調控一體化模式下的電網(wǎng)運行管理

段丹

摘要：科學技術的持續(xù)發(fā)展和快速變革，為社會經(jīng)濟的高速發(fā)展提供了源源不斷的動力。電力供應是社會 經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作，電網(wǎng)調控的安全管理質量，將會對電力企業(yè)的經(jīng)營效益和社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況產(chǎn)生一定影響。

關鍵詞：電網(wǎng)調控一體模式;安全管理;有效策略

智能化、自動化及集約化是電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。不斷發(fā)展的電網(wǎng)智能控制技術對電網(wǎng)系統(tǒng)和電網(wǎng)控制模式提出了更高要求。因此，需要進行大刀闊斧的改革，實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理的智能化、自動化及集約化。本文結合我國電網(wǎng)調度、變電及配網(wǎng)的管理實踐，針對調控一體化運行管理模式實施過程中需要用到的技術 展開探討。

1 現(xiàn)狀分析

1.1調控一體化現(xiàn)狀

調控一體化建設將監(jiān)視業(yè)務從集控中心分離出來，地 調調度臺將調度與監(jiān)視業(yè)務相融合，新模式下的業(yè)務包括 調度、監(jiān)視、控制、許可現(xiàn)場工作、編寫中調操作票等。

1.2存在問題

調度工作中存在以下一些問題：（1）工作隱患大：當前線路工作票由調度臺直接對工作票負責人進行許可，調度值班員非設備運維人員，對作業(yè)現(xiàn)場情況不熟悉，難以把控現(xiàn)場安全措施情況，存在安全隱患。（2）業(yè)務相交叉：調度臺不僅要指揮停送電操作，還要編寫操作票，指揮與策劃業(yè)務相交叉，各項業(yè)務容易被中斷，存在工作疏忽錯漏隱患。（3）監(jiān)視信號多：告警信號雖可實現(xiàn)集中監(jiān)視，但信號監(jiān)視設置規(guī)范性差，重復處理信號多，日均處理異常信號約9 994條，信號的智能統(tǒng)計與分析功能欠缺，依賴于人工。（4）操作風險高：調度操作采用調度員人工校核操作，手動人工下令至廠站端執(zhí)行操作，缺乏防誤閉鎖功能。

2 電網(wǎng)調控的一體模式下強化安全管理的有效策略

2.1 優(yōu)化管理的控制流程

加強電網(wǎng)調控一體化的安全管理，需要不斷優(yōu)化電網(wǎng)生產(chǎn)與管理控制的基本流程。對電網(wǎng)調控的調控中心的基本工作進行標準化管理優(yōu)化，可以進一步提高整個電網(wǎng)調控的運行效率及處理電網(wǎng)事故和突發(fā)異常狀況的能力。要提高電網(wǎng)調控的安全管理效益，就需要反復審核電網(wǎng)設備的檢修項目，并對電網(wǎng)的值班人員進行及時有效的崗位工作審查，一旦發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)的值班人員在檢查設備時，存在不規(guī)范、不嚴格的問題，就需要及時進行糾正，防止電網(wǎng)的調控運行因為存在人為操作失誤，而出現(xiàn)重大的安全事故和嚴重的安全問題。一般而言，電網(wǎng)的調控中心通常都會使用遠程遙控的方式進行安全管理，這就需要提前規(guī)定調控中心的管理與控制流程，以便提高其管理能力。電網(wǎng)的調度工作人員需要對每一個環(huán)節(jié)和工作進行及時的記錄與統(tǒng)計，并充分運用對比核查的工作方法，把系統(tǒng)運行的實時情況與歷史記錄的相關數(shù)據(jù)進行全面對比，及時查找系統(tǒng)運行過程中的各種安全隱患和問題，充分確保電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性、安全性。

