后疫情時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

王斌　馬浩丹

面對(duì)突如其來的疫情，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法以疫情時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，分析疫情對(duì)體育賽事的影響、疫情對(duì)健身休閑行業(yè)的影響、疫情對(duì)體育旅游業(yè)的影響以及疫情過后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，找到以下對(duì)策：在國(guó)家、地方各部門的政策支持下，健全體育治理體系和治理能力，提升公共設(shè)施完備度以及服務(wù)質(zhì)量;應(yīng)該轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式，積極依托數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革;大眾需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，加強(qiáng)全民健身意識(shí)。

在國(guó)家有效控制下，疫情局面逐步好轉(zhuǎn)，我們迎來了“后疫情時(shí)期”。這次疫情后，我們需要思考一下，如何發(fā)展經(jīng)濟(jì)，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，本研究通過搜索中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)“后疫情時(shí)代”“體育產(chǎn)業(yè)”“非典”進(jìn)行關(guān)鍵詞檢索，查閱了相關(guān)論文和期刊30篇，另對(duì)一些醫(yī)學(xué)專家和體育方面的專家訪談，以疫情時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)為焦點(diǎn)，從體育產(chǎn)業(yè)在疫情防控期間面臨的影響以及疫情后體育產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)兩個(gè)層面進(jìn)行分析，探討體育產(chǎn)業(yè)在后疫情時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而為體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供一份參考。

1 疫情對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

1.1 疫情對(duì)體育賽事的影響

席卷全球的新冠肺炎疫情，讓體育產(chǎn)業(yè)遭遇停擺，尤其受嚴(yán)重影響的是日本東京奧運(yùn)會(huì)，導(dǎo)致賽事巨大投入難獲回報(bào)。2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)預(yù)計(jì)耗資約為60億美元，據(jù)日本國(guó)家審計(jì)委員會(huì)發(fā)布的報(bào)告顯示，東京奧運(yùn)會(huì)及其相關(guān)的累計(jì)投入成本已達(dá)到124億美元以上，東京奧運(yùn)會(huì)的延期舉辦，將使得原有的投入成本回收周期被拉長(zhǎng)，舉辦城市也將承擔(dān)更大的財(cái)務(wù)壓力。根據(jù)英國(guó)Two Circles商業(yè)研究公司數(shù)據(jù)，“2020年全球原計(jì)劃舉辦49803項(xiàng)體育賽事，而到2020年3月底，原定于第1季度舉行的5584項(xiàng)體育賽事中已有3714項(xiàng)被取消，取消率高達(dá)67%”。其中大眾非常喜歡的馬拉松賽事有50多場(chǎng)都受到了嚴(yán)重影響。在之前的發(fā)布的《2018中國(guó)馬拉松大數(shù)據(jù)分析報(bào)告》顯示，我國(guó)舉辦馬拉松及相關(guān)運(yùn)動(dòng)規(guī)模賽事在2018年就有1581場(chǎng)，年度總消費(fèi)額達(dá)178億元，年度產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出746億元，所帶動(dòng)的總消費(fèi)額達(dá)288億元，但是相比2020年馬拉松大打折扣，各地馬拉松賽事都將處于停擺，體育消費(fèi)受到嚴(yán)重影響。

此外，由于疫情的原因2020上半年的體育賽事部分延期和取消，導(dǎo)致各界對(duì)體育賽事的關(guān)注和經(jīng)濟(jì)投入，這對(duì)體育的發(fā)展起到了一定的阻礙。還有受疫情影響的是NBA、CBA和中超等職業(yè)聯(lián)賽的體育賽事也將宣布取消或延期。部分地區(qū)級(jí)別的體育賽事和部分學(xué)校的體育活動(dòng)也將宣布暫停。因此無(wú)論是從國(guó)家政策還是體育賽事開展情況看，疫情對(duì)體育賽事的影響還是較大的。從現(xiàn)在恢復(fù)的情況來看，后疫情時(shí)代體育賽事或?qū)⒂瓉沓B(tài)甚至超常態(tài)的發(fā)展。

