程度權重分別為：17.4%、14.8%、18.7%、13.3%、17.1%、18.7%。其中，權重較高的因素為設計、材料、人員，根據它們各自對應的二級指標，權重較高的指標為：設計質量標準降低、預制構件質量缺陷、總包管理人員質量意識淡薄，可將此作為施工質量控制的重點。

4 結語

本研究對濟南市某片區EPC安置房項目進行的調研結果顯示，設計質量標準降低、預制構件質量缺陷、總包管理人員質量意識淡薄是EPC安置房項目施工質量的主要影響因素。基于此，提出以下建議，為同類項目提供參考。

(1)在EPC安置房項目中，總承包方掌握施工圖設計階段控制權，當地政府相關部門作為建設方應設立質量專員，掌握項目建設動態信息，發揮監督管理作用，避免總承包方降低設計質量標準。總承包方項目部應抽調各專業負責人組成設計質量控制小組，對各分部分項工程進行分解和設計成果檢查，發現問題及時修正，確保設計過程滿足質量標準。

(2)安置房類項目預制構件采購數量大、尺寸類型不一，采購方應制定供應商生產能力評價指標，用以考察供應商的持續改善能力和市場適應能力[23]。當預制構件驗貨出現質量問題時，應將問題反饋給供應商，將供應商生產改善效果作為評價關鍵點。當采購方需求變更時，將供應商響應速度與變更后交付的準時性作為評價關鍵點。采購方通過評價指標淘汰不合格供應商，以提高材料進場的合格率。

(3)總包管理人員應自上而下地進行質量管理意識教育。現場質量控制小組應發揮信息中心作用，調動設計、采購人員學習質量管理。以事前控制為原則，聯合分包商、供貨商、設計人員進行技術交底，分析施工方案，提前發現問題，防止錯誤施工，避免出現質量問題。