□曾 玲
在新時代背景下,高職院校《客戶關系管理》課程的教育教學應積極響應習近平總書記“課程思政”的號召,把立德與育人落實到教學中,主動探索課程改革,引導學生學好專業(yè)知識、掌握核心技能,學會做人,學會做事。
客戶關系管理的目的是:企業(yè)利用相應的信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術來協(xié)調企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務的過程。其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶。
(一)教學定位。作為高職電子商務專業(yè)核心課程的《客戶關系管理》,主要面向商貿(mào)企業(yè)客戶服務崗位,幫助學生熟練掌握客戶開發(fā)、客戶接待及關系維護的技能技巧。
(二)課程教學目標。
1.知識目標。引導學生全面掌握客戶關系管理的知識內(nèi)容,完成客戶類型分析、客戶溝通技巧、客戶開發(fā)方法、客戶異議處理和客戶關懷措施等內(nèi)容的項目學習。
2.能力目標。會根據(jù)背景資料計算客戶價值;能根據(jù)商品的特點提煉商品的賣點;熟悉不同溝通方式的特點和適用情境;能對客戶進行分級分類管理;能區(qū)別處理客戶異議;清楚客戶投訴的思路,并能熟練處理一般客戶投訴;能運用不同方法開發(fā)和維系客戶等。
3.素質目標。培養(yǎng)學生具備強烈的社會責任感和良好的職業(yè)道德;培養(yǎng)學生艱苦奮斗、熱愛勞動、愛崗敬業(yè)的品質和良好的團隊合作精神;并能養(yǎng)成積極向上的心態(tài),能換位思考,主動面對和解決客戶服務工作中的問題。
(一)崗位需求分析。通過對客服相關崗位需求的廣泛調查發(fā)現(xiàn):客服崗位從低到高依次有客服專員、客服主管、客服經(jīng)理等崗位;工作內(nèi)容有:行業(yè)企業(yè)分析、客戶需求調研、引導客戶購買、處理客戶異議、接待客戶投訴、客戶關系維護等。
《客戶關系管理》課程立足于實際工作崗位,以工作任務、實操項目等為載體,共劃分為5大模塊、14個具體任務,根據(jù)實際需要重構課程內(nèi)容并進行教學設計,注重培養(yǎng)學生職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。

圖1 課程任務分解圖
(二)課程設計理念。該課程將中國傳統(tǒng)文化、工匠精神、社會主義核心價值觀有機融入教學標準、整體設計、單元設計。教學團隊成員通過廣泛開展企業(yè)調研了解企業(yè)需求,將課程內(nèi)容與職業(yè)標準相結合,以項目課程驅動為主線、以學生為主體、以崗位技能為依托,實現(xiàn)學生知識、能力、素養(yǎng)“三提升”。
(一)打造課程團隊。為順利推進課程思政工作,打造出一支政治素質過硬、業(yè)務能力精湛、育人水平高超的高素質課程教師隊伍必不可少。團隊成員一般由5~7人組成,高級職稱教師的比例為30%以上,主要設定課程思政總體目標;其他教師根據(jù)分工,完成項目實施。在課程團隊中,還需要有一定比例的企業(yè)成員,便于開展崗位調研和項目分析以及效果檢測。在課程團隊組建之后,要有明確合理的分工,確保每一個環(huán)節(jié)都有實施者和監(jiān)管者。
(二)明確思政目標。通過對教學大綱的詳細解讀、研究,深入發(fā)掘探索課程中蘊含的思政元素,做到每一塊內(nèi)容都有相關的思政元素可以挖掘與品讀。
(三)改革教學模式。在項目任務實施過程中,緊扣學習目標,遵循“導”“論”“說”“評”“進”五步法,環(huán)環(huán)相扣,層層遞進。
“導”——在每一個任務實施前,教師因勢而新、因時而進、因材施教,認真篩選導入視頻或者案例,激發(fā)學生學習興趣,引發(fā)學生思考;“論”——學生根據(jù)教師發(fā)布在超星學習通的任務進行小組討論,在討論中培養(yǎng)團隊合作意識;“說”——在進行小組匯報時,掌握語言溝通技巧,感受中國語言魅力,培養(yǎng)民族自豪感;“評”——讓學生在“學生自評、學生互評、老師點評”中提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力;“進”——鼓勵學生參與每一個項目,通過“以學促練、以練促改、以改促進”的反復打磨完善,成就更好的自己。