2.2 制定有效的過渡系統(tǒng)，保證調控一體化的持續(xù)推進

過渡系統(tǒng)可以確保舊系統(tǒng)向新系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡。具體來說，電網(wǎng)技術系統(tǒng)在進行改造與革新時，需要首先保證現(xiàn)有的運行系統(tǒng)可以正常使用，并在升級原來系統(tǒng)時，搭建相應的接入平臺作為一種過渡系統(tǒng)，驗證過渡系統(tǒng)中的新增功能和軟件平臺，以保證信息接入與信息核對的質量。在測試完新系統(tǒng)的各項功能之后，如果新系統(tǒng)能保持較長時間的穩(wěn)定運行狀態(tài)，就可以將原先的集控系統(tǒng)進行退出處理。此外，還要進行集控站的移交工作，保證集中監(jiān)督調控工作的順利過渡。具體而言，要制定詳細周密的系統(tǒng)接管方案，并明確相應的驗收細則，充分保證接管過程的準確無誤和交接過程中各種電網(wǎng)設備的正常運行。在進行接管工作之前，要逐一核對各種監(jiān)控信息，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要進行及時有效的處理，并運用設備檢修的寶貴機會，進行有側重的現(xiàn)場消缺與遙控試驗，從而全方位保證調控系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。還要監(jiān)視接管之后電網(wǎng)調控風險發(fā)展的實際情況，提前進行有效的風險辨識與事故預防，并加強預先控制與調整的針對性，盡可能在事故發(fā)生的初期就進行及時控制，最大程度上限制其影響的范圍，降低電網(wǎng)的損失，及 時恢復電網(wǎng)供電，并向有關部門匯報事故發(fā)生的相關信息，防止引發(fā)更大的危機。

2.3 加強事故演習，提高應急能力

電網(wǎng)公司需要組織相關工作人員進行電網(wǎng)調度的事故演習培訓，提高電網(wǎng)調控相關工作人員處理緊急事 故的應變能力。電力企業(yè)要全面分析用電高峰期電網(wǎng)實際的使用狀況，及時了解電網(wǎng)可能存在的危險因素，并有針對性地開展演習和事故預防演練，不斷強化工作人 員的安全責任意識，制定有效的應急處理預案，從而為電網(wǎng)調控一體化模式的安全管理和穩(wěn)定運行提供可靠保障。

2.4 提高電網(wǎng)工作人員的綜合素質

要提高電網(wǎng)調控一體化模式的安全管理水平，就需要加強調控人員和運維人員的綜合素質，強化安全責任意識和工作規(guī)范要求。電力企業(yè)要通過一系列的業(yè)務培訓和交流學習，增強電網(wǎng)工作人員的綜合能力、實踐能力，從而為保障電網(wǎng)調控一體化的安全運行和管理奠定基礎。

2.5 梳理業(yè)務的基本界面，確保各項業(yè)務的順利進行

在電網(wǎng)實現(xiàn)調控模式一體化以后，電網(wǎng)各個部門的日常工作，可能會在一定程度上發(fā)生明顯的改變，這種變化可能會對業(yè)務推進造成阻礙與不利影響，這就需要電網(wǎng)公司及時調整調控管理關鍵節(jié)點，制定業(yè)務部門溝通交流和協(xié)調合作的科學工作機制，加強各個相關部門之間密切溝通的效果，不斷完善現(xiàn)有規(guī)章制度，提高各項業(yè)務的清晰度與順暢度。

結束語：

調控一體化管理模式打破了以往分散獨立的低效電網(wǎng)運行管理方式。通過電網(wǎng)調度、變電及配網(wǎng)的自動化改造實現(xiàn)電網(wǎng)運行故障的及時發(fā)現(xiàn)和快速處理， 大大簡化了電網(wǎng)運行管理工作流程，提高了電網(wǎng)運行管理效率，推動了電網(wǎng)企業(yè)運行管理工作的標準化、 規(guī)范化、精益化及專業(yè)化。

參考文獻

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