上甘嶺戰役后勤保障工作探析

王彥龍

（東北師范大學馬克思主義學部，長春 130024）

1952 年9 月，為了粉碎以美國為首的“聯合國軍”的秋季攻勢，中國人民志愿軍和朝鮮人民軍向敵人發起了進攻，大量殺傷敵人，改變了處于防御的態勢。 敵人不甘心失敗，調集美步兵第7 師等六萬余人，在大量炮兵、航空兵的支持下于10 月發起了“金化攻勢”，對五圣山前上甘嶺村兩側高地約3.7 平方公里的兩個陣地進行了持續的輪番攻擊，妄想一舉奪取五圣山戰略要點，從中部突破志愿軍防線，進而威脅西部和東部防線。 在上甘嶺戰役中，中國人民志愿軍參戰兵力前后達四萬余人，與敵人激戰43 天，擊退敵人九百余次沖擊，殲敵兩萬五千余人，徹底地粉碎了“聯合國軍”的進攻，取得了上甘嶺戰役的全勝。 此次戰役，第15 軍后勤部在志愿軍后勤司令部及其第2 分部的領導和支持下，以及朝鮮人民的密切配合、支援下，戰前，抓緊后方工程建設和物資儲備；戰中，及時調整后方部署，全力保障前沿坑道戰斗，實行補給、救護戰斗化，從而戰勝了敵人的封鎖破壞，有力地保障了戰役的勝利。

一、加大戰前準備，加強坑道管理

上甘嶺戰役的戰前后勤準備工作， 是在全線性戰術反擊作戰后勤保障工作的基礎上進行的。在整個正面戰線，志愿軍有攻有守。 后勤既要保障進攻部隊的作戰需要又要保障上甘嶺防御戰役的需要。 戰役前，擔任主要供給任務的第2 分部按志愿軍司令部規定的基數標準給作戰軍補足了彈藥，主副食儲備了一個半月的需要量 （前沿大站1 個月，供應基地半個月），油料儲備可供1 個月消耗。第15 軍儲備了3 個月的主副食 （軍師、 團各1 個月）， 其中坑道內儲備了 7 天主食、7 天干糧、15 天副食和7 天用水；彈藥按規定基數標準作了縱深重點儲備；還做好了救治一萬多名傷員的各項準備。〔1〕這些直接保障了上甘嶺戰役初期的作戰需要，為戰役中期的物資補充贏得了寶貴時間。 戰役開始后，中共志愿軍后勤委員會向各分部提出：前方要什么就送什么，哪里需要就送到哪里。可見，戰前加大儲備，對堅守防御作戰尤為重要。因為依托坑道作戰，利于戰前多儲存物資；而且，只有戰前儲存足夠的物資，才能長期堅持坑道斗爭。戰前，志愿軍在前沿構筑了大量的坑道，并在坑道內儲存了一定數量的物資和飲水，這對長期堅守起到了重要的作用。 但是，由于對戰役的長期性、艱巨性估計不足，坑道儲備遠遠不能適應長期堅守的需要，加之參戰部隊不斷增多，致使坑道儲存的物資和飲水很快耗盡。 雖經后勤人員的種種努力，付出了很大的代價前送干糧、水果等食品以及飲水，但表面陣地被敵占領，前送道路和坑道口遭敵嚴密封鎖， 送到坑道的食品和飲水極為有限，致使坑道內人員生活極為困難，斗爭異常艱苦。 雖然坑道條件很困難，但通過加強管理，從坑道斗爭一開始就實行了嚴格的配給制，組織人員到坑道外搶水和收集干糧、彈藥，并設置了大小便的場所， 從而有效地保障了部隊長期堅持坑道斗爭。 由此可見，戰前根據任務需要儲存足夠的作戰物資和飲水，同時加強管理，根據坑道作戰特點，制定作戰物資的消耗限額，規定食品、飲水的分配標準，都是非常必要的。

