雷澤華 謝青云 楊 潔 高峰畏 趙 欣 魯 恒 薜 謙 龔 杰 周泉宇 張 艷 余會(huì)平 羅忠純 蔣康怡 劉 宇 王 清 甘元濤 烏建平 付金強(qiáng) 杜 波 王志旭 許 鵬
(四川省樂(lè)山市人民醫(yī)院1 肝膽胰脾外科,2 手術(shù)麻醉科,3 營(yíng)養(yǎng)科,4 心身醫(yī)學(xué)科,5 康復(fù)醫(yī)學(xué)科,樂(lè)山市 614000,電子郵箱:leitsehua@126.com;6 樂(lè)山市肝膽胰脾系統(tǒng)性疾病診療中心,樂(lè)山市 614000)
【提要】 “LEER”模式由少痛(less pain)、早動(dòng)(early move)、早食(early eat)、安心(reassuring)四方面內(nèi)容構(gòu)成。將以“LEER”目標(biāo)為導(dǎo)向的工作模式應(yīng)用于系統(tǒng)性加速康復(fù)外科標(biāo)準(zhǔn)化病房的建設(shè)中,能夠提高醫(yī)、護(hù)工作的執(zhí)行率,降低患者術(shù)后并發(fā)癥,促進(jìn)患者康復(fù),提高醫(yī)患滿(mǎn)意度,是一種能夠?yàn)獒t(yī)生、護(hù)士提供易于開(kāi)展和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和工作流程,值得臨床推廣和應(yīng)用。
加速康復(fù)外科(enhanced recovery after surgery,ERAS)理念引入我國(guó)已有多年,但至今其工作效應(yīng)仍不理想[1-3]。究其原因在于ERAS的共識(shí)和指南大多為概念或者框架式內(nèi)容,且涉及面廣,各專(zhuān)業(yè)難于把握其要點(diǎn),在實(shí)際工作中難于開(kāi)展和應(yīng)用,特別是在三級(jí)以下醫(yī)院更難以推廣和應(yīng)用[4-6]。如何更好地應(yīng)用和開(kāi)展ERAS工作,是目前外科領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。我院經(jīng)過(guò)多年的摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將以“LEER”目標(biāo)為導(dǎo)向的工作模式應(yīng)用到系統(tǒng)性ERAS標(biāo)準(zhǔn)化病房建設(shè)當(dāng)中,取得一些進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下。
LEER模式是以階段目標(biāo)為導(dǎo)向,將加速康復(fù)外科相關(guān)要素、措施、方法依托信息化系統(tǒng)集成為系統(tǒng)、規(guī)范、統(tǒng)一的工作思維、工作方法和工作流程來(lái)實(shí)現(xiàn)術(shù)后患者加速康復(fù)的方法。“LEER”模式由階段目標(biāo)少痛(less pain)、早動(dòng)(early move)、早食(early eat)、安心(reassuring)四方面內(nèi)容構(gòu)成,以加速患者術(shù)后康復(fù)為治療目的。
1.1 少痛 “疼痛治療”是針對(duì)術(shù)后疼痛患者最重要的治療措施之一,是執(zhí)行整體ERAS方案的核心環(huán)節(jié)。術(shù)后疼痛是一切有創(chuàng)操作后必然出現(xiàn)的一種令人極度恐懼的臨床表現(xiàn),給患者帶來(lái)巨大痛苦,它直接影響患者的感受、精神狀況、康復(fù)進(jìn)度等。但是對(duì)于疼痛的感知因人而異,疼痛治療也只能最大限度降低患者對(duì)疼痛的感知,不能完全達(dá)到無(wú)痛效果。因此,為了客觀地體現(xiàn)疾病自身引起的疼痛和治療疾病后產(chǎn)生的損傷性疼痛,以及進(jìn)行臨床干預(yù)后患者的這兩種疼痛變化結(jié)果,本研究引入“少痛”這一概念,其涵蓋部分患者在采取措施后實(shí)現(xiàn)的無(wú)痛。“少痛”概念包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,一方面是疼痛經(jīng)干預(yù)后疼痛變化結(jié)果的評(píng)價(jià),包含3個(gè)層面的意思:(1)疼痛產(chǎn)生的強(qiáng)度降低、減弱;(2)疼痛持續(xù)的時(shí)間明顯縮短;(3)疼痛產(chǎn)生的頻率大大減少;另一方面是指經(jīng)治療后由疼痛引起機(jī)體的各種應(yīng)激反應(yīng)的減少和降低。