1.2 疫情對(duì)健身休閑業(yè)的影響

隨著《2016-2020年全民健身計(jì)劃》對(duì)體育健身的積極投入以及足球、籃球、排球、冰雪運(yùn)動(dòng)的推廣和普及，公眾對(duì)身體健康和體育的認(rèn)識(shí)逐步提高，引起人們對(duì)體育價(jià)值的反思。根據(jù)《2018年第一季度中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身APP產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告》中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年至2018年，運(yùn)動(dòng)健身APP的活躍用戶數(shù)從1046萬(wàn)增加到7207.5萬(wàn)，接近7倍。上述數(shù)據(jù)充分說明，經(jīng)常鍛煉的人明顯增多，體育健身生活逐漸養(yǎng)成。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2018年體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，2018年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2632億元，按照體育服務(wù)業(yè)的正常增長(zhǎng)速度，2019年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3000億元。隨著疫情的發(fā)生，體育場(chǎng)館服務(wù)行業(yè)比其他任何人都更早關(guān)閉，更晚重新開放。一些體育場(chǎng)館已經(jīng)重新開放，但由于對(duì)游客人數(shù)的限制更加嚴(yán)格，加上其他因素，熱鬧的體育賽事是不可能的。

其次，根據(jù)調(diào)查研究顯示，冰雪產(chǎn)業(yè)受此次疫情沖擊也非常大，新冠疫情的影響直接停止了春節(jié)與隨后的消費(fèi)，導(dǎo)致冰雪產(chǎn)業(yè)失去了2019至2020冰雪季中最重要的市場(chǎng)，很多冰雪產(chǎn)業(yè)從業(yè)者經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力，超過四成的冰雪行業(yè)內(nèi)企業(yè)預(yù)計(jì)今年收入將比去年下降50%以上，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期后將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。還有就是疫情之前爆滿的健身房現(xiàn)在也是空無(wú)一人，許多商家和健身房和體育館被迫停業(yè)。值得樂觀的是從2003年的SARS疫情中吸取的經(jīng)驗(yàn)來看，疫情引起的大眾對(duì)于身體的思考和健身的啟蒙勢(shì)必會(huì)引起后疫情時(shí)代的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”，大眾體育以及健身休閑參與、體育消費(fèi)的意愿將會(huì)更加強(qiáng)烈。

1.3 疫情對(duì)體育旅游業(yè)的影響

隨著我國(guó)居民收入水平的不斷提高和整體旅游休閑需求的不斷增加，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游休閑消費(fèi)越來越成為現(xiàn)代生活消費(fèi)的重要內(nèi)容，國(guó)內(nèi)游客數(shù)量從2014年的36.11億人次發(fā)展到了2018年的55.39億人次，旅游總花費(fèi)也已經(jīng)從2014年的30311.86億元增加到了2018年的51278.29億元。但是面對(duì)疫情，各產(chǎn)業(yè)都受到不同程度的影響與打擊，經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重，其中體育旅游業(yè)也不例外遭遇了“滑鐵盧”。中國(guó)旅游研究院就疫情對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示：受疫情影響，2020年我國(guó)旅游總?cè)舜屋^上年減少9.8億人次，旅游總收入減少約1.55萬(wàn)億元。疫情防控期間，原本打造的2020年春節(jié)黃金周體育旅游精品路線、青少年冬令營(yíng)等體育旅游項(xiàng)目也都將處于停滯狀態(tài)，體育旅游業(yè)損失較為嚴(yán)重。同時(shí)，與體育旅游業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，體育旅游經(jīng)濟(jì)收入下滑勢(shì)必會(huì)造成其他行業(yè)的運(yùn)營(yíng)困難，如制造業(yè)和銷售行業(yè)。幸運(yùn)的是，現(xiàn)在疫情得到有效的控制，體育旅游業(yè)也正在逐漸復(fù)工，社會(huì)也逐漸恢復(fù)常態(tài)。

