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農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因分析

2022-01-09 15:14:58吳楓
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年2期
關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)農(nóng)村

吳楓

摘要:隨著當(dāng)前新時(shí)代的不斷發(fā)展,我國對于農(nóng)村的建設(shè)有著非常高的期待,而農(nóng)村基層干部作為村民的代表,起到了至關(guān)重要的作用。農(nóng)村的改革與發(fā)展與農(nóng)村干部自身的綜合素質(zhì)、自身能力以及隊(duì)伍凝聚力等都密切相關(guān),農(nóng)村干部會帶領(lǐng)村民貫徹落實(shí)黨的基本路線與方針,是政府形象的映射。但是當(dāng)前階段農(nóng)村干部由于自身的綜合素質(zhì)欠缺、整體結(jié)構(gòu)、工作體制、管理制度以及隊(duì)伍的凝聚力等方面都表現(xiàn)不太良好,這就導(dǎo)致在農(nóng)村建設(shè)中會出現(xiàn)很多問題,不利于農(nóng)村的繼續(xù)發(fā)展。因此本文就農(nóng)村建設(shè)中基層干部出現(xiàn)的一些問題以及出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行相關(guān)討論,希望能夠?yàn)橐院蟮霓r(nóng)村建設(shè)起到一定的積極作用。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;基層干部;隊(duì)伍建設(shè);問題及原因

農(nóng)村基層干部在黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾發(fā)展的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色,農(nóng)村基層干部能夠直接接觸老百姓,能夠了解到老百姓真正的需求與渴望,他們是黨與群眾之間的橋梁,農(nóng)村基層干部若能夠擁有較強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)及自身修養(yǎng),能夠做好群眾的引導(dǎo)、帶領(lǐng)工作,那么農(nóng)村的改革與發(fā)展將會進(jìn)行的非常順利。毛主席之前說到“政治路線確定以后,發(fā)展好壞的決定因素就是看干部。”這就顯現(xiàn)出農(nóng)村基層干部在農(nóng)村發(fā)展中的地位以及作用。但是目前我國農(nóng)村基層干部出現(xiàn)很多問題,效率不高、為人民服務(wù)的意識下降、理想信念不堅(jiān)固、隊(duì)伍凝聚力不高等,由此會引發(fā)國家的一些工作不好繼續(xù)開展,老百姓會開始不相信政府的領(lǐng)導(dǎo),這就非常不利于我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè),因此農(nóng)村基層干部要分析好原因及做好相關(guān)的應(yīng)對策略,進(jìn)而帶領(lǐng)老百姓為建設(shè)自己的農(nóng)村一起努力。

一、農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

(一)綜合素質(zhì)偏低,自身能力不足

在當(dāng)前的背景條件下,一些農(nóng)村干部由于自身能力的不足,無法對于當(dāng)前階段下發(fā)生的突發(fā)性群眾事件有一個(gè)合理高效的處理,這就會導(dǎo)致后來的工作無法順利進(jìn)行,甚至還會導(dǎo)致工作停止。此時(shí)有些基層干部不但沒有認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,不會在自己身上找錯(cuò)誤、找不足,甚至還會抱怨其他人,這就對于隊(duì)伍凝聚力有著極大的負(fù)面作用。在農(nóng)村專業(yè)普及干部的進(jìn)程中,很多地方都表現(xiàn)的極其貧乏,甚至有些地方根本不進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),對于農(nóng)村基層干部若不注重專業(yè)化知識的培養(yǎng),“三農(nóng)”問題就很難繼續(xù)進(jìn)行很好的開展。在很多地方雖然對基層干部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),但是后來沒有進(jìn)行準(zhǔn)確的評估、評價(jià),干部們不知道自己這樣做是對的還是錯(cuò)的,效率是否高效,對于這些都沒有自己心中的答案,這樣在遇到問題進(jìn)行親身實(shí)踐時(shí),就會一頭霧水。

(二)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)不合理

對于一個(gè)隊(duì)伍來說,各自的分工是尤為重要的。但是目前就農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)來說,存在著相對較為嚴(yán)重的問題,這樣就不利于問題解決的效率及質(zhì)量有所保證,也不利于老百姓的自身發(fā)展,更不利于我國的全面發(fā)展。目前階段,農(nóng)村的干部大部分的學(xué)歷也會相對較低,受到的教育程度不高,這也在一定條件下制約了處理解決問題的能力。