二、統一后方指揮，實施聯合保障

上甘嶺戰役，具有一“大”、二“長”、三“窄”的特點。 所謂“大”，就是戰役規模大，參戰部隊多，志愿軍先后投入了4 個步兵師、18 個炮兵營等四萬余人的兵力。 所謂“長”，就是長期堅守，持久作戰，戰役持續時間達43 天之久。 所謂“窄”，就是作地幅狹窄， 前沿陣地局限于3.7 平方公里的兩個山頭。 針對這種情況，在戰役中的后勤保障上實行了統一指揮，聯合保障。 采取的主要措施有：一是建立聯合后勤指揮機構。 參加上甘嶺戰役的第12軍、 配屬炮兵及其他部隊統一由第15 軍負責保障，并由第2 分部派1 名副部長參加第15 軍后方指揮所，由第12 軍后勤部派1 名副部長參加第15軍后方指揮所，由第12 軍后勤部派1 名副部長率有關人員與第15 軍共同組成前進兵站，統一組織后勤保障。二是保持后勤保障機構的穩定性。當部隊頻繁輪換時， 為了不使接防部隊初到戰區因情況不熟影響后勤保障， 確定換防部隊的后勤機構一律不撤離陣地，繼續負責對接防部隊的保障，而且作戰物資全部移交， 以保持后勤工作的連續性和及時性。 三是志愿軍后勤司令部積極組織所屬分部密切協同， 互相支援。 除負責主要供給第15軍任務的第2 分部， 先后投入了3 個大站、3 個兵站醫院等部（分）隊，全力以赴地保障了戰斗的需要外，第 1、第 4、第 5 分部共派汽車 415 輛，前送彈藥1660 噸，大力支援第2 分部，從而保證了作戰物資源源不斷地供應。〔2〕實踐證明，堅固陣地防御戰役規模大、持續時間長，其繁重而艱巨的后勤保障任務，一個軍或一個后勤分部是難以承擔的，因此，只有動員和組織各方面的力量，實施統一指揮，聯合保障，才能保障戰役的勝利。

三、戰勝敵人封鎖，組織火線運輸

在整個上甘嶺戰役中， 部隊擔任火線運輸的人員達到 8566 人。 僅第 45 師即有 3491 人、591 頭牲口、45 輛馬車參加火線運輸。 戰斗緊張時，1 個團作戰，需要 2 個團負責前運物資。〔3〕由于敵人炮火密度每公里超過二百余門， 加上大量的航空兵及坦克火炮，從前線與延長20 公里的地域形成了層層火網、火墻，并實行全天的嚴密封鎖。 因而，火線運輸人員把物資送上去， 把傷員救下來要通過十余條封鎖線，接近坑道時距敵人只有二三十米，往往三面受敵人的地堡群、火力點、探照燈的封鎖控制。 由于敵人炮火猛烈，有的陣地被打散，坑道被打斷，坑道口被打塌，運輸人員經常迷失方向，找不到道和坑道口，甚至誤入敵人陣地。 因此，運輸人員傷亡較大。 為了保證火線運輸快速、安全，第45 師針對敵人炮火封鎖的規律，采取了許多有效措施。 一是實行統一組織，分段接力，定量包干。二是采取散、輕、精、尖、硬運輸方法。 散，就是組織小型運輸隊，實行分散、多路、多梯隊的運輸；輕，就是負重要輕，一般每人一次20 公斤左右；精，就是編組要精干， 新老搭配， 以老帶新并派干部帶隊；尖，就是隊形越向前越小，特別是向坑道運送物資要以小組為單位；硬，就是運輸人員要身強力壯，思想作風過硬。 三是制訂運輸人員守則。 要求人人熟記前送地段的地形道路、坑道位置、分的番號或代號和指揮員姓名、陣地編號，以及坑道口的方位、形狀等。 四是對運輸人員進行有針對性的戰術訓練， 學會單兵和小組通過敵炮封鎖地段和在敵炮火下運動的戰術動作，掌握遇敵照明彈、探照燈時的處理方法和判斷方位、 辨別敵我火力射擊方向等。 五是坑道作戰分隊組成以軍械員為主的12-13 人的搬運組， 負責向表面陣地輸送彈藥，背回傷員， 收集遺棄物資， 進行坑道之間的相互支援。 六是禁止前沿軍事指揮員強行扣留運輸分隊執行其他任務，禁止運輸人員自動參加戰斗，以免打亂運輸計劃。 七是充分利用作戰部隊進行反擊時組織突擊搶運， 必要時還專門采取反擊行動掩護運輸部隊對坑道內部隊實施強行補給。 由于措施有力， 廣大運輸人員發揚了高度的革命英雄主義精神，冒著槍林彈雨，背著各種物資，穿火網，沖火墻，日夜兼程，往返在陡峭崎嶇的山路上，以忘我的獻身精神勝利地完成火線運輸任務。

四、根據戰況變化，迅速調整部署

在防御戰役中，敵人握有進攻的主動權，并且敵人發起進攻的具體時間、地點不易判定，因此，后勤各項準備工作有時不能適應作戰的需要。 在第15 軍后勤部根據作戰方案對敵人可能發動“秋季攻勢”事先做了充足準備，并且按保障平康、五圣山兩個方向做了重點配置， 以此把保障重點放在平康附近的防御和向注字洞南山的進攻上。 但是，敵人沒有向平康、五圣山方向進攻，卻突然向上甘嶺、五圣山方向發起進攻，給后勤工作一度造成了被動。 在此情況下，第15 軍后勤部根據戰況的變化及時調整部署， 除將1 個兵站、1 個醫院和1 個汽車排保障平康方向外，其余力量全部保障上甘嶺地區作戰。 并經志愿軍司令部批準，將進攻注字洞南山的大量作戰物資用于上甘嶺地區。 同時，志愿軍后勤司令部根據戰役的需要， 重點保障第15 軍作戰，很快扭轉了初期后勤工作的被動局面。實踐證明，在防御戰役中，當戰場情況發生急劇變化時，后勤指揮員只有根據作戰任務的變化，及時調整后勤力量，集中主要人力、物力保障主要防御方向，能適應作戰的需要。

