胡國星
(中國石油管道局工程有限公司油氣儲庫分公司,河北 廊坊 065000)
隨著現代經濟市場的不斷建設,國有企業建立了現代企業制度,享有民事權利,擁有全部的法人財產權。法人財產權包括有形財產權和無形財產權,無形財產權主要是指企業對其專利商標、著作、計算機專有軟件、專有技術、商譽、商業秘密等擁有的權利,即知識產權。知識產權與信息技術是當代國有企業發展與創新的關鍵內容,然而在實際企業發展中,很多國有企業并未認識到知識產權的無形價值,以及對知識產權保護的重要性。另外,隨著企業改革不斷深入,知識產權保護中存在的問題與不足更加顯現出來,影響國有企業的知識產權效益,也阻礙國有企業競爭能力的提升。如何在企業創新改革發展背景下,強化對于知識產權的保護力度,增加在知識技術創新上的投入,對于國有企業管理團隊來說是一項重要任務。
1.企業知識產權保護意識薄弱
國有企業保護意識薄弱是企業改革背景下知識產權保護中最突出的問題。從國有企業高層管理團隊開始到基層知識員工,所接觸到工作任務大多都是有形資產,在知識產權保護中投入的管理與保護精力便會相應地減少。在這種情況下,就很容易給予不良分子可乘之機,利用知識產權保護制度存在的管理漏洞與力度不足,偷偷將知識產權內容偷換概念、模糊標準,進而將國有企業內部知識產權逐步分散,從公家轉變為個人,最后國有企業不僅要承受巨大的經濟損失,還可能遭遇一定的知識產權法律危機,影響國有企業改革的進一步推進。
2.知識產權價值估值被限制
在經濟市場發展初期,國有企業整體發展趨勢都是以經濟效益為中心,其他為輔助,長久發展下來至今,即便已經是信息技術時代,國有企業內部的財務預估算中仍然將經濟效益作為重心,過分看重短期內經濟效益,而忽略了知識產權帶來的可持續與長遠性回報效益,進而將國有企業財務中知識產權比例控制過低。另外,很多知識產權受金融核算比例制度的限制,即便是知識產權資產價值已經遠遠超過有形資產的價值,但是依舊還是要按照制度要求,限制知識產權價值比例,最終造成即便企業想要增加知識產權保護力度,所投入資金與力度卻遠遠無法滿足實際需求,企業知識產權被逐步“侵蝕”,造成大量不可挽回的經濟損失。
3.重要知識人才的嚴重流失
造成知識人才嚴重流失的主要原因是,知識人才基礎福利待遇不足。要知道知識人才就是行走的知識數據信息庫,是國有企業技術創新的動力與源泉,然而目前很多國有企業人才管理中因為沒有意識到知識人才自身重要性,也不了解知識人才的真正需求,僅僅是滿足其精神發展需求,卻沒有提供足夠的經濟基礎。這種情況下,知識人才很容易被競爭對手以優厚的福利待遇挖走,國有企業表面上損失員工,其實損失的不僅僅是基礎勞動力還是無形知識資產,嚴重的還會出現國有企業機密數據信息泄露,造成企業更大的經濟損失,得不償失。
4.現有法律制度不夠完善
相較于國外知識產權保護發展,我國知識產權保護概念的引入較晚,發展至今,知識產權保護制度、標準、機制以及管理都存在著各種各樣的問題。其中,法律制度作為各項知識產權保護措施運行的基礎,不論是基礎性內容信息上,還是在管理審核流程上,現有的法律制度內容都不夠完善和詳細,流程環節有漏洞、管理邊界模糊不清,審核標準同實際情況不相符,甚至是完全脫離。保護與審核流程繁瑣又麻煩,花費國有企業大量人力與物力,最后依舊是無法維護國有企業的知識產權利益,自然制度內容逐漸成為空白制度,沒有任何管理力度與約束力度,知識產權保護理念便也成為空頭白話。
5.知識產權市場運作混亂
知識產權市場主要運作模式的掌控權力大部分是在政府相關管理部門手中,但目前管理部門的能力水平不足以支撐知識產權市場的穩定、安全運行需求,則為了維護市場,部分政府部門會采用強制執行與管控的方式,嚴格要求國有企業依照操作流程執行,重形式、輕措施。表面上各個國有企業遵守流程,知識產權申報井然有序,實際上國有企業所有的知識產權措施都會受到來自政府的干擾與阻礙,通常結果是企業花費大量的人力物力,仍舊沒有保護到企業的知識產權,反而增加了不必要的經濟稅務壓力,進而將知識產權保護發展推入到錯誤的發展道路上,影響國有企業改革制度的推進。
1.提升企業內部知識產權保護意識
