“大智移云”時代財務會計創(chuàng)新研究

靳瑩瑩

本文主要以“大智移云”時代財務會計創(chuàng)新為重點進行闡述。首先分析“大智移云”背景對企業(yè)財務會計帶來的影響，其次從對財務會計基本假設進行創(chuàng)新、對財務會計要素和計量進行確定、對財務會計的預算管理機制進行創(chuàng)新幾個方面深入說明，并探討“大智移云”背景下企業(yè)財務會計創(chuàng)新的關鍵點，旨在為相關研究提供參考資料。

一、“大智移云”背景對企業(yè)財務會計帶來的影響

經(jīng)濟理論起始于人們的部分經(jīng)濟活動，同時經(jīng)濟理論可輔助人們進行多樣化的經(jīng)濟管理，會計工作由理論層面發(fā)展為實踐層面，也同樣遵循相關規(guī)律。市場經(jīng)濟在不間斷創(chuàng)新，那么企業(yè)的財務會計避免不了應與時俱進的優(yōu)化，“大智移云”背景下要求企業(yè)開展商業(yè)改革形式，全面給財務會計工作帶來生機和活力。

1.“大智移云”讓財務會計服務主體呈現(xiàn)多樣性

目前社會經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從之前的手工模式進行機械化模式轉(zhuǎn)變，在此階段獨立的企業(yè)隨之生成，財務會計系統(tǒng)也隨之出現(xiàn)。財務會計系統(tǒng)建設，即經(jīng)歷相關的變革階段。所以財務會計主體也歸屬以往的工業(yè)企業(yè)范疇，然而時代發(fā)展中不能存在著固定不變的會計服務主體，即財務會計服務主體要保持多樣性，適應時代對企業(yè)創(chuàng)新提出的嚴格要求。處于“大智移云”的環(huán)境，網(wǎng)絡發(fā)展逐步迅速，在一定程度上影響著傳統(tǒng)企業(yè)的財務會計管理，網(wǎng)絡促使空間范圍約束得以改變，網(wǎng)絡起到紐帶的作用，企業(yè)和企業(yè)之間的合作形式也是多樣性的。由于在朝向相同戰(zhàn)略方針努力時，企業(yè)和企業(yè)之間要深層次的合作，然而由于不滿足會計主體的本質(zhì)概念，因此不能被充分考慮。網(wǎng)絡出現(xiàn)之后，虛擬化的企業(yè)得以生成，再次影響著傳統(tǒng)企業(yè)的財務會計工作，對空間范圍進行大大突破。此種企業(yè)不存在著固定的經(jīng)營位置，工作人員也不是一成不變的，重點是在互聯(lián)網(wǎng)支持下構建的組織結構，創(chuàng)設時效性的信息互動體系。換言之“大智移云”環(huán)境下應進行傳統(tǒng)企業(yè)的財務會計創(chuàng)新，讓主體更顯出多樣性，才可促進企業(yè)的健康運作。

2.“大智移云”讓財務會計信息來源多途徑化

企業(yè)外部與效益相關的參與者，若想要得到企業(yè)真實運作信息，最為關鍵的手段便是研究企業(yè)財務會計信息。財務會計信息是管理者明確決策的參考依據(jù)，大多數(shù)來源于企業(yè)管理中，不過基于大數(shù)據(jù)視角，財務會計信息來源應更為豐富性，也就是說傳統(tǒng)的信息獲取途徑相對單一。諸多企業(yè)對運營商業(yè)模式加以創(chuàng)新，不會被傳統(tǒng)的運營模式所局限，財務信息的獲取途徑也是隨之創(chuàng)新的。網(wǎng)絡發(fā)展的速度提高，之前的財務會計管理是途徑占比主要地位，目前的財務會計管理是平臺占比主要地位，比如大多數(shù)的游戲廣告途徑，資源信息流通要借助平臺的力量充分優(yōu)化，得到更多經(jīng)濟效益，繼而轉(zhuǎn)變?yōu)橹T多企業(yè)的管理模式。另外，傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計信息，總是通過貨幣加以劑量，然而目前社會經(jīng)濟水平的提升，若只是利用貨幣是遠遠不夠的，還要思考其他類型的衡量條件，尤其是企業(yè)流量，不可利用貨幣進行計量，因此“大智移云”背景下要及時創(chuàng)新財務會計信息來源途徑，滿足時代的創(chuàng)新腳步。

