試論土木工程施工質量管理中存在的缺陷和改進方法

王斯龍

摘 要：在土木工程的施工管理過程中，其安全和質量是工程應首先考慮的兩個重要因素， 在土木工程建設中，由于工程規模較大，對質量的要求較高，使得施工極為復雜，相應的質量安全管理難度也較大。這就要求我們在以后的工作中，相關人員要針對工程中出現的各種問題，對其實現細致的分析，并及時采取有效的對策加以解決，以此最終保證土木工程質量安全管理水平的提高。

關鍵詞：土木工程施工;質量管理;缺陷;改進方法

1 當前土木工程施工質量管理中存在的缺陷

1.1 管理制度欠規范

土木工程施工建設的數量在不斷增加，但沒有相對完善的質量管理制度來約束土木工程施工的全過程的各環節，且建筑行業的管理者缺乏較高的管理水平和管理能力。具體而言，主要表現為土木工程施工過程中，管理者進行比較隨意的管理，無法有效的發揮管理應有的作用。同時，施工人員的能力缺乏嚴格有效的管理，從而無法有效的達成施工質量的要求， 影響工程施工的質量;此外，土木工程施工的監管工作不到位，缺乏相應的監督體系，造成很多監理人員的律法意識相對淡薄，不能有效的處理施工過程中的突發事件，引起管理秩序的混亂，從而無法有效的對土木工程施工的質量進行保證。

1.2 建筑材料的質量問題

只有在源頭上控制材料的質量，才能夠確保整個工程建設的質量。當前在很多土木工程建設中，材料管理體系都不是十分健全。在材料采購當中，獨立采購是大多數項目采用的采購方式，質量監督管理體系沒有落實到位，采購人員素質水平參差不齊，致使不能有效保障材料采購的質量。在材料管理當中，亂堆亂放的情況時有發生，保管措施也不到位，致使材料在保管當中出現極大的浪費，甚至一些材料會出現變質，直接影響到工程建設的質量。

1.3 工程施工質量和安全意識較差

許多企業在施工的過程中都沒有了解到質量控制的重要性，整體控制意識不高，安全意識也比較差，這就無法保證建筑工程整體的施工質量。首先，施工人員的安全意識比較薄弱，整體的專業能力和素質水平也有待提升，沒有經過專業的施工技術相關培訓;其次，在進行技術施工時，沒有做好安全保護措施，這是對施工技術安全的不負責。質量管理人員的監管意識有待提升，監管人員的主要工作就是對施工作業進行安全管理，但是大部分的質量監管人員并沒有將施工安全放在第一位，經常會出現現場質量管理人員玩忽職守的現象，即使制定了安全管理條例，也沒有進行有效地落實，現場技術施工還是有很多不規范的現象存在。現場施工的秩序性較差，很多施工材料擺放、儲存過于隨意，這都是安全意識缺乏的體現。

1.4 管理人員、施工人員素質低

如今土木工程的管理人員所具備的狀況大多數素質較低，忽略有關施工管理，大部分人覺得施工進程的管制就是監理工作的范疇，對于工程勘測、計劃、探究等方面的閱歷貧瘠，并不注重這些層面的問題，很多管理人員在工作方面具有應付的形式。現實狀況中有些土木工程存在質量缺陷大多數是因為監制不恰當導致的。想要確保土木工程企業的進步需求，使在土木工程施工工作的員工逐漸變多，施工人員的文憑、年紀以及能力水平等具有較大差別性，大多數是因為施工員工的素質較低造成的，這樣就導致了在管理方面具有很大的難題。

2 提高土木工程施工質量管理的改進方法

2.1 健全土木工程施工質量管理體系

若想有效提升施工質量控制，務必對質量控制加以充分認識，隨著先進科學管理理念與施工技術的不斷優化創新，施工企業務必提高對質量控制的高度重視，強化管理意識，對施工質量管理體系加以優化完善，為施工質量控制提供可靠保障。制度的健全完善，務必基于具體施工情況以及施工標準，充分滿足工程標準為基礎前提，使整體質量得以有效增強。通過制度的有效落實，使施工管理整體水平能夠有效提高，通過對施工與管理等方面做出嚴格的標準規定，避免由于施工管理不足對施工整體質量產生不利影響。同時，對施工人員具體職責做出充分具體明確，通過詳細科學的制度，使施工質量管理體系能夠得到進一步的健全完善。

2.2 做好設備以及材料管理工作

原材料的采購，落實采購過程中的精細化監督原則，審核原材料供應商的資質。聘請一些專業資質的人才，同時具有一定信譽的供應商長期合作。而且對材料的采購規格以及型號還有數量都要進行標準管控及記錄， 避免采購人員在采購構成中以次充好。土木工程和其他室內工程不同，基本所有工程都需要露天完成，相關的施工材料和設備大多也需要暴露在自然環境當中，所以，需要加強維護和保養日常使用的機械設備、重要原材料，避免出現浪費現象，避免降低設備使用效果。同時，設備操作人員要持崗上證，保證具有專業的操作水平，合理操作機械，保證機械的正常使用，發揮最大的功效;做好材料的保管，設置專門的材料存放地點，根據材料特性做好保管措施，避免水泥、鋼筋等受潮，合理科學地存放材料， 避免材料發生變形、變質問題;此外，在土木工程施工中，應當協調好材料、設備調配工作，在施工現場有序完成材料設備的運輸，避免出現質量安全事故問題。

2.3 實行責任管理，增強安全意識

建筑施工人員是建筑施工現場安全監督管理的核心，因而施工現場管理應該以建設施工人員作為主要的控制力，充分發揮人的積極性，以實現現場安全監督管理。因此，加強施工人員的責任意識，提高現場施工安全監督管理的水平非常重要，同時，建設施工企業應該認真貫徹現場安全監督管理有關的相關法律法規，進一步提高建筑施工安全監督管理的措施， 切實加強領導的管理作用，落實現場安全監督管理的責任，加強對建筑施工現場安全監督管理的工作。

2.4 提高人員綜合素質

土木工程施工是一項龐大的工程，而任何一個施工環節都會對整個施工質量帶來影響。因此，這就要求施工人員要確保每個施工環節的質量， 只有當每個環節都達到百分之百的標準，最終的施工質量才能取得百分之百的效果。高素質的施工隊伍也是控制土木工程施工質量的必然選擇。從教育的角度來講，其必須要加強對土木工程類專業人才的培養，既要加強對學生理論知識的教授，同時還要加強對學生實踐應用能力的培養，為土木工程領域輸送更多高質量人才，及時消除土木工程領域的人才缺口，為提高土木工程施工質量提供人才保障。當然，土木工程管理人員也是控制土木工程施工質量的重要一員，企業要重視對這部分人才的培養培訓，增強他們的責任意識，把責任明確分配到每個管理人員身上，防止他們相互推諉責任，確保每個管理人員都能各司其職，認真做好自己的本職工作。

2.5 積極采用先進技術進行施工

就施工階段而言，對施工技術的管控是尤為重要的。外部環境、技術的發展會不斷推動土木工程施工技術的更新，在具體的工程項目實施過程中應用先進手段確保施工效果，是保證工程建設質量水平的重要手段，而采用先進技術、設備、設施是提高工程建設水平，減少質量瑕疵，同時有效發揮工程建設效益的重要基礎。

結語

綜上所述，如今社會的快速發展，對于土木工程項目的建設要求越來越高，土木工程的特點也是越來越明顯，為了能夠更好地保證土木工程建設，促進企業的發展，需要進一步加強施工質量管理，從而更好地保證整體的建設，能夠更好地促進企業獲得更大的經濟效益。

參考文獻：

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