蘭陵縣盆景產業現狀分析與發展建議

孟 燕 王 磊

（蘭陵縣農業農村局 山東蘭陵277700）

為了更好的發展蘭陵盆景產業， 針對目前盆景產業發展遇到的瓶頸問題， 蘭陵縣農業農村局一行到壓油溝盆景小鎮進行實地調研， 與蘭陵縣盆景協會會長趙其江等盆景大師及負責盆景產業發展人員進行深入交流，探討了盆景產業發展現狀、存在的問題及相應的對策建議。 現將調研情況總結如下。

2.3 免疫組化結果比較 結果顯示ABCG2陽性染色呈棕色，大多分布在胞漿內，部分在胞膜，見圖2。采用IPP 6.0(Image-Pro Plus)分析系統及GraphPad Prism 5繪圖軟件得出IOD值，然后用SPSS 17.0軟件處理數據。因方差齊性，采用LSD法組間對比，四組之間兩兩比較差異均有統計學意義(P<0.05)。與對照組相比，阿霉素組ABCG2蛋白表達較高，苦參素組和聯合組中 ABCG2蛋白水平明顯下降，見表2。

1 蘭陵縣盆景產業現狀

近年來，蘭陵縣加大了產業結構調整，大力發展盆景產業，呈現出了以壓油溝盆景小鎮為引領，各鄉鎮自成一派多點開花的蓬勃發展態勢， 據不完全統計，壓油溝盆景小鎮目前已進駐盆景商戶100 余家，各鄉鎮花卉、盆景個體戶及合作社300 余家，從事盆景行業的人數達到1 500 余人。

壓油溝田園綜合體的“盆景小鎮”是蘭陵縣為盆景產業發展專門打造集育苗培植、盆景制作、休閑觀光、線上線下銷售為一體的盆景產業集群。 規劃面積1.5 萬畝，輻射小東山、南碼頭、義和莊、可樂圈等4 個村莊3 000 余人。 目前，已打造盆景產業園24 個、育苗大棚46 個。 其中，中國盆景協會常務副會長、安徽樊氏園藝景觀有限公司董事長樊順利， 已投資3 億多元入駐該“盆景小鎮”。 蘭陵黨支部引領創辦的小東山盆景種植合作社進行了盆景基地打造，投資30 多萬栽植黑松、針柏、紅梅、海棠、石榴等盆景和花卉苗木6 萬余棵， 已完成松柏盆景造型2 萬余棵， 預計2021 年第一批盆景和花卉上市后，可以帶來80 萬元左右的紅利。 在政府的引導和扶持下，“盆景小鎮”逐步形成了政府推動、龍頭帶動、合作社抱團、群眾參與的盆景產業鏈條，發展成了家家擺盆景、家家做盆景、家家賣盆景、處處是風景的產業格局。

4．地勢高危，道路險要。因王罕嶺山體三面騰空而起，而剩下的一面又是連接大湖山主峰，山勢坡度大，懸崖峭壁分布眾多，從而形成了古詩文所述的“高崖萬沓，邃澗千回”“喬峰迥峭，擘漢分星”“其險如崩，其聳如騰”和“白云生石壁”等自然特征。如人要上王罕嶺，必須沿騰空的山巖攀登，路途之艱險就不難想象了。

盆景產業是一個長周期產業， 種苗長成最快也需要3 年， 見效慢。 所以園區建設資金投入大、 周轉慢， 尤其是合作社模式運作的， 前期投入了大量的資金， 還未完全盈利又要擴大產業， 還需要大量資金投入。

2 盆景產業發展問題分析

2.1 受眾小、銷路窄

一是盆景一直作為高檔藝術品進行生產和打造，限制了消費人群，縮小了市場空間，受眾小。 二是盆景產業層次不高，沒有形成產業集群，市場競爭力還不夠強，產業市場體系建設還在起步，產供銷結合不緊密。 三是盆景銷售多用于展覽、裝飾，走貨量小，難以得到大批量訂單。

2.2 科技含量低

蘭陵縣盆景經營主體多數是因個人興趣愛好從事盆景制作，大多數為“土專家”，和專業盆景制作還有一定差距，我們應依托“農業技術人才培訓”等平臺， 每年聘請一些全國知名的盆景大師在盆景小鎮舉辦培訓班和觀摩會， 一方面提升盆景從業人員的制作技藝， 另一方面培育一批盆景愛好者， 以點帶面，打造出全民愛盆景、玩盆景的良好氛圍，通過全民盆景種植、交易，打造全國盆景大縣，促進全縣經濟發展。

2.3 土地流轉難

盆景產業投入金額高， 很多盆景經營主體在新建園區或擴大規模時會遇到資金、技術等問題，政府可以出臺系列優惠政策來扶持盆景產業的發展。 一方面可采取政策獎勵、銀行貸款、稅收優惠、用地政策等， 加大對花木盆景企業和專業合作組織的扶持力度。 另一方面增加用于加強盆景科研、技術推廣、產品質量標準體系、 市場信息網絡體系建設的財政投入，提升科技水平、增強科技創新能力。

2.4 資金投入大、周轉慢

第二，從財政的角度，從稅務的角度進行改革。市場配置資源是一種高效的方式，通過市場力量進行資源重配。這種配置是聯系不同領域的、不同市場的、不同行業的。現在的稅收制度下，國有企業需要按照對應企業的行政級別，進行納稅。聯系不同的領域、不同的地區、不同的市場、不同的行業進行企業的重組整合，會打破之前的稅收體系。這也會影響政府對這個企業的稅收。失去穩定的稅收來源。這種跨區域，多領域的改制重組會帶來積極效應，但同時也會遭到地方政府的否決，成為一定的障礙。

