市政工程管理存在問題及改進措施研究

朱顯登

摘 要：在城市化建設不斷深入的背景下，城市的面積急劇擴張，各種功能亟待完善，受到城市發展需求的影響，各類市政工程項目相繼出現，與此同時，社會各界對市政工程的質量和功能提出了更高要求。本文分析了建設施工單位市政工程管理中常見問題的主要原因，提出了針對性改進措施， 以便提升市政工程建設管理質量，達到獲取更大效益的管理目標。

關鍵詞：市政工程;管理問題;改進措施

引言

市政工程項目作為城市基本設施建設體系的重要組成部分，是推動城市建設發展的基本保障，是服務城市經濟建設、塑造城市整體形象、提高城市生活品質的重要載體。隨著經濟社會快速發展，為順應城市建設高質量發展大勢，提升市政工程項目效益的課題也越來越受到社會各界普遍關注。通過加強市政工程建設管理，不斷優化工程前期工作、加強施工過程中的質量跟蹤、強化工程造價管控、加強竣工及保修管理等，切實發揮市政工程建設效益的必要性日益凸顯。

1市政工程管理中存在問題分析

1.1設備管理存在缺失

當代市政工程項目規模比較龐大，為了提升施工進度，許多工序都實現了機械化建設，比如，溝槽的挖掘、物料運輸使用的吊車。工程機械化程度的提升，在一定程度上代表了我國市政工程領域的發展，但是這些機械設備的應用，也增加了管理難度。在許多市政工程項目中，管理人員都無法實現有效的機械設備管理，在此方面管理工作上存在明顯問題，許多設備長期沒有得到有效維護，設備故障率較高。經常會因為設備問題造成施工中斷，這種情況會延長施工周期，不利于市政工程的進度管控。在施工方案編制過程中，一些管理人員無法對各種設備進行有效的協調，機械設備應用不當，造成了資源的浪費，影響到了市政工程的經濟性建設。機械設備管理工作的缺失，會對市政工程的建設產生嚴重阻礙，企業管理人員必須要認識到設備管理的重要性。

1.2缺乏安全質量管理意識

時代在不斷的進步和發展，國家和政府對民生的問題給予越來越多的關注和重視，同時對市政工程建設的安全質量提出了更加嚴格的要求。進而需要項目相關參與人員增強安全質量思想意識，在每個施工建設階段需要按照相關的規章制度和技術標準完成工作，保證項目建設的安全質量， 為人們提供更加優質的建設服務，改善人們生活的環境，得到社會大眾的認可。但是，當前市政工程不斷擴大建設規模、增加工程數量，促進市政工程快速發展的同時產生一系列的問題。

1.3項目施工階段存在問題

項目開工建設實施過程管理階段的重要性不言而喻。施工全過程雖然要求按圖施工，但對于施工階段管理重視不足，容易對項目建成后的使用功能、投資成本、質量安全、外觀觀感質量等產生不良影響。不少市政工程項目由主管部門作為項目業主方，臨時抽調人員組建管理隊伍，許多人員不是市政工程管理領域專業人才，存在對法律法規不夠了解、工程專業知識缺乏、管理經驗不足、責任心不強等問題，對市政工程項目建設的關鍵部位和主要內容等容易跟蹤不到位，導致出現施工質量等問題，影響市政工程使用壽命、使用功能及整體美觀。有的管理人員對施工單位設計變更、工程簽證、合同管理等管理程序重視不足，且未能及時留取影像資料等關鍵佐證信息材料，導致變更項目工程量審核管理較為混亂。另一方面，監理單位由于職責單一，監理人員素質參差不齊，無法保障為業主提供現場實施的資料數據。部分施工現場監理缺乏正規的程序與制度制約， 存在監理力度不夠等問題，容易造成工程建設周期延長、工程投資成本加大、工程質量無法保證等不良后果。

2市政工程管理的改進措施分析

2.1健全施工管理制度

市政工程建設施工單位應綜合性考慮影響因素，結合施工復雜性特點，健全針對性的管理制度，加大對員工行為的約束力度，確保市政管理工作有序進行。首先，應將建設施工風險管理加以明確，建立相應的風險評估機制，并制定相應的風險管理制度，對市政工程施工中可能出現的問題及安全隱患進行合理預測，提高應對管理能力，促使施工項目順利推進。其次，應建立并完善質量檢查制度，合理規定建設施工的質量要求， 將施工過程中各施工環節的考核指標加以明確，并要求施工人員嚴格執行落實，確保建設施工質量。市政工程建設涉及交通道路、供電供水設計以及辦公居住房屋建設等多方面的內容。建設施工企業應加強細目施工管理，要求施工人員按照規定要求壓實路基及配置瀝青混合料等工作，促進工程建設施工質量明顯提升。

2.2增強安全質量意識

市政工程建設的過程中，大部分是施工人員在日常工作中缺乏較強的安全質量意識，存在較多的不規范行為，帶來了較多的安全風險隱患。因此，施工單位需要加強管理人員和施工人員的安全質量意識，開展安全相關知識和技能的培訓，提升項目參與人員的安全操作思想意識。市政項目建設的過程中，受到多種因素的影響，尤其是人為因素，帶來一系列安全質量問題。因此，施工單位要加強安全教育培訓、舉辦安全講座等活動， 幫助工作人員了解安全事故發生帶來的嚴重后果。另外，施工單位要制定完善的培訓效果評估體系，對開展安全專業知識培訓課程的實際效果進行有效的評估，評估合格的施工和管理人員才可以正式上崗參與到項目施工建設中，增強工作人員安全質量意識，使其保證工作人員安全的同時增強項目建設的安全質量，符合相應的標準和要求。

2.3加強機械設備管理

機械設備是提升市政工程施工效率的重要手段，機械設備的合理應用非常關鍵，可以降低資源的浪費，提升項目施工速度，緩解工作人員的工作壓力。在市政工程項目中，管理人員要委派專門的工作人員負責設備檢查維修，在項目開展之前，對各種工程設備進行統一的維護檢查，對于設備中過于陳舊的部件及時更換，為后續項目施工奠定一個良好的基礎。由于市政工程施工現場環境惡劣，設備很容易產生各種故障，這就需要設備維修人員定期開展檢修工作，盡量實現設備故障的事前控制，避免設備因素對市政工程建設產生影響。另外，在機械設備的使用方面，管理人員要制定一個合理的設備使用方案，必須要保證機械設備的重要作用可以得到充分的發揮，結合現場施工情況和設計方案，對設備的使用進行合理規劃，提升市政工程項目的施工進度，保證項目可以如期完成。

2.4注重專業作業隊伍的建設

施工單位相關管理人員需要注重專業施工隊伍的建設，提升整個隊伍整體的專業素養和技術水平，為項目建設打下良好的服務基礎。施工人員需要對項目管理目標進行全面了解，明白施工管理的重要性，抱有嚴謹認真的工作態度，保證每項施工環節符合相應的標準和要求，全面落實相關管理規章制度。管理人員需要在項目正式開工之前根據施工現場的實際情況，逐項開展安全檢查，保證人力資源、機械設備和設計方案等的安全準確性，開展正式施工建設。

結束語：綜上所述，市政工程建設施工單位應強化員工的質量安全意識，明確施工管理責任，健全施工管理制度，加強細目施工管理，強化施工各環節及施工現場的管控，促進市政工程建設管理質量提高，促進企業持續高效發展。

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