工會管理在企業人力資源管理中的影響分析

呂明洪

（國網四川省電力公司米易縣供電分公司 四川攀枝花 617200）

隨著現代社會經濟的進一步發展，企業在發展過程中面臨的問題越來越復雜，要求企業加強管理工作的創新，做到與時俱進。工會在現代企業管理中發揮的作用越來越明顯，不僅是企業與基層職工進行溝通交流的重要載體，也是我黨重要政策在基礎職工中全面落實的關鍵保障。在這樣的背景下，企業工會工作也必須積極進行改革與創新，與時俱進，更好地滿足現代社會的發展需求。為此，本文從當下企業工會面臨的主要問題出發，結合相關研究資料與工作經驗，提出了新形勢下推進企業工會工作發展的途徑，保證企業工會工作能夠滿足當下職工群體的需求。

一、新形勢下企業工會管理面臨的挑戰

缺乏應用理念。隨著新媒體時代的到來，越來越多的人對線上平臺的使用已熟練自如，智能手機、數字電視等的出現使媒體信息化資源無處不在。長此以往，工作中出現的問題越來越多，有關職工勞動利益的矛盾也會越來越嚴重。缺乏體系管理。構建良好的信息網絡平臺，是實現新媒體技術與工會工作結合的有效前提。然而，新媒體如何科學合理地應用于工會工作，缺乏完整的體系機制，加上應用理念及專業人才的缺乏，使管理系統難以建立起來，或者所建立的管理系統不夠完善，方方面面不能全面顧及，易出現漏洞或短板，這將直接導致工會無法有效使用新媒體提高工作效率。

二、工會管理在企業人力資源管理中的影響分析

（一）推進企業廠務公開制度“開花結果”

廠務公開制度可以讓企業員工及時、有效掌握企業的實際情況，有利于企業員工參與企業發展、企業決策、監督管理，進一步維護和保障了企業員工的合法權益和民主政治權利；建立起員工與企業的溝通渠道，激發員工工作熱情，提升員工主人翁意識，自覺投身企業發展建設的洪流，為企業貢獻自己的一份力量；及時發現企業發展過程中的問題，提出有效的解決方案，幫助企業破解難題、化險為夷，轉變企業發展理念；增強員工的創新發展意識，積極為企業建言獻策、提出“金點子”。

（二）強化企業工會職能，凸顯工會價值

在新形勢下，企業工會工作要想取得良好的效果，需要進一步強化工會職能。一方面，在新時代背景下，企業員工的種類逐漸趨向多樣化，受到員工工作崗位、勞動強度以及技術水平等因素的影響，不同的員工福利待遇、工資水平等有著較大差異，由此造成企業員工之間產生一定的矛盾。為了防止這種問題的產生，企業工會要慎重處理這類事件，并確保事件處理的公平性、公正性，切實保護每個員工的合法利益，幫助員工解決工作與生活上的問題，防止由于員工問題阻礙企業的持續發展。另一方面，企業工會工作的開展過程中，在充分發揮工會職能作用時，應當重點保障企業一線工人的權益，只有維護了廣大基層員工的利益，才可以更好地彰顯工會的職能與作用，從而凸顯出企業工會存在的價值與意義。

（三）做好職工福利保障工作

工會組織還應該為職工提供一定的醫療保障和補助等福利。在快速發展的社會中，人們為了適應快節奏的生活，相處方式變得簡單而直接，有時甚至忽視了感情的存在，導致情感逐漸淡漠。因此，在這樣的大環境下，企業工會若要有效地開展職工教育工作，讓職工沉下來，更好地投入工作，就一定要做好大后方的保障工作，多方面為職工謀福利。從福利保障上給職工以安全感，從情感上給職工以溫暖，讓職工更安心地投入工作、更舒心地開展工作，這樣才能夠真正保障工會的職工教育工作有效開展[1]。

（四）注重大數據技術的更新及優化

企業發展過程中，將大數據信息技術與企業自身工作實際狀況結合，從而有效規避資金浪費現象的發生，同時不可以模仿和完全照搬其他企業所成型的管理體系，應依照企業實際運行管理模式進行相應的分析與研究，并制定對應的內部人才框架體系。應將大數據信息技術與其他更多的社會資源進行有效連接，發現和合理應用企業所需人才，針對企業未來的發展趨勢與有關高校進行一定的聯系，從而制定更為長遠的人才培養管理計劃?？梢约訌娦Ｆ蠛献鞯幕灸Ｊ?，為當前大學生提供一定的實習崗位，還應為實習生建立一定的信息數據庫，對未來企業發展需求提供信息數據分析，從而為企業提供相應的人才基礎，促進整個企業健康穩定發展。

（五）優化工會工作模式，提升工會工作效果

新形勢下，企業工會要不斷進取，加強自身工作模式的創新與發展，隨著時代發展速度的不斷加快，工會工作人員以及領導人員要擁有良好的創新意識，這樣才能夠滿足市場經濟下企業發展的需求。為了進一步推動企業工會工作模式的改革與創新，需要從以下幾個方面入手[2]：首先，改變以往的工會工作理念，精準定位工會職能以及在企業中的作用。要將工會與企業長久發展戰略聯系起來，更好地發揮工會的職能，要同時維護好企業職工、企業本身以及國家的利益。其次，優化企業工會工作方式，提高工作的實效性。企業工會應當逐步改變以往固定、單一的工作方式，不能刻板地執行規定中的內容，要依照實際情況靈活應變。同時，盡可能地減少利用會議、文件等形式來檢查工作，要突顯關鍵問題，做到統籌兼顧。最后，加強工會工作方法的創新，改善工作氛圍。工會在開展各項企業活動時，要突顯活動的主題，同時，確保舉辦的活動具有良好的普遍性與趣味性，吸引更多職工參與活動，促進企業職工樹立良好的團隊精神，不斷強化企業的凝聚力。

三、結束語

工會管理在企業人力資源管理中的作用越來越重要，通過推進企業職工代表大會制度“落地生根”、推進企業職工董事監事制度“深耕細作”、推進企業廠務公開制度“開花結果”，可以進一步強化工會管理在企業人力資源管理中的影響，進而有效保障企業員工合法權益，促進企業良性發展。