2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2.1 體育賽事面臨機(jī)遇

體育因疫情而暫時(shí)消失并不意味著體育文化和體育元素將從我們的生活中消失。除了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之外，在對(duì)抗全球疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，體育可以鼓舞士氣，緩解恐懼。在全球范圍內(nèi)，英超、西甲、意甲和德甲已經(jīng)重新開放，而在中國(guó)，CBA聯(lián)賽率先重新開放，中超聯(lián)賽也將很快公布重新開放的細(xì)節(jié)。錦標(biāo)賽的恢復(fù)給體育產(chǎn)業(yè)帶來了光明，讓更多人從運(yùn)動(dòng)中獲得快樂和信心。

體育產(chǎn)業(yè)的面貌已經(jīng)改變，但體育在城市發(fā)展中的作用卻沒有改變。體育為城市的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。近年來，馬拉松等體育賽事逐年增加，已成為中國(guó)所有主要城市的流行消遣方式。研究表明，在體育賽事期間，消費(fèi)者對(duì)食品、娛樂、交通、住宿和旅游的需求較高，這有效地促進(jìn)了一個(gè)城市的GDP。兩者之間的反應(yīng)出現(xiàn)得越來越頻繁，因?yàn)槌鞘行枰w育來再生，而城市也需要參與到體育產(chǎn)業(yè)的振興中。

2.2 健身休閑業(yè)面臨機(jī)遇

疫情防控期間，不少體育明星搭上直播帶貨的快車，掀起了一波體育直播的熱潮。以筋膜槍為代表的體育用品，成為消費(fèi)者熱捧的網(wǎng)紅產(chǎn)品，讓人們看到了體育+直播帶貨的潛力。鐘南山院士的健身視頻與談話在網(wǎng)上廣泛傳播，向大家證明了體育健身對(duì)增強(qiáng)機(jī)體免疫力、抵抗疾病的重要好處，極大啟發(fā)了居民對(duì)于生命質(zhì)量的追求以及對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的思考與踐行。居家健身、健身APP、健身直播課等云端健身的產(chǎn)品和模式在此期間得到了更好的打磨和廣泛運(yùn)用，催生了體育消費(fèi)的新形態(tài)。

在許多地方，“夜經(jīng)濟(jì)”正在深化，導(dǎo)致體育消費(fèi)出現(xiàn)“晚高峰”。浙江溫州和山東濰坊已經(jīng)開始實(shí)施政策，鼓勵(lì)夜間體育活動(dòng)和賽事。作為逐步恢復(fù)正常的一部分，許多地方出現(xiàn)了夜間體育市場(chǎng)和24小時(shí)健身房。疫情過后，民眾的健身觀念也將由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，體育消費(fèi)場(chǎng)景將變得更加豐富多彩，體育設(shè)施將變得方便，體育環(huán)境將非常安全，體育消費(fèi)產(chǎn)品的質(zhì)量將得到無(wú)限提升，健身中心的服務(wù)將得到改善，民眾的運(yùn)動(dòng)健身需求將更加強(qiáng)烈，體育消費(fèi)水平也將提高，健身休閑、體育設(shè)施、體育旅游等行業(yè)也將迎來更多利好。

2.3 體育旅游業(yè)面臨機(jī)遇

疫情是一把“雙刃劍”，對(duì)于體育旅游行業(yè)的影響是暫時(shí)的、負(fù)面的、不利的，但是疫情促使體育產(chǎn)品的線上與線下的融合發(fā)展，有利于體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。整個(gè)旅游行業(yè)而言，已經(jīng)有部分景區(qū)開始運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)。譬如：遼寧省博物館官網(wǎng)首頁(yè)開設(shè)了數(shù)字博物館，設(shè)置有玻璃展全景和拿破侖全景兩個(gè)景廳，用戶只需要利用手機(jī)進(jìn)入該官網(wǎng)首頁(yè)就能進(jìn)行信息的移動(dòng)共享;重慶目前正在召開有關(guān)推進(jìn)5G數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的會(huì)議，強(qiáng)調(diào)通過數(shù)字旅游產(chǎn)品、智慧旅游為消費(fèi)者帶來高質(zhì)量、多元化的旅游體驗(yàn)服務(wù)。