正所謂,一個人的意識決定著一個人的行為,想要提升國有企業改革中知識產權保護力度,就要先提升企業內部知識產權的保護意識。國有企業高層管理團隊要明確知識產權在整體企業資產中所占據的地位,以及保護知識產權對于企業資產保護、生產力提升的重要性,積極起到帶頭作用,主動學習和了解各類知識產權內容,掌握相關管理制度與措施,推動知識產權文化與企業文化之間的融合,不斷對企業文化進行創新和提升。同時,利用各種現代化宣傳手段,加強國有企業內部知識產權保護的宣傳,包括講座、視頻等等,從而讓企業員工在潛移默化中形成正確的知識產權意識,實現從國有企業上層管理到下層運行、從外部機制到內部內核的知識產權保護意識深化,樹立積極的知識產權維護工作責任態度,實現國有企業與企業改革的互不干擾又相互成長,促進國有企業無形資產效益的進一步提升。
2.建立知識產權評估體系
知識產權評估體系的建立是國有企業進行內部運行改革中重要措施之一,因為其不僅僅意味著高層管理團隊將知識產權評估正式作為國有企業運行的一部分,更是明確知識產權理論將以系統性方式深入到企業經濟發展中,實現經濟發展與知識產權的有機融合。利用系統化、科學性的知識產權體系,建立一整套獨立的資產操作流程,實現將無形資產與有形資產相互獨立,這樣一來,不僅能夠簡化不必要的操作流程,減少不同資產之間的錯誤預估,提升知識產權價值水平。還能夠有針對性地進行知識人才的招聘,避免出現人才專業技能同實際知識產權保護需求不相符,降低知識產權保護中存在的漏洞缺陷與運行風險,增加國有企業中信息技術創新中的投資比例,研發和創造出更多的先進信息技術,為國有企業綜合能力提升奠定好技術基礎。
3.加強企業改革中人才管理
知識人才是知識產權保護的基礎動力,也是國有企業改革創新的推力,國有企業在滿足企業員工精神福利后,也要重視經濟基礎的滿足,畢竟經濟利益是員工們生存的基礎,特別是對于一類高技術人才來說,優質的福利待遇也是吸引其加入國有企業的條件之一,如此一來才能夠吸引更多的、不同的高技術人才,打造屬于國有企業自身獨特的知識人才團隊,保障企業知識產權利益不會受到侵害。同時為,知識人才提供多樣化的學習平臺與實踐平臺,讓知識人才能力不局限于現有的工作中,通過了解更多、更先進的保護制度與技術種類,樹立積極的工作態度,提升自我工作能力與質量效率。才能夠在發展迅速的信息時代環境下,不斷滿足國有企業創新發展對于知識產權以及新信息技術的需求,推動國有企業在改革道路上繼續發展與創新。
4.推動相關管理制度的完善
原有的知識產權保護制度同實際國有企業發展需求已經相互脫離,繼續采用只會增加企業資產運行機制的負擔,并降低知識產權保護存在的地位,則需要對原有的知識產權保護制度進行創新。不盲目跟從經濟市場發展方向,而是從國有企業實際改革情況出發,明確未來企業整體的規劃目標與經營戰略,精確確定未來企業主導的知識產權種類是哪一種,以其作為管理與保護制度的中心,其他為輔助性內容。在原有的制度基礎上進行完善、創新和優化,既減少管理制度流程復雜性,又有足夠空間以便后續知識產權保護制度的擴展。確保管理制度內容能夠覆蓋知識產權保護的種類,細化不同環節的操作、標準與權力范圍,提升知識產權保護的工作效率與質量,真正將知識產權保護落實于國有企業改革中,為企業帶來更多的知識產權資產效益。
5.增加在知識產權中的投資力度
首先,在原有的信息技術投資比例上,以實際國有企業資產能力水平,科學合理地增加適當的投資比例,利用最少的知識產權保護投資量得到最大的無形資產回報率定期對知識產權保護部門工作進度與質量進行審核,包括基礎工作與數據信息分析等等,并及時地將這些審核反饋進行總結和分析,明確現有知識產權保護中存在的問題與不足,從而更好地對管理制度內容進行優化和完善,使其能夠應對多變的經濟市場帶來的知識產權保護挑戰,維護企業的知識產權權益;其次,組建專業的監督小組,依據知識產權保護制度與行業基礎標準,制定詳細的監督方案,實時監控不同知識產權保護流程進展,強化員工的工作責任意識,降低人為因素帶來的操作問題,提升整體工作的質量水平,推動知識產權保護在國有企業改革中進一步發展。
綜上所述,國有企業管理部門要重視對于知識產權的保護,強化內部保護意識,建立科學的產權維護與評估體系,推動產權保護制度的進一步完善。并增加在知識信息技術中投資力度,一邊創新技術一邊維護產權,打造屬于企業自身獨特的市場競爭力,帶來更多的企業運行效益,從而推動國有企業業務改革轉型與提升,將可持續發展理念真正地應用于實際企業發展中,讓國有企業在激烈市場競爭中占據不敗之地。