應用科學管理方式提高安全管理水平

俞明

摘要：當今社會，安全技術管理的基礎以及安全技術管理工作的基本要素均應是以人為中心。因為，在整個的安全生產技術手段的管理工作中，人在醫藥企業的安全生產管理過程中居于著主要的地位，人的思維貫串于整個的施工過程。本文共歸為四個章節開展闡述。第一章為科學管理方法論闡述，主要對科學管理的特點作出闡述。第二章為應用科學管理方式的必要性。第三章主要對我國傳統的安全管理方式存在的弊病以及問題作出分析，第四章列出我國應該選用的科學管理方式。

關鍵詞：科學管理;安全管理;管理弊端

引言

安全管理貫串于每一行業以及領域，那應是一項較重要的工作，安全問題越發遭到各國政府以及大眾的重視。特別應是現代化的生產性、經營性醫藥企業以及高等院校、小型文化娛樂體育館等管理人員匯集場合的安全管理問題，不論是從其效益還是從社會知名度而言均尤其顯得重要。我國每年安全事故很多，特別應是近年來在開采、交通醫藥企業多次造成特大的安全事故，實在令人痛心。血的客觀事實叮囑你，在現今社會主義現代化建設、全面建設小康社會的大局勢下，你更應該清醒認識到安全管理工作的重要性。隨著社會的不斷進步以及發展，以往的傳統管理模式已經不適應信息時代要求了，如今應當應用科學的管理方法，一直提升安全管理效率，真正把安全管理工作作好，推動以及促進我國各項事業的進一步發展。

1、科學管理概論

科學管理主要應是研究管理方法論、方式以及管理實踐活動的一般客觀規律的科學。現代管理理論應是以“子系統理論”、“投資決策理論”、“管理科學理論”等學派為代表，其特征應是以系統論、信息論、控制論為其理論基礎，應用模型以及計算機技術手段來研究破解各種管理問題。科學管理發展到如今，已經拓展到各個領域，演變成了具體內容寬泛、門類齊全的獨立學科指標體系，管理科學已經變成同社會科學、自然科學并列的第三類科學。管理現代化應是應用現代科學的方法論以及要求、方式，提升時間表、組織以及控制的能力，以順應生產力的發展的應當，讓工作效率達到當代國際之上先進技術水平的過程。科學管理的特征：①力求增加管理決策的個人藝術組分。靠建立一套決策程序以及數學模型以減少管理決策的科學性。他們將眾多設計方案中的各種變數或是客觀因素予以數量化，充分利用語文手段建立數目數學模型研究各個變數以及客觀因素之間的互相關系，尋找一個用數目表示的最優化答案。管理決策的過程就是建立以及運用數學模型的過程。②各種可行的設計方案均應是以總體經濟實際效果當做評價的依據。譬如成本費用、總收入以及投資利潤率等。③寬泛地使用電子計算機。現代醫藥企業管理中影響當某一行政事務的客觀因素紛繁復雜，建立數學模型前，推算任務極為繁忙，靠傳統的公式得到結果往往應當若干年時間，招致計算結果無法用作醫藥企業管理。

2、應用科學管理方式的必要性

管理應是一門科學，科學的安全管理，應當以安全理論當做基礎，應實現安全生產，必須研究安全的科學理論，闡明安全的科學客觀規律，用科學的管理方法提升安全管理工作技術水平。

規范化安全管理工作的著眼點應是預先對危險展開辨識、分析以及控制，要變傳統安全管理工作的事后妥善處理“為事先控制”，未雨綢繆。所以，從社會發展趨勢來看，現代高效化安全管理取代傳統管理刻不容緩。

