陳瑛
【摘要】“小先生制”是陶行知先生倡導(dǎo)的一種教育形式,它為解決當(dāng)時的師資匱乏而生,現(xiàn)代“小先生制”更側(cè)重于理論與實踐結(jié)合,在學(xué)科教學(xué)和德育等多方面進行了實踐運用。文章結(jié)合時代特點,通過文獻研究和問卷調(diào)查,傳承和創(chuàng)新了“小先生制”,提煉出“新小先生制”的五種策略。
【關(guān)鍵詞】小學(xué)數(shù)學(xué);小先生制;“新小先生制”;源流;實踐
【中圖分類號】G623.6【文獻標志碼】A【文章編號】1004—0463(2022)02—0054—04
從古到今,從國外到國內(nèi),“小先生制”經(jīng)歷了多次發(fā)展,在實踐研究中,更多側(cè)重于理論,實踐類保留了原始的模樣,創(chuàng)新的并不多?;跁r代的發(fā)展,現(xiàn)代教學(xué)模式的不斷更新,筆者將“小先生制”傳承并創(chuàng)新,提煉了“新小先生制”?!靶滦∠壬啤蓖癸@兒童立場,體現(xiàn)教師對兒童的理解與引領(lǐng)。作為“大先生”的教師,應(yīng)順應(yīng)兒童的天性,理解兒童的需求,讓兒童在自由、平等、開放的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷提升素養(yǎng),理解知識本質(zhì),獲得全面發(fā)展的能力。所以,堅守兒童本位是“新小先生制”的應(yīng)然追求。
(一)“小先生制”的起源
國外起源于英國的“導(dǎo)師制”[1],導(dǎo)師選擇優(yōu)生擔(dān)任“導(dǎo)生”,先教這些“導(dǎo)生”,然后由“導(dǎo)生”當(dāng)“導(dǎo)師”,成為教師的助手,教會其他學(xué)生。這樣,可以在短期內(nèi)實現(xiàn)一教十,十教百,不僅解決了師資匱乏的困難,也大大減輕了教師工作量。在國內(nèi),韓愈先生在《師說》中提到“道之所存,師之所存也”[2]。應(yīng)該就是“小先生制”的最初起源。到20世紀30年代初,陶行知先生提出了“即知即傳人”的“小先生制”,指出兒童是知識傳授過程中的主要承擔(dān)者[3]?!靶∠壬啤钡奶岢?,與英國“導(dǎo)師制”有相似之處,在當(dāng)時我國普及教育但師資缺乏的背景下,是最快速最簡單的方法,起到了非常好的作用。
(二)“小先生制”的現(xiàn)代運用
筆者查閱大量文獻發(fā)現(xiàn),近十年來,學(xué)者主要研究“小先生制”在學(xué)科教學(xué)和班級管理方面的運用,也有對陶行知先生“小先生制”的教育思想的研究[4]。一些研究者側(cè)重于“小先生制”策略的運用,提出不同的策略,各有亮點,雖然表述不一,但主要方式和基本思想幾乎類似。如,徐錫標老師針對不同的課型采用不同的方式,在新授環(huán)節(jié)利用15分鐘進行“互學(xué)點撥”,主要步驟為四階段:完成練習(xí)——互助學(xué)習(xí)——教師點撥——訂正錯誤;在復(fù)習(xí)課和練習(xí)課時采用“知識回顧——錯題評析——互助學(xué)習(xí)”模式[5]。還有一些研究者側(cè)重于如何培養(yǎng)“小先生”,關(guān)注“小先生”的作用。但是對“小先生制”的具體實施措施研究的并不多,也很少有獨特的觀點和做法,而如何通過“小先生制”促進學(xué)生的深度學(xué)習(xí),則更少了。
(三)“新小先生制”的產(chǎn)生
筆者在校內(nèi)分別做了教師和學(xué)生的問卷調(diào)查,從教學(xué)模式的改革、學(xué)生聽課方式的改變、學(xué)習(xí)興趣、是否愿意當(dāng)“小先生”等多方面進行了調(diào)查。
