房地產財務管理風險及其防范

李 蓉

(陜西地建房地產開發集團有限責任公司 陜西西安 710075)

一、房地產財務管理風險內容分析

（一）籌資風險

房地產企業具有資金密集的特點，項目開發需要大量的資金。為了確保項目的順利開展，企業通過采取融資手段，籌集所需的資金，而此時就會面臨一定的籌資風險。只有確保資金鏈穩固且靈活，才不致于陷入運營發展困境。通常，房地產企業會選擇金融機構融資方式獲得銀行資金，由于未對企業高負債水平展開深度分析，往往需要承受高額資金成本，加上銀行貸款大多屬于中短期貸款，若占比較大，則會直接影響到資金的流動性，限制房企的籌資能力。另外，籌資風險的產生因素也包括國家政策，在宏觀調控政策下，若是房企庫存量過大，則極易引發資金周轉緩慢、存貨流轉緩慢等一系列問題。可見，如果企業未能加強風險防控，籌資風險必然會持續增長，導致資金鏈斷裂。

（二）投資風險

房地產企業投資風險主要是指受到諸多因素的影響，房企所投資的項目與獲得的資金效益難以達到預期的目標，且對企業盈利水平、償債能力等帶來負面影響。在長期的發展進程中，大多數房地產企業將重心放在如何籌集項目開發資金上，且過度側重于經濟效益。投資過程中前期準備工作未能有序展開，即沒有對市場行情以及開發項目的可行性展開全方位的分析，主要表現為：市場調研失誤性大，未能充分考慮多方面因素，這就會導致后期房地產產品上市后面臨滯銷的問題；還有未根據實際情況與戰略發展需求，制定合理的投資項目規劃，無法控制項目開展中的變化性因素，且負債率過高帶來嚴重的債務負擔。當市場行情發生變化時，房企所投資的項目可獲得的經濟收益必然也會發生變化，相應的投資方案也需要改變，否則所面臨的投資風險就會日益增長。

二、管理會計和財務會計相互融合的具體措施

（一）建設并優化二者融合的體系

在會計工作中，管理會計與財務會計兩者的融合會使會計理論的內容更加充實，建設并優化二者融合的體系，不但能提高建筑企業經營的經濟效益，還能使會計工作的效率和質量得以保障，這對整個建筑行業的建設都有非常積極的現實意義。具體建設和優化措施：首先，落實管理會計的管理作用和決策作用，將管理工作的完善作為建筑企業發展的要義。其次，建筑施工企業相關的領導人員和中層管理人員應重視財務會計和管理會計融合的作用，為財務工作信息的準確收集提供“上層”基礎。

（二）規范建筑企業的管理行為

管理會計和財務會計的融合工作離不開國家和政府的支持。政府應在了解市場行業和建筑施工企業發展形勢的基礎上，通過立法立策，定點定項的措施，來引導和促進會計行業的發展。在此過程中，建筑企業的管理行為也能得以規范。同時，建筑施工企業應建立內部會計制度，將管理會計應用于內部管理的各個方面，并采用財務方法進行深入分析，這對促進內部管理精細化發展有十分積極的作用。此外，企業管理會計的有效整合還可以促進會計改革，賦予會計工作創造價值和前瞻性的功能。在法律政策支持和制約的背景下，建筑施工企業必須積極構建自身的內部制度，拓寬管理會計的應用范圍，進一步規范財務會計行為。

（三）對原有數據進行融合

建筑施工企業管理會計與財務會計的內容存在較大差距，但兩者的信息來源有共同之處。企業應從這方面入手，通過構建和完善兩個會計系統的數據共享機制，推進共享服務，加快二者融合，節約企業勞動力，從而推動管理信息化的發展。在建筑施工企業會計共享機制的背景下，管理會計與財務會計的整合也可以轉變會計部門的職能，如管理會計與稅務會計、成本會計和銷售會計的整合。此外，SAP和ERP系統也可以應用于管理會計。通過將財務數據與企業資本業務有效銜接，在信息平臺上對信息數據進行整合和分析，促進管理會計與財務會計密切合作。

（四）構建專業的人才隊伍

在財務會計和管理會計的融合過程中，融合工作面臨最大的問題就是專業人才短缺。專業性人才的短缺也在一定程度上制約和阻礙了會計的融合工作，對融合過程產生了較為不利的影響。因此，對建筑施工企業進行會計人才的培養，構建具有專業水平和能力的專業化人才隊伍是極為重要的，尤其是一些已經掌握管理會計技能和財務會計技能的人才，更是要格外地關注。具體培養措施：第一，發揮民間會計協會的作用，并通過具有權威性的專業協會進行具體的人才交流培訓工作。第二，采用定期組織研討會的方式，構建一個具有專業性的組織論壇，并通過論壇進行交流工作。第三，做好會計專業人才的認證工作，對會計人才采用先培訓，后認證的方式，從而讓會計工作有最基本的人員基礎。第四，重視高等學校的會計教育工作，改革其原有的學科教學體系，將管理會計和財務會計的融合工作納入課程學習的過程中。并且，學校應建立專門的會計人員培養培訓基地，重視人才的培養工作，全方位、寬領域地提高會計人員的專業水平和基礎能力，從根源上提高會計人員的技術水平，從本質上增強會計人才適應社會、適應時代的能力。

三、結束語

影響房地產企業發展的一項重要因素，是企業財務管理風險的防范和控制。只有對房地產行業的各種因素綜合考慮，對工程預算和結算合理編制，才能高效利用和合理分配資金，在降低企業損失的同時，進一步提高資金的使用效益，以更好地促進房地產企業的發展。