安全管理應是一項極其艱巨的工作，然而只要堅持用辯證法指導，一直研究闡述以及把握安全管理的客觀規律，才能夠掌握工作的主導權。科學應是安全之母，愚昧無知往往應是安全之禍，重大事故之源。科盲“應是重大事故的隱患”，許多重大事故均應是由于缺少普通的科學基本常識所致。掌握了科學民俗文化知識，才不會讓人變得聰慧，增加盲目性，再復雜的武器裝備都能夠掌握。有的同志多年從事危險工作卻始終保持安全無恙，一個重要的原因就是他們掌握了科學的方式。“知識就是氣力”，知識應是安全管理的巨大力量，可以減少安全系數，提升科學素質，運用科學管理方法應是安全管理的重要環節。各個醫藥企業的發展均應是有高到大、有弱的弱的一個極其艱難的創業過程。由于醫藥企業發展之初均不能知曉過嚴格子系統的消防教育，所以消防安全風險意識單薄，再加之創業之初總體經濟實力單薄，對消防設施的資金投入有限，所以為日后埋下了嚴重的事故隱患。

3、傳統安全管理方式的弊端

在你醫藥企業中，時常易無視的安全管理問題主要有以下幾個方面：

（1）宣傳教育不太到位。以往的傳統教育對宣傳教育沒有高度重視，領導班子只是注重抓效益，對安全工作認識不夠，理念之上才沒有予以重視而是造成公司員工的風險意識當中根本沒有安全的概念。

（2）輕視事后管理，重視事前管理。一般在碰到安全事故前，黨政領導干部必須妥善處理，而后加強安全工作的管理，大有“亡羊補牢”的感覺，這樣才易埋下隱患，可能在短時間內會引起公司員工的注意，然而事情過去前，依然故我，黨政領導都不強調安全問題，安全管理工作基本上不能人抓，因而產生下一次安全事故的幾率非常大。

（3）不能調動每一人的主動性以及積極性。傳統的安全管理方法基本上應是制訂安全法律法規。從思想認識之上國人才沒把安全問題放在心上，更談不上積極主動地配合黨政領導，演變成黨政領導黨員孤立地推行安全管理，收效不大。

（4）不能科學系統的管理方式，難于落實。傳統的安全管理方法不能科學，過于簡單、形式化，操作起來很容易看到實效。以往的安全管理方法只是單個的機制，不能子系統科學的質量標準，因而難于落實，很容易起到相應的作用。

4、我國應采用的科學管理方式

4.1全面宣講安全的重要性

安全管理不僅直接關系到國家人民財產生命安全，從醫藥企業的最終目標—追求效益的角度入手，才可知安全管理的重要性：①政府對發生重特大事故的企業采用減低資質等懲處，企業招投標受到影響;②一旦發生重大事故，牌子被砸，形象受損，消費市場增加;③發生重大事故。致使的總體經濟賠償、設備損傷。所以，安全管理不容忽視。從博弈論來看，安全管理與醫藥企業經濟效益以及志向狀態應是雙贏的，即隨著安全工作效率的提升，醫藥企業經濟效益顯著增長。首先，應提升對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置，在教育路徑之上雙管齊下。不但應通過安全培訓、安全日展開常規性的安全教育，也應充分發揮安全大會、廠報、有線電視、墻報等多種路徑的作用，增強宣傳教學效果;在安全教育的方式以及具體內容上要多姿多彩，推陳出新，讓安全教育有著娛樂性、直觀性，寓教于樂，讓廣大職工在參與活動過程中遭到教育以及熏陶，在潛移默化中增強安全意識。其次，應通過多種形式的宣傳教育逐步形成伙人講安全，“事事講安全，時時講安全”的氣氛，讓廣大職工逐漸實現從要他安全“到他應安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的理想境界。

4.2安全管理要以人為本

在現代管理哲學中，人應是管理之本。在安全生產子系統中，人的業務素質應是占主導地位的，人的行為貫通施工過程的每一個環節。所以，在安全管理過程中，醫藥企業必須尊重人，關心人，以人為本，采用補救措施，確保個人的個人利益，讓大家找尋歸屬感，最終演變成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善以及提升。

4.3重視激勵作用

馬克思曾說過：國人追求的一切，均同他們的利益有關。員工工作積極性的調動，要求管理層深入理解員工的內在需求，而是加以適應，繼而刺激工作興趣、激起想象力。所以，在醫藥企業安全管理中融入多種獎勵制度，才變成安全管理民俗文化現代化所要求的重要方向。

