基于價值鏈視角的服裝企業(yè)存貨管理優(yōu)化研究

劉 喬

（衡水學院，河北 衡水 053000）

0 引言

對于任何一個企業(yè)而言，存貨管理都不是一個完全獨立的環(huán)節(jié)，在存貨管理之前會涉及到設計、采購等環(huán)節(jié)，而在存貨管理過程中還會涉及到銷售和物流等環(huán)節(jié)。因此，存貨管理更像是一個中轉或者是樞紐環(huán)節(jié)。如何保證充分發(fā)揮出該環(huán)節(jié)的作用和價值，對于提升企業(yè)競爭力、保證企業(yè)經濟利益都非常重要。

1 關于價值鏈的簡述

1.1 價值鏈的定義

價值鏈，從理論層面來闡述，指的是企業(yè)全部價值活動的集合，企業(yè)日常經營中所涉及到的諸如采購、生產制造以及銷售等環(huán)節(jié)都屬于價值鏈中的重要內容[1]。據了解，價值鏈活動共分為兩種類型：第一種類型是基本活動，即企業(yè)經營過程中的主要活動，可以是產品的制造、也可以是產品的銷售等；第二種類型是輔助活動，即為企業(yè)主營業(yè)務活動提供資源支持的活動，諸如信息系統、人力資源等等。在價值鏈的最后一部分，便是利潤，這也是衡量企業(yè)整體發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獌热荨＞唧w價值鏈圖1 所示。

圖1 價值鏈

1.2 商業(yè)模式與價值鏈之間的關系

一個企業(yè)適用什么樣的商業(yè)模式，在很大程度上決定著這個企業(yè)所能創(chuàng)造的價值。換言之，一個企業(yè)的商業(yè)模式便是它盈利的主要方式[2]。關于商業(yè)模式和價值鏈之間的關系，其實企業(yè)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化商業(yè)模式的目標就是要追求價值鏈上的更多商業(yè)價值，通過優(yōu)化產業(yè)價值鏈條來讓企業(yè)實現可持續(xù)盈利的目標，以及實現更大的商業(yè)版圖計劃。……