(三)工作體制落后,管理制度不全面

當(dāng)前的農(nóng)村基層干部的設(shè)置比較混亂,基本是按照住房所在區(qū)域進(jìn)行劃分,沒有進(jìn)行區(qū)域化管理,這樣就會導(dǎo)致在遇到問題時(shí)處理的效率不高、效果不好。隨著我國農(nóng)村建設(shè)的快速發(fā)展,這樣的工作體制及管理制度顯然不能夠滿足當(dāng)前的工作需求,很難能夠在活動中取得較好的成效,并且對于一些艱巨的任務(wù),由于農(nóng)村基層干部的分散性,一些工作的質(zhì)量、效率都很難發(fā)揮到極致,對于問題的處理也非常的隨意,僅僅死板的按照當(dāng)所提出的要求,達(dá)到要求就進(jìn)行,不達(dá)要求就放棄,這樣非常不利于農(nóng)村的建設(shè),遇到問題時(shí)要具體問題具體分析,不能一味地教條主義,最后在監(jiān)督的環(huán)節(jié)各個(gè)干部由于區(qū)域的隨意性也不能及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)管,這就會使問題進(jìn)一步放大化。

(四)為人民服務(wù)的意識降低

農(nóng)村基層干部在日常的工作中,由于日益工作的重復(fù)性或枯燥性,導(dǎo)致了部分的干部對工作產(chǎn)生了投機(jī)取巧的心理,對于自己所做的工作沒有保持剛進(jìn)來時(shí)的那份初心,沒有很好的做好一切為了人民,全心全意為人民服務(wù),不管干部職位的高低,歸根結(jié)底都是要為人民解決實(shí)際問題、為人民服務(wù)的,若這個(gè)初心的意識有所下降,自然而然工作效率、質(zhì)量、積極程度都會受到嚴(yán)重的影響。

(五)仍然存在著腐敗現(xiàn)象

在農(nóng)村,由于監(jiān)管制度不全面,有一部分干部會鉆空子,官僚主義、形式主義也會隨之而來,這些干部往往只會喊口號,在事情上變的格外貪婪,處理不好公私關(guān)系,用自己的權(quán)利去牟取不正當(dāng)?shù)睦妫瑢θ罕娝枰鉀Q的事情是一直在推遲,不能夠讓群眾感受到政府、國家的政策支持,嚴(yán)重?fù)p害了黨員的形象。

二、農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題的原因

(一)選不準(zhǔn),不能篩選出適合基層的干部

對于農(nóng)村干部的選拔工作,往往是重視干部進(jìn)來時(shí)的成績,而沒有對其綜合素質(zhì)進(jìn)行一個(gè)合理的評量,這會造成人才不能進(jìn)行準(zhǔn)確的利用,造成人才大量的流失。另外在干部隊(duì)伍中常常會出現(xiàn)人口年齡斷層的問題,這就是選拔時(shí)干部時(shí)沒有做好人口關(guān),尤其是對于當(dāng)代優(yōu)秀大學(xué)生的引進(jìn)沒有做好充足的準(zhǔn)備工作。

(二)不公平,不能發(fā)揮出干部自身的特長與優(yōu)勢

在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行選拔干部時(shí)會由于當(dāng)?shù)氐囊恍┱呋蛘吡?xí)俗,造成一定不公平性現(xiàn)象的出現(xiàn),這就會給老百姓帶來一定的信譽(yù)干擾。另外,由于干部的權(quán)力沒有做好監(jiān)管制度,進(jìn)而會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不統(tǒng)一的現(xiàn)象出現(xiàn),這就會打消干部們做事情的積極性,不能真正挖掘干部們自身的真正能力。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前的農(nóng)村背景下,農(nóng)村基層干部隊(duì)伍面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),因此應(yīng)當(dāng)針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化,提高辦事效率,保證工作質(zhì)量,在農(nóng)村的改革與發(fā)展上盡自己最大的努力。

參考文獻(xiàn):

[1]李國煒.農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2021(10):164-165.

[2]郭立新.論農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題與對策[J].傳承(學(xué)術(shù)理論版),2011(7):16-17.

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