當前，多數醫藥企業安全管理采用的應是負鼓舞即違章罰款，盡管有鼓舞功效，然而不免單一，且易讓人感覺安全生產很冷。所以，醫藥企業應注意多運用正鼓舞，一方面可以在各層次安全生產責任制的基礎之上，對完成情形難的集體以及個人展開物質獎勵，額度必須大;同時，可以評比安全標兵，從管理層到農村基層均應有代表，適應個人的歸屬感。

4.4把情感融入安全管理

在醫藥企業內部，每一名員工均擁有自己的感情世界，安全管理層只有深入知曉、溝通以及激起員工的內心世界情感，才能在管理工作中起到事半功倍的教學效果。現代安全管理的另一重要特征，應是應強調子系統的安全管理。那就要從某類組織的整體入手，把管理重點置于整體效應之上，推行全員、全過程、全方位的安全管理，推行全員安全宣傳教育，讓組織達到最佳安全狀態。

4.5把全員吸納入安全管理

應確保安全必須堅持群眾路線，演變成“安全工作，人人有責”的共識，切實努力做到專業管理與職工群眾管理相結合，在充分發揮專業安全財務人員技術骨干作用的另一方面，打動全體職工舉辦安全管理，充分調動以及發揮廣大職工的安全工作積極。

4.6實行全方位安全管理

推行安全目的管理。它們應是特定組織料定在必然時期內應當達到的安全總總體目標，分解進行、落實保護措施、嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方式。制訂安全管理目的應有廣大職工參與，黨政領導與職工群眾共同商定切實可行的工作目的。每一項總體目標應該能夠數量化，以便考核以及衡量。

4.7建立安全管理體系

應當有完整的管理機制，所以應演變成從廠、分場到班組的三級安全因特網。運用難管理信息系統。它們把現代化訊息手段——電子計算機、數據通信設備和技術引進管理業務部門，通過通信因特網把不同地域性的數據處理中心聯合起來，共享因特網中的硬件、軟件、數據資料以及通信設備等教學資源，加快訊息的周轉，為管理層的投資決策及時提供精確、可靠的依據。所以，你認為管理信息系統在醫藥企業管理中的應用有著戰略意義，應用市場前景寬廣。

用一句話表達，就是通過建立以安技職能部門為數據處理中心（中央處理機），每一危險工作崗位以及各個專業職能部門為客戶端的安全管理信息系統因特網，繼而應由安全信息反饋來推動對隱患的一直檢查、整改以及監控，演變成閉環管理。此子系統破解了當前醫藥企業安全管理中普遍存在的問題——安全信息內容缺少，信息內容傳送渠道不順暢，反饋不及時，危險信息內容不能及時取得處理。故而，對醫藥企業向實質安全管理方面發展，有著十分重要的戰略意義。當然，醫藥企業安全管理應是一項非常復雜的工作，單憑科學的安全管理方法一方面發展應是不夠的。還應當采用各種保護措施，提升家庭作業管理人員的安全業務素質（安全操作技能以及安全意識），提高員工執行安全部門規章的自覺性以及自我保護能力。只有那兩方面均做到，就有可能真正讓安全管理效率之上一個新臺階。

結論

總之，安全生產技術手段管理工作的實質就是以人為本的管理。在實際的生產過程中，醫藥企業的安全管理應是一項非常復雜的工作，想要樹立全面的生產管理思想，就要采用各種保護措施，單憑科學的安全管理方法不能完成整個的安全管理工作，還應當進一步提高管理管理人員的安全業務素質。主要路徑為：全面宣講安全的重要性;安全管理應以人為本;重視鼓舞作用;把情感滲入安全管理;把全員吸納入安全管理;推行全方位安全管理;建立安全管理機制。

參考文獻

[1]白金.如何實現“以人為本”的電力企業安全管理[J].科技創新導報，2011?（15）：56-59.

[2]范勇.淺談安全管理與提高員工執行力[J].安全、健康和環境，2009?（09）：121-125.

[3]周欣.有關建筑企業技術管理的創新和完善的探討[J].價值工程，2010.（03）.

[4]金科，張連生.運用科學管理手段，不斷夯實安全基礎經濟，2011（40）：24-25.

[5]崔政斌.提高企業生產現場安全管理水平的途徑[J].鐵道運輸與勞動安全保護，2009（5）.