難與變

虎年春節來得比較早，所以做總結的時間也來得比較早。2021年的總結，可以用“難”與“變”來形容：因為面對困難，所以才要求變；因為大家都在變，不變的也許會更難。

從年初開始，家電行業就開始面臨“三座大山”：原材料的價格上漲、芯片短缺、海運價格飛漲。而這些困難還不僅僅是從2021年開始的，而是從2020年就開始出現——比如銅價的明顯上揚是在2020年4月開始的；2020年下半年全球制造業就已經開始感受到芯片供應的緊張——而這些難題，已經滲透到2022年。在兩年或更久的時間范圍內，家電行業都要面臨這些困難，也許這將成為常態。而到了2021年的9月，能源緊缺讓國內很多省市都開啟了拉閘限電模式。不能說這對企業的產能管理和訂單管理毫無影響，但大型企業應對辦法比較多，受影響更小，而中小企業則影響比較大。不過從宏觀角度說，家電行業的產能可以從中得到較好優化。

在困難面前，大家都在求變：宏觀層面，促消費政策從來都把家電作為重點方向提出；國家糧食和物資儲備局面向制造加工業多次投放大宗原材料儲備；多地推出消費券、家電消費券……行業層面，家電產品的價格一漲再漲，國內企業自主研發芯片的意愿更加堅決，行動更加緊迫；更多企業強調能源管理、產能轉移，并且積極布局海外市場；替換銅等主要原材料的技術，開始推進研發；上市公司紛紛通過回購提振投資者信心；大公司紛紛并購新能源、汽車、醫療、交通、工業機器人等優質資產，意圖跨界突圍……這一切的一切，都是行業面對困難展開的變化，在“綜合力”的作用下，2021年走得還算順利。