從學(xué)生問卷調(diào)查結(jié)果看,62.8%的學(xué)生希望課堂有教師和學(xué)生共同探討完成,16.03%的學(xué)生希望在課堂上能相互討論,可見他們的主體意識非常強。遇到問題時,58.05%的學(xué)生首先選擇自己思考,嘗試靠自己的力量去解決問題;24.12%的學(xué)生愿意請教同學(xué);只有17.83%的學(xué)生首選是請教老師。對于幫助他人解決問題,84.79%的學(xué)生都非常愿意。從教師問卷調(diào)查結(jié)果看,93.33%的老師愿意嘗試“小先生制”,以此調(diào)動學(xué)生的積極性。60%的老師已經(jīng)進行分層教學(xué),并對備課、作業(yè)設(shè)計有自己的思考。
基于文獻研究和問卷調(diào)查,筆者在陶行知先生“小先生制”的基礎(chǔ)上,在現(xiàn)代“小先生制”的實踐運用上,對“小先生制”進行傳承和創(chuàng)新,提煉了“新小先生制”?!按笙壬保ń處煟┙柚鍌€“一”(一單、一卡、一鏈、一圖、一境)推動“小先生”的學(xué)習(xí),通過“新小先生制”的五種策略,五制并育,深入理解數(shù)學(xué)。
(一)虛假學(xué)習(xí)與淺表學(xué)習(xí)致缺乏深度理解
現(xiàn)實教學(xué)中一部分教師重點關(guān)注自己“怎么教”,想方設(shè)法豐富“教”的內(nèi)涵;另一部分教師關(guān)注“教什么或?qū)W什么”,想盡辦法進行“填鴨式”教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和內(nèi)心感受較少關(guān)注;還有部分教師從傳統(tǒng)教學(xué)向?qū)W生自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型,但偏重于形式,學(xué)生“程序式”和“表演式”成分更多,教學(xué)效果并不理想,“學(xué)優(yōu)生”經(jīng)常是這種課堂的主體發(fā)言者。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的實質(zhì)是沒有充分體現(xiàn)兒童立場,導(dǎo)致課堂教學(xué)中學(xué)生虛假學(xué)習(xí)與淺層學(xué)習(xí)的普遍存在,從而缺乏對數(shù)學(xué)本質(zhì)的深度理解。
(二)大班教學(xué)與雙班教學(xué)致難以全面輔導(dǎo)
當(dāng)前的數(shù)學(xué)教師,大部分都是雙班教學(xué),并且每個班都是將近五十人的大班額,一個數(shù)學(xué)教師面對的是近百名學(xué)生,要實現(xiàn)一對一、點對點地個性化輔導(dǎo),所花的時間和精力顯然遠遠不夠,這就需要生生之間有互幫互學(xué)的機制,讓學(xué)生教學(xué)生,學(xué)習(xí)隨時隨地發(fā)生,促進學(xué)習(xí)共同體的產(chǎn)生和發(fā)展,助力數(shù)學(xué)理解。
(一)兒童本位視角下“新小先生制”的內(nèi)涵
“新小先生制”來源于“小先生制”,在陶行知先生“小先生制”的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前教育的改革,結(jié)合本校學(xué)生的實際情況,進行傳承和創(chuàng)新,打通了“大先生”和“小先生”之間的關(guān)系,從課前到課中,再到課后,提煉了“新小先生”的五種策略,以此促進學(xué)生的深度學(xué)習(xí)。