五、依靠衛勤力量，及時搶救傷員

由于戰斗激烈，作戰部隊傷亡大，尤其是重傷員多。戰斗頭7 天，志愿軍防守部隊傷亡即達3000多人（其中傷1900 多人），搶救和后送傷員的任務十分繁重。 前沿至軍后勤距離達60 公里，需要通過敵機封鎖點5 處，敵炮封鎖點10 余處。 為了加強傷員后送工作， 各級后勤都采取前伸衛勤力量的辦法，逐級前接傷員。 志愿軍后勤司令部為了接收和救治傷員， 改建了三四千床位的半地下性質的野戰醫院， 抽調9 臺衛生救護車和1 個擔架營加強第15 軍，以便及時接送傷員。 第2 分部以佳麗州第28 兵站醫院和淮陽第13 兵站醫院保障上甘嶺的作戰任務。 第15 軍后勤準備了接收和后轉1 萬多名傷員的床位和戰備藥品，所屬3 個醫療所準備收容傷員1500 名。 第45 師后勤處構筑了可容223 名傷員的掩蔽部， 組織了擔架988 副，各團、營、連都加強了搶救組織。〔4〕團擴大了救護所的搶救力量；營以救護所為骨干，抽調其他人員組成搶救組，分成中心組和機動組，機動組負責支援主戰連的搶救工作。 連抽調炊事員、理發員、文書和部分戰士十到十五名組成兩到三個搶救小組，戰前進行必要的訓練，戰中負責搶救工作。 這樣，在搶救、醫療、后送和減少傷員痛苦等方面都取得了顯著效果。

為了快速送回傷員， 第15 軍后勤部在第45師救護所附近設立傷員運送聯絡站， 并將2 個手術隊向前延伸，加強第45 師的手術力量。 第45 師后勤派出衛勤干部到前線傷員接轉站統指揮醫療后送工作， 亦將部分衛生人員和手術力量前伸到各團。 各團從前沿到軍、師主要道路上設置了7 個檢傷接轉站以便及時進行補充包扎、給水、止血等工作。 在10 月21 日至29 日堅守坑道、準備反擊階段，為了及時送回傷員，第15 軍后勤部決定由第45 師后勤處負責運送前方傷員的工作。 第45師派出衛生干部到前線傷員接待站加強組織指揮， 并把第135 團和第86 團組成聯合救護所，擔任傷員收容治療任務， 第9 團和炮兵第1 團組成聯合救護所，擔任傷員留置和運送任務。 為了使傷員在途中安全，并減少傷員的痛苦，還要第133 團衛生隊和師司令部、警衛營、輪訓隊的衛生所抽調一定力量，分別在740.0 高地附近山溝、真菜洞、松館峴等處設立傷員救護站， 為過路的傷員觀察傷情，補充包扎，放松止血帶等。 在10 月30 日至11月25 日實施反擊恢復和鞏固陣地階段，為了加強火線后送力量，由第91、第92、第86 團衛生隊在獐谷組成聯合救護所，統一收容和轉送傷員。 整個戰役期間，共搶救、后送傷員 6691 名。〔5〕

通過采取上述措施， 成功地保證了上甘嶺堅守防御作戰的勝利，受到作戰部隊和上級的好評。戰役結束后，第15 軍全體指戰員致電感謝后勤部隊的大力支援。 總后勤部發電祝賀，指出：“此次前線部隊取得光輝的勝利， 是和之后成功的支援分不開的。 ”〔6〕此外，在上甘嶺戰役中，后勤各部隊普遍加強了現場思想政治工作， 廣泛開展學習黃繼光英雄事跡的活動， 開展紅旗競賽， 及時評功報喜，發揚英勇頑強的革命精神。 在戰役激烈進行的時候， 祖國人民派出的第二屆赴朝慰問團來到前線，極大地鼓舞了后勤部隊，堅定了完成任務的決心。 戰役中，朝鮮黨、政府和人民群眾對志愿軍后勤工作給予了大力支援。 大批朝鮮群眾自動組織運輸隊、擔架隊、獻血隊、茶水站等參加支前工作。上甘嶺戰役的勝利， 是對志愿軍后勤保障工作的一次嚴峻考驗。 實踐證明，轉入陣地作戰以后，經過1 年多的全面建設， 后勤工作的應變能力和綜合保障能力大大提高，既滿足了反擊作戰的需要，又保證了堅守防御作戰的供應， 從而豐富了志愿軍攻、防作戰中的后勤工作經驗。