(四)探索教學方法。該課程除了沿用傳統(tǒng)的講授法外,還結合模塊教學目標和內(nèi)容,靈活運用探究法、學生互評法、角色扮演法、案例討論法等教學方法。通過不同教學方法的交替使用,不生搬硬套“思政”,讓“思政”變得有血有肉有情感。
1.探究法。如:在講授“FAB句式”時,引導學生關注商品的特點,挖掘提煉商品的賣點,針對目標客戶,進行針對性推薦,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)新認識和學習意識,學會不斷更新知識體系,迭代技能技巧,練就服務客戶的過硬本領。
2.學生互評法。如:完成項目之后,由每個小組推選代表,參與互評,在互評過程中,學會堅持客觀公正評選優(yōu)秀項目,學會賞識別人,明白“人無完人、金無足赤”的道理,并將“讓學習伴隨一生”的校訓銘記于心。
3.角色扮演法。如:在實施“推薦商品”“處理客戶投訴”任務時,采用角色扮演法,讓學生在情境中學會換位思考,懂得將心比心,踐行“仁義禮智信”,做到誠信待人,童叟無欺,構建和諧的人際關系。
4.案例討論法。如:在探索“如何提高客戶忠誠度”話題時,引入“戴月軒”“全聚德”這些“中華老字號”“百年老字號”的短視頻,讓學生學習這些交口稱贊的民族品牌后,強化樹立“貨真價實”是企業(yè)生存之本的意識,懂得關注產(chǎn)品與服務的細節(jié),學會堅守匠心與匠藝,傳承和發(fā)揚工匠精神。
(五)重建考評體系。該課程將期末課程考核的比重降低,同時增加過程性考核,通過訪談、觀察、檢測等方式方法,結合自評、他評、互評,對學生進行全方面評價,最大限度地實現(xiàn)以評價促進學生全面發(fā)展的目的。

表1 考核指標與比例
(六)組織學生實地體驗。與湖南茶業(yè)集團、御泥坊、晚安家紡等企業(yè)合作,借助組織學生參與企業(yè)“雙十一”課程實踐活動,讓他們實地感受體會客服崗位工作環(huán)境和工作氛圍,在情感體驗和行為鍛煉的同時,讓他們學會“仰望星空,腳踏實地”,高調做事,低調做人。
(七)加強信息化應用。課程團隊成員結合使用“超星學習通”平臺進行課堂教學,不斷探索利用線上與線下相結合的學習方式,通過課前內(nèi)容任務單的發(fā)布及學前測試,進行學情分析,以便能針對性教學,激發(fā)學生學習興趣,提升學習效果。
(一)特色亮點。
1.課程內(nèi)容與時俱進。課程團隊成員能扣時代主題,從不同角度挖掘思政元素,并有機融入《客戶關系管理》專業(yè)知識教學和技能學習訓練,如:與學生分享在疫情防控工作中民族企業(yè)感恩回報社會的典型案例,讓學生傾聽中國聲音,理解中國元素,感受中國速度,切實幫助學生增強社會責任感和學習緊迫感,樹立擔當意識,增強文化自信,培育家國情懷。
2.課程內(nèi)外無縫對接。團隊成員始終將“以人為本、構建和諧社會”的主線貫穿于教學全過程,根據(jù)課程教學目標,延展教學時間與空間,通過教學任務的發(fā)布,將課程思政工作做到“三結合”,即課堂內(nèi)外相結合、學校內(nèi)外相結合和線上線下相結合,每一個任務緊扣一個特色主題,讓學生學會把每一個接觸點的人都當作“客戶”,在生活化場景中提升服務意識和水平,在體驗中學會感恩回報社會和學校,在思政主題引導下向上向前向善。
(二)教學成果。團隊成員的微課作品《如何接待客戶投訴》在湖南省教育廳組織的第二屆微課大賽中(個人組)獲得二等獎;《客戶關系管理》課程被成功立項為湖南省教育廳軟實力建設項目;團隊成員在學校舉行的“課程思政”專業(yè)課比賽中獲得二等獎(全校第2名)。課程團隊成員通過在《客戶關系管理》中滲透理想信念、價值取向、政治信仰、社會責任等相關內(nèi)容,進一步把社會主義核心價值觀有機融入到教學中,全面提高了學生緣事析理、明辨是非的能力。在企業(yè)調研中發(fā)現(xiàn):學生學習目標更加明確,企業(yè)滿意度不斷提升,學生離職率不斷降低。
《客戶關系管理》團隊成員將不斷深入挖掘本課程蘊含的“思政元素”,精準提煉育人點,并巧妙融入到授課內(nèi)容中,更好體現(xiàn)新時代背景下“課程思政”“課程育人”的理念和要求。