疫情之下，酒店、餐飲、健身休閑、旅游等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的停擺，但同時(shí)使得遠(yuǎn)程教育、在線辦公、云會(huì)議、在線娛樂、線上銷售等行業(yè)迎來了爆發(fā)式的發(fā)展。這些新業(yè)態(tài)、新模式、新消費(fèi)的出現(xiàn)，很大程度上對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化起到了促進(jìn)作用。這也為體育旅游業(yè)在今后如何推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游提供了一次寶貴的思考和創(chuàng)新機(jī)會(huì)。可以預(yù)測(cè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的這一類智慧體育旅游商業(yè)模式在該產(chǎn)業(yè)方面存在巨大發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇，“線上+線下”的經(jīng)營(yíng)模式未來也會(huì)成為居民的消費(fèi)主流。

3 后疫情時(shí)代發(fā)展對(duì)策

3.1 轉(zhuǎn)變大眾傳統(tǒng)思想，加強(qiáng)全民健身意識(shí)

2021年7月國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃（2021-2025）》，要求“到2025年，全民健身公共服務(wù)體系更加完善，人民群眾體育健身更加便利，健身熱情進(jìn)一步提高，各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與人數(shù)持續(xù)提升，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%”，這就需要大眾加強(qiáng)全民健身意識(shí)，壯大全民健身隊(duì)伍，營(yíng)造全民健身氛圍。其次，加快升級(jí)體育場(chǎng)館質(zhì)量，提升服務(wù)水平，培育體育專業(yè)人才，通過專業(yè)人才的專業(yè)指導(dǎo)，保障大眾健身安全。在建設(shè)健康中國(guó)、全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下，促進(jìn)全民健身的融合發(fā)展。

3.2 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字融合，加快轉(zhuǎn)型融合發(fā)展

當(dāng)下數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化技術(shù)也已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)因素，也是我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略以及推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要舉措。所以首先積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”鼓勵(lì)開發(fā)以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為支撐的健身休閑和競(jìng)賽表演服務(wù)，聚力打造數(shù)字化場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，推動(dòng)數(shù)字化成為體育轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＦ浯危钔诖蟊婓w育消費(fèi)潛力，引導(dǎo)體育消費(fèi)理念，增強(qiáng)體育消費(fèi)黏性。利用互聯(lián)網(wǎng)多媒體、手機(jī)APP等新興媒介，與消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)時(shí)在線互動(dòng)交流，提升體育消費(fèi)體驗(yàn)。

3.3 政府加強(qiáng)環(huán)境治理，提升服務(wù)管理質(zhì)量

全面的治理體系是實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，有利于貫徹落實(shí)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。環(huán)境治理需要政府、社會(huì)組織、市場(chǎng)的共同參與，需要各方團(tuán)結(jié)協(xié)作共同構(gòu)建協(xié)同治理機(jī)制。完善應(yīng)急安全管理治理體系。國(guó)家以及相關(guān)部門應(yīng)考慮其法律法規(guī)的完備性，及時(shí)增設(shè)安全和應(yīng)急條款，使其在面對(duì)重大安全衛(wèi)生事件時(shí)有法可依，發(fā)揮法律制度的導(dǎo)向作用，為企業(yè)正常運(yùn)行提供有效支撐。

4 結(jié)語(yǔ)

疫情對(duì)于國(guó)家安全、社會(huì)安定乃至大眾健康的影響是非常大的、負(fù)面的、不利的，這是不可否認(rèn)的，但是疫情之后我們理性冷靜的思考下，疫情對(duì)于我們也可能是“催化劑”。通過這次疫情，大眾從認(rèn)知上重新對(duì)體育健康有了新的認(rèn)識(shí)，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)回升，以及加速體育數(shù)字化的融合發(fā)展，這也應(yīng)該是我們關(guān)注的。如何利用好“催化劑”在后疫情時(shí)代快速發(fā)展，這需要國(guó)家扶持、社會(huì)保障下的通力合作，大眾的積極應(yīng)對(duì)，共同努力，才能在后疫情時(shí)代實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

（作者單位：遼寧師范大學(xué)）