3 盆景產業發展的對策和建議

3.1 打造蘭陵盆景博覽會

土地流轉是蘭陵縣盆景產業發展的一個難題。雖然地方政府多次出面進行協調， 但部分農戶占有規劃盆景園區的土地不愿流轉， 給部分盆景園區建設造成很大難題。 因此，地方政府及村委會要加強溝通協調、多措并舉，為盆景種植戶在土地流轉方面鋪平道路。 如可以由當地村委與盆景入駐商戶商討，對于少數不愿流轉土地的農戶以土地入股的方式參與盆景園分紅。

3.2 打通技能晉升通道

為了與原方案對比，仍采用原來的刀盤網格模型，用原先的單元尺寸對異形刀片重新劃分網格，并和刀盤網格模型組合后形成優化方案3的CFD模型。設置相同的邊界條件，待流場穩定后測得一個旋轉周期內刀片上的扭矩，如圖14所示。

3.3 培養優化盆景人才

一是從事盆景從業人員屬于“無證上崗”，沒有相關專業職稱，缺乏專業的技能提升渠道，更沒有國家大師級人物或領軍人物，專業人才品牌難打造。 二是從事盆景產業的人員文化水平不高， 沒有高級專業人員的水平，大多屬于自學成才，只能做一些簡單造型，難以制作一些高端產品，盆景價格上不去，因而產業發展的質量水平低。

目前大部分盆景主體負責人都是自學成才，雖然部分人員加入一些地方性盆景協會， 但這些協會也屬于自發組織的，不被承認。 我們要學習借鑒政府機構職稱評定模式，由政府相關部分發起，聘請全國知名盆景大師，成立專業職稱評審小組，在每屆蘭陵縣世界盆景園藝博覽會現場進行盆景師資格評定，評定合格者頒發由政府機構蓋章承認的“盆景師”資格證書。 該項證書最好能分市、縣級資格，讓盆景從業人員有晉升目標，更利于其盆景專業技能的提升。

3.4 破解土地流轉難題

要摒棄“酒香不怕巷子深”的老思想，學習“王婆賣瓜自賣自夸”的精神。 蘭陵縣蔬菜博覽會，已經深入人心、影響深遠，盆景的發展也要通過政府主導打造有影響力的“蘭陵世界盆景園藝博覽會”。 可以通過在蔬菜博覽會上設置“蘭陵世界盆景園藝博覽會”分會場的模式同時開展， 也可以由政府主導另行安排時間開展。 通過“蔬菜博覽會”和“盆景園藝博覽會” 兩大盛會把蘭陵縣的兩大優勢產業推向全國各地。 在產業振興中讓蘭陵把盆景產業作為暨蔬菜產業之后的第二大產業推向一個新的高度。

3.5 加大政府扶持力度

在調研中， 盆景協會會長趙其江談到他的園區建設，在園區中間就有1 小塊地沒流轉完成，他的園區就被這塊地分成了兩部分。 雖然鎮政府多次出面進行了協調也沒解決這一問題。 所以土地流轉難，是盆景園區建設的一大障礙。

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3.6 構建盆景銷售網絡

一是以壓油溝田園綜合體為載體， 打造屬于蘭陵自己的盆景大世界， 吸引周邊縣市區的花木盆景經營者到蘭陵來經銷產品， 從而提高蘭陵盆景知名度。 二是發揮蘭陵縣的電子商務平臺作用，利用現代科技，通過手機、電腦在網絡上進行大力宣傳、推介蘭陵盆景產品。 三是充分利用蘭陵縣盆景協會的橋梁作用，發揮協會和合作社一頭連著市場、一頭連著農戶的優勢，通過“龍頭企業（合作社）+基地+盆景農民”等形式，加強與外面相關市場團體的信息互通和合作，抓住機遇搶占市場。

3.7 招引盆景產業“龍頭”

充分發揮政府雙招雙引在盆景產業中的作用，招引盆景產業的龍頭企業和盆景大師入駐蘭陵盆景園區。 一是堅持精準招商思維,立足盆景產業優勢招引高端的盆景龍頭企業或盆景產業重點項目， 引領蘭陵縣盆景產業的發展。 二是聚集全國各地優秀盆景大師,來蘭陵開展盆景創作和理論研究,傳承和弘揚中華盆景藝術, 形成以盆景線上線下經營為核心,集盆景藝術研究、科普展覽、觀賞體驗、技術培訓于一體的盆景文化交流中心,為種植戶“保駕護航”,助推蘭陵盆景產業上檔升級、高質高效發展。

3.8 促進產業融合發展

一是抓好產業融合，在“盆景小鎮”家家種盆景、處處是風景的基礎上，大力發展旅游業，以壓油溝田園綜合體為中心，打造傳統民宿、休閑氧吧等產業集群，促進集體增收。 二是做好文化融合，培育一批盆景大師，通過各種盆景評選渠道打造一批知名盆景，提升盆景的附加值，同時積極利用盆景藝術節、交流節等機會，宣傳盆景文化，讓“玩盆景、賞盆景”成為潮流趨勢，讓小盆景變成大產業，讓小手工變成大藝術。 三是抓好人才融合，探索勞務輸入輸出模式，在盆景園區引進一批高技術人才， 輸出一批培養的盆景專業技能人才， 為盆景產業發展帶來源源不斷的“新鮮血液”。

近期， 我們將組織領導和專業人士到浙江省余杭市、江蘇省如皋市、新沂市、沭陽縣等盆景產業發展較好的地方去學習， 學習他們的盆景產業發展理念和政府扶持措施， 為蘭陵縣盆景產業的發展做進一步的調研和考察， 相信在政府的正確引導和政策扶持下， 在不遠的將來蘭陵的盆景產業將是繼蔬菜產業后的又一富民的支柱產業。