1.凸顯兒童本位。心理學(xué)家皮亞杰認為:“所有智力方面的工作都依靠興趣,學(xué)習(xí)的最好刺激,乃是對所學(xué)材料的興趣”[6]。兒童是教育教學(xué)的出發(fā)點與歸宿,每個兒童因其不同的家庭背景、生活習(xí)慣等具有自己的獨特性。作為“大先生”的教師,需關(guān)注兒童的不同起點,尊重兒童間的差異,充分挖掘兒童的閃光點。兒童本位,追求兒童的最大解放,教者需要充分相信兒童的天賦和潛能,并且相信這些潛能會在恰當(dāng)?shù)臅r機發(fā)揮最大的能量[7]。教學(xué)中,應(yīng)把兒童置于“課中央”“學(xué)中央”,找準兒童的最近發(fā)展區(qū),了解兒童、走進兒童,讓兒童成為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主體,實現(xiàn)長足發(fā)展。
2.“小先生制”的現(xiàn)代實踐。陶行知先生基于時代背景提出“即知即傳人”的“小先生制”,讓學(xué)習(xí)優(yōu)秀的孩子教孩子、教大人,教所有知識相對薄弱的人,實現(xiàn)共同成長。現(xiàn)代“小先生制”在教學(xué)、德育等多方面進行了實踐和探索,側(cè)重“小先生”的培養(yǎng),對“小先生制”的提煉并不多,同時也忽略了“大先生”在“小先生制”中的重要作用?!靶滦∠壬啤毖永m(xù)了傳統(tǒng)“小先生制”中的核心理念,由學(xué)生中較優(yōu)秀或某方面有進步的學(xué)生教學(xué)生,凸顯兒童本位,發(fā)展兒童的天性,實現(xiàn)教學(xué)相長,促進對數(shù)學(xué)知識的深度理解。但“新小先生制”的著眼點不僅僅只有“小先生”,還有“大先生”,他們相輔相成,從課前到課中,再到課后,互相輝映,互相促進,從而產(chǎn)生了“新小先生制”的五種策略。
3.教學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實需求?,F(xiàn)實教學(xué)中,學(xué)生虛假學(xué)習(xí)與淺表學(xué)習(xí)仍大量存在,課堂中部分學(xué)生與教師互動默契,看似“學(xué)會”,實則是簡單回應(yīng),并未深入理解,這勢必導(dǎo)致學(xué)生缺乏對數(shù)學(xué)本質(zhì)的深度理解,長此以往,數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)效果會不斷低下。另一方面,數(shù)學(xué)教師雙班教學(xué)普遍存在,且每班學(xué)生較多,要實現(xiàn)每個孩子的個性化輔導(dǎo)是相當(dāng)困難的。此時就非常需要“兵教兵”,在提升學(xué)生自我內(nèi)驅(qū)力的同時進行生生合作,產(chǎn)生行之有效的互幫互學(xué)機制,讓學(xué)習(xí)隨時隨地發(fā)生,助力數(shù)學(xué)理解。
(二)兒童本位視角下“新小先生制”的特征
1.尊重兒童學(xué)習(xí)起點。數(shù)學(xué)教學(xué),要充分尊重兒童的生活經(jīng)驗和已有基礎(chǔ)知識。兒童,在進入課堂前并不是一張白紙,他們有自己獨特的生活經(jīng)驗和對事物的不同見解,或許表達能力不一,但兒童的思維方式需引起重視。因此,教師需充分了解學(xué)情,找準兒童的學(xué)習(xí)起點,精準教學(xué)。“大先生”可在課前根據(jù)教材和學(xué)情,設(shè)計自學(xué)活動單,學(xué)生根據(jù)“活動單”課前先學(xué),溫故的同時預(yù)習(xí)新知,清楚自學(xué)的具體內(nèi)容,找出疑惑的問題,再通過小組合作學(xué)習(xí),解決有疑惑的問題,小組解決不了的,需要“大先生”的課堂引導(dǎo)。
2.關(guān)注兒童現(xiàn)實差異。兒童之間存有先天的自身差異,也有產(chǎn)生于后天的學(xué)習(xí)差異。這種差異是一把雙刃劍,需要教師充分關(guān)注,并有效運用,發(fā)揮各自的所長,彌補各自的不足?!靶滦∠壬啤背浞株P(guān)注兒童間的差異,通過異質(zhì)分組,產(chǎn)生學(xué)習(xí)小組,小組內(nèi)產(chǎn)生“小先生”,這樣更利于兒童間的互教互學(xué),逐漸縮短差距,提高小組的整體學(xué)習(xí)力。
