完善化工管理的措施分析

宗學軍 巴悅濤 薛傳文

（利華益集團股份有限公司 山東東營 257400）

近十年我國石油化工生產安全事故總數和傷亡人數均呈下降趨勢，但近幾年重特大化工生產事故時有發生，如2015年“8·12天津港”、2019年“3·21江蘇響水”等爆炸事故，給國民經濟造成了重大損失。隨著新媒體傳播技術的進步，化工安全事故輿情影響逐漸增大，從業人員和生產主體的安全管理意識逐漸增強，企業在安全管理方面投入的成本也逐年增加。但是，技術手段的改進仍只停留在生產現場安全監督體系升級改造、增加HAZOP危險性因素分析等傳統方法上，對于先進技術如大數據、物聯網、區塊鏈等領域的關注與應用尚處于起步階段。

一、化工安全生產和安全管理的重要性

自我國加入世貿以后，國內各個領域的自動化水平均有了顯著提升，尤其針對我國化工企業的安全性制定了嚴格規定。因為化工企業能否正常運營將會直接影響到企業的順利運轉，還會在一定程度上影響到國家整體經濟的發展。和其他行業相較，化工行業屬于國家經濟系統中極具殺傷力的高風險產業，特別在化工車間內，因為所有化學材料均具有刺鼻的氣味與較高的毒性，更有甚者還有可能隨時引發爆炸事故，給周邊群眾與自然環境帶來巨大威脅。針對這一問題，化工企業必須持續提升自己的監管能力和監管水平，保證所有生產流程均有相應科技作為支持和保障。在化工生產過程中，開展嚴格監督與管控工作，以充分提升生產全過程的安全程度，同時針對其中潛存的問題進行及時檢查和治理。智能端不但可以判別緊急情況，還可進行安全配置，化工企業應該積極引入國際化先進型的檢測設備，盡快預先找出化工生產中潛存的風險，把所有安全風險扼殺在搖籃中。

二、化工企業的管理現狀

在新時代的進程中，要高質量發展引領企業未來，對企業管理組織及管理水平提出了更高的要求，需要將過去的粗放式管理轉變為精細化管理。目前，化工企業普遍面對的外部挑戰是：行業技術革新快、市場競爭大、人工成本漲、信息變化快、發展質量高、環保要求高等，要想提升企業的利潤空間，就只能在穩定產品品質的基礎上，不斷降本增效、延伸產業鏈、實現高端發展。目前，我國多數化工企業已處在轉型升級的風口浪尖，其首先要解決的是企業內部的諸多問題：管理部門業務交叉、職責權限界定不清，造成管理混亂或出現管理真空地帶；工作任務布置頂層設計不足，沒有建立長效機制和長遠規劃，無法做到凝心聚力，導致員工缺乏工作熱情、效率低下；細節管理不夠深入，諸多工作浮于表面、流于形式，加之人員技術水平、素質能力參差不齊，導致返工、誤工現象頻發。這些都是制約化工企業高質量發展的瓶頸問題。個體的能力總是有限的，如何讓企業中每個部門、每個員工都明確職責，并將其自身優勢在團隊中激發放大，這是目前化工企業高質量發展需要思考的核心問題。正如新木桶效應一樣，不能只看短板，解決木板之間的縫隙也很關鍵。就企業管理而言，縫隙是什么？就是各部門之間、部門與車間之間的銜接，一旦各自為政，就會影響工作效率、降低工作質量，只有樹立各部門之間合作共贏、協同作戰的大局意識，才能相互補臺、上下一心，激發企業的創新活力，加快企業的高質量發展。[1]

三、對化工管理進行完善的具體措施

（一）重視對先進設備檢測技術的科學引入

機械設備在化工企業生產中占據主導地位，由于化工生產的特殊性，大部分需要依靠機械設備來完成，這不僅可以保證化工產品生產的質量，還可以有效提升化工企業的效率性，有效保證企業的經濟利益和安全生產。機械設備在實際運作中，基本都是程序化作業，如果生產過程的任一環節出現問題，都會直接影響化工產品的操作進度和生產質量，甚至會造成重大安全事故，給企業帶來巨大經濟損失的同時，還會威脅企業人員的生命安全。因此，化工企業要嚴格保證管理工作的真正落實，加大重視設備的具體管理和后期維護，密切關注化工領域的市場動態，尤其是設備檢測技術方面的信息，爭取做到及時引入、科學應用，并由專業人員對機械設備做好掌控工作，制定相應的維護措施，保證使用設備的定期檢測和各種維護，在減少設備故障的同時，有效延長機械設備的使用期限，根據使用情況制定各種應急方案和預防措施，推動化工企業生產的順利進行，保證企業生產質量，進而保證企業經濟效益。[2]

（二）培養復合型安全管理人才，選拔復合型化工專業、實用人才

在當代社會背景下，各大化工企業間競爭的重點都為人才的聘用，工作人員的職業素養對企業的長久良性發展具有決定性作用。所以，想要保證化工企業監管工作和安全生產的效果，就必須強化工人的安全觀念。[3]從人才聘用的角度著手，從人才的篩選、培養、流用等多個環節詳細分析安全監管工作的重要性，尤其是監管領導層必須具備的安全知識內容。另外，必須定期安排安全培訓活動，通過知識比拼、互動、沙龍等多樣化的活動把單調無味的安全培訓活動轉化成有趣、活躍的活動，使員工安全意識提升、思維敏捷、能夠充分應對和預防事故，形成安全性極高的新態勢。此外還需要對安全培訓老師進行不斷培養和提升，將懂技術、懂管理、懂安全的人員提拔到安全培訓老師的職位上，提高安全監管綜合工作的宣傳與運用。以在最大程度上提高化工生產的安全穩定性。

四、結束語

近年來，雖然化工行業面臨著發展的新環境和新挑戰，但安全生產卻成為了企業生產中不可忽視的重要方面，各個化工企業都需要結合安全生產標準化的要求，積極采用先進的安全生產管理理念，來切實解決和處理企業生產中的各種安全風險，最大程度上幫助企業實現安全生產的目標，提升企業的發展水平。