二、“大智移云”背景下企業(yè)財務會計創(chuàng)新的關鍵點

1.對財務會計基本假設進行創(chuàng)新

會計主體作為會計基礎假設的組成分支，傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計基本假設，要設置清晰化的實體單位。目前在網(wǎng)絡支持下，信息技術的水平有所加強，對應的虛擬化企業(yè)也在產(chǎn)生，此種形式的企業(yè)和傳統(tǒng)形式的企業(yè)差異性較大，企業(yè)不存在著以往實體單位的空間范圍約束條件，通訊大多數(shù)情況都是以網(wǎng)絡為主，不存在著固定地址，工作地區(qū)和工作時間也是相對靈活的。以往的企業(yè)會計主體本質(zhì)是固定化的服務體系，空間約束比較顯著，“大智移云”時代中涌現(xiàn)出諸多虛擬化企業(yè)，由于不滿足財務會計主體空間約束，所以沒有被充分研究。另外，“大智移云”的視角，虛擬化企業(yè)數(shù)量不斷增加，發(fā)展為新興企業(yè)內(nèi)常見的類型，因此管理者要給予以往的財務會計主體假設加以健全處理，延伸假設范圍，把主體和“利益相關者聯(lián)合體”建立聯(lián)系，可促使財務會計主體脫離空間約束。即便由于相同的戰(zhàn)略方針互相合作的企業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展不穩(wěn)定性，可也是能夠整體上滿足核算業(yè)務需求的，因此要被思考到財務會計主體體系內(nèi)。

財務會計基礎假設理念涉及持續(xù)化管理思想，第一個是會計分期，第二個是貨幣計量，管理者要恰當?shù)膬?yōu)化與完善，滿足社會發(fā)展傾向。對于前者，以往的企業(yè)財務會計分期假設，間隔部分時間均要對企業(yè)進行會計管理信息傳遞，可在時代的發(fā)展之下，僅僅是相隔固定時期對企業(yè)實現(xiàn)信息傳達，會增加信息傳遞的速度，產(chǎn)生信息落后的弊端。會計信息應體現(xiàn)出實時傳達的優(yōu)勢，讓信息數(shù)據(jù)足夠真實和有效。之前的會計分期假設，顯然不能適應傳達信息條件，所以要創(chuàng)新此假設，規(guī)避企業(yè)信息可比性不佳的現(xiàn)象出現(xiàn)。對于后者，以往的企業(yè)財務會計是把貨幣計量作為重點依據(jù)，而處于“大智移云”環(huán)境顯然出現(xiàn)較多資源，尤其是數(shù)據(jù)流量，然而相關資源不可通過貨幣計量，所以要納入具備價值的計量手段，促使企業(yè)的財務管理更加實效。

2.對財務會計要素和計量進行確定

市場經(jīng)濟日益創(chuàng)新，信息技術的應用范圍更為廣泛，對應新穎的商業(yè)模式與時俱進涌現(xiàn)，那么財務會計要素的明確也備受挑戰(zhàn)。以往的企業(yè)財務會計要素明確，體現(xiàn)貨幣計量的重要性，現(xiàn)階段企業(yè)資源多樣化，管理者要及時納入網(wǎng)絡平臺，發(fā)揮相關資料的優(yōu)勢，關鍵是企業(yè)研究如何提高資源利用率。比如兩年前微博平臺擁有超過兩億人的流量，且我國的網(wǎng)民大多數(shù)均是微博用戶，注冊和使用都是不涉及費用的，重點選取免費的形式，可是很容易出現(xiàn)收益不穩(wěn)定現(xiàn)象的問題，由此要把諸多信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換給企業(yè)，才可讓微博不斷發(fā)展。由此企業(yè)在管理流量過程中，應借助多樣化方法吸引流量，可能否長期吸引流量也是必要研究的話題。時代的發(fā)展強調(diào)平臺資源，流量數(shù)據(jù)是關鍵的信息，可由于管理難度大，勢必要引進會計要素的創(chuàng)新明確，打好財務會計管理基礎。

3.對財務會計的預算管理機制進行創(chuàng)新。

企業(yè)財務會計管理工作，尤其是預算管理環(huán)節(jié)，相關人員要把戰(zhàn)略方針視作基礎點，銜接計劃模塊、預算模塊、績效模塊與獎懲模塊一體化的結構體系。實施全面預算管理，把預算管理劃分為最小控制限度，涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有活動。財務會計管理創(chuàng)新，不可僅僅在預算管理中進行財務管理和預算控制，還要分析戰(zhàn)略方針的全面化特征，關聯(lián)具體的方針安排年度管理目標，一方面納入財務指標內(nèi)容，另一方面納入業(yè)務指標內(nèi)容，從多個維度進行預算管理的閉環(huán)操作。除此之外“大智移云”背景下重視財務會計信息的質(zhì)量增強，以往企業(yè)嚴格的要求財務信息可靠性與真實性，以“大智移云”環(huán)境中推動財務會計體系建設為目的，相關人員應有時效性的傳達財務會計信息，這也是財務會計需求達到的任務。云計算能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標，那么企業(yè)管理者要善于納入云計算技術，把云計算技術列入在財務會計改革的另外途徑中。

三、結語

綜上所述，網(wǎng)絡的日益發(fā)展，讓人們的學習、工作與生活步入“大智移云”時代，對應的社會經(jīng)濟和企業(yè)管理模式有所改變，企業(yè)要想跟隨時代發(fā)展步伐，應重視改革和創(chuàng)新。精準化的處理財務會計信息，以此為基礎制定企業(yè)發(fā)展決策，明確企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，讓企業(yè)可及時面對“大智移云”環(huán)境對財務會計產(chǎn)生的影響，由此促進企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，構建“大智移云”環(huán)境下企業(yè)財務會計管理的完整體系。