3.適應(yīng)兒童發(fā)展需求。教學(xué)追求的是每位學(xué)生的發(fā)展,通過“小先生”帶動整個學(xué)習(xí)小組,甚至是學(xué)習(xí)大組的整體發(fā)展,讓不同的學(xué)生得到各自的發(fā)展,才是一支積極向上、不斷攀登的隊伍?!靶滦∠壬啤绷⒆阌趦和疚?,讓兒童成為學(xué)習(xí)的主體,成為學(xué)習(xí)活動的主要力量,并通過有效的方式實現(xiàn)差異化兒童的不同需求,以此適應(yīng)兒童的發(fā)展需要,實現(xiàn)全面發(fā)展。
“新小先生制”并不只是單一策略,而是“大先生”和“小先生”融合共進的過程。它的方式不是單一的學(xué)習(xí)優(yōu)等生帶領(lǐng)學(xué)習(xí)薄弱生,并不只是做個“小老師”而已?!靶∠壬钡陌l(fā)展離不開“大先生”的引導(dǎo)和培育,“大先生”的成長也離不開“小先生”的促進,這是一個相互促進的學(xué)習(xí)共同體。筆者在陶行知先生“小先生制”的基礎(chǔ)上,傳承并創(chuàng)新,從兒童本位出發(fā),提煉了“新小先生制”的五種策略:未教先學(xué)制、“得”“疑”共理制、多法比試制、互補建構(gòu)制、新疑競學(xué)制?!按笙壬苯柚鍌€“一”(一單、一卡、一鏈、一圖、一境)推動“小先生”的學(xué)習(xí)(圖1)。

這五種“新小先生制”都是在“大先生”和“小先生”的互助互學(xué)活動中相互促進,指向?qū)W生的深度理解。學(xué)生通過這樣的學(xué)習(xí)方式,不僅加強了自主學(xué)習(xí)能力和合作探究能力,也加強了教師的專研能力。要解決小先生的“疑”,需要教師有更大的儲備;要提升學(xué)生的“遷移”,教師更需將知識在理透的狀態(tài)下,尋找遷移新路徑,不斷拓寬學(xué)生的視野,從教一課知識到教一類方法。
(一)未教先學(xué),“得”“疑”共理
“大先生”根據(jù)授課內(nèi)容設(shè)計自學(xué)活動單,可以單獨以自學(xué)活動單的形式呈現(xiàn),也可以貫穿到課堂學(xué)習(xí)過程中,通過一個問題或多個問題導(dǎo)學(xué),讓學(xué)生溫故知新,用已有經(jīng)驗嘗試解決新問題,梳理“得”(已知)和“疑”(困惑),用記錄卡整合。這樣,在進入課堂前,學(xué)生不再是一張白紙,而是有學(xué)、有思、有解、有疑,達到課堂的深度理解。此過程中學(xué)生梳理自己的“得”和“疑”,通過獨立讀課本、查資料或小組討論解決疑惑問題,課堂上再深度學(xué)習(xí)。“得”就是學(xué)生的解題思路和解出的結(jié)果,有真“得”(正解),也有假“得”(錯解),需要教師辨別了解,“疑”是學(xué)生提出的問題或是困惑。在“得”“疑”共理的交流中,學(xué)生發(fā)現(xiàn)了不同思路的局限之處,有本身的“疑”,也有對小組伙伴思路的“疑”。此時,作為“大先生”的教師,更應(yīng)了解學(xué)生的真實學(xué)情,知道他們的學(xué)習(xí)困難,利于更好地突破難點。
(二)多思齊解,互補建構(gòu)



綜上所述,“新小先生制”產(chǎn)生于傳統(tǒng)的“小先生制”,著眼于兒童立場,凸顯兒童本位,但并不只是在兒童中實行,作為“大先生”的教師需有更寬廣的視野,精準地引導(dǎo)。大先生借助“一單、一卡、一鏈、一圖、一境”有效推動“未教先學(xué)制”“‘得’‘疑’共理制”“多法比試制”“互補建構(gòu)制”“新疑競學(xué)制”的和諧共育,深度挖掘知識本質(zhì),讓學(xué)生的數(shù)學(xué)理解不斷走向深入!
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編輯:徐春霞