1.2 早動(dòng) 早動(dòng)就是術(shù)后早期運(yùn)動(dòng),包括機(jī)體的外在運(yùn)動(dòng)和組織、器官功能的內(nèi)在運(yùn)動(dòng)兩大方面。手術(shù)后由于疼痛、創(chuàng)傷、麻醉、臥床、手術(shù)安置的各種管道等,極大地影響術(shù)后患者各器官的運(yùn)行和代謝,也會(huì)限制患者的外在運(yùn)動(dòng)。而早期器官功能恢復(fù)和運(yùn)動(dòng)又是促進(jìn)術(shù)后患者快速康復(fù)最為重要的條件之一。
1.2.1 外在運(yùn)動(dòng):是指術(shù)后患者身體及器官的宏觀運(yùn)動(dòng),包括床上、床下的軀體、肢體運(yùn)動(dòng)和胸廓運(yùn)動(dòng),以及患者的表情動(dòng)作、發(fā)聲、咀嚼、吞咽、排便和排尿等運(yùn)動(dòng)。因?yàn)橥饪剖中g(shù)操作和麻醉等導(dǎo)致的應(yīng)激反應(yīng),術(shù)后長(zhǎng)時(shí)間臥床、肢體制動(dòng),尤其是對(duì)有基礎(chǔ)疾病和高齡患者,常常容易導(dǎo)致靜脈系統(tǒng)血栓形成和血栓栓塞的發(fā)生,而早動(dòng)是一項(xiàng)防治靜脈血栓栓塞的重要措施。
1.2.2 內(nèi)在運(yùn)動(dòng):是指維持人體活動(dòng)的所有代謝活動(dòng),包括細(xì)胞的代謝活動(dòng),如肝細(xì)胞的攝取、合成、分泌、排泄,消化道的分泌、排泄,腎臟的過(guò)濾、吸收、排泄等。因此,術(shù)后采取各種措施來(lái)促進(jìn)患者組織器官功能早期恢復(fù)是一種極其重要的措施。
1.3 早食 食物是機(jī)體一切活動(dòng)的能量來(lái)源,是胃腸道屏障功能的最好維護(hù)者。對(duì)術(shù)前存在營(yíng)養(yǎng)不良風(fēng)險(xiǎn)者,術(shù)后需早期給予營(yíng)養(yǎng)治療,口服要素飲食是糾正營(yíng)養(yǎng)不良風(fēng)險(xiǎn)的最好措施,但對(duì)不能早期進(jìn)食者,可早期給予胃腸外營(yíng)養(yǎng)。因此,早食有利于患者的機(jī)能恢復(fù),是促進(jìn)術(shù)后快速康復(fù)的重要措施。
1.4 安心 情感是關(guān)乎患者能否順利康復(fù)的最重要因素。情感干預(yù)是針對(duì)因創(chuàng)傷等原因?qū)е陆箲]、恐懼等負(fù)面情緒患者而采取的措施。患者在面臨重大疾病時(shí)易產(chǎn)生緊張、恐懼、焦慮和抑郁等負(fù)面情緒。有調(diào)查表明,有66%腫瘤患者有抑郁癥,10%患神經(jīng)衰弱癥,8%患強(qiáng)迫癥,80%的腫瘤患者不是死于治療期,而是死于康復(fù)期[7]。術(shù)前不良心理狀態(tài)影響患者身心健康,影響臨床治療和疾病預(yù)后。目前臨床治療術(shù)前焦慮、緊張患者,常采用鎮(zhèn)靜或抗焦慮治療,但鎮(zhèn)靜治療常導(dǎo)致一些不良反應(yīng)。
以“LEER”模式作為開(kāi)展臨床工作的抓手,按“少痛”“早動(dòng)”“早食”和“安心”四個(gè)核心目標(biāo)內(nèi)容,建立分工不同、職能不同的護(hù)理小組,由疼痛管理、康復(fù)、運(yùn)動(dòng)管理、營(yíng)養(yǎng)管理和心理疏導(dǎo)四個(gè)護(hù)理小組組成,在醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑后,各護(hù)理小組執(zhí)行醫(yī)囑并開(kāi)展、落實(shí)相應(yīng)工作。我們將這種護(hù)理工作模式命名為多目標(biāo)管理護(hù)理工作小組模式,這種模式有利于針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)處置和管理,使臨床工作真正落到實(shí)處。
2.1 少痛的處置
2.1.1 疼痛知識(shí)宣教:入院時(shí)向患者發(fā)放健康教育手冊(cè),引領(lǐng)患者閱讀手冊(cè)及科室相關(guān)宣傳展板,觀看宣教視頻(我科自制7 min視頻),使患者對(duì)科室執(zhí)行的ERAS工作有初步的認(rèn)識(shí),并通過(guò)視、聽(tīng)、教掌握對(duì)疼痛的分級(jí)判定。
2.1.2 減少術(shù)后疼痛的預(yù)處理:(1)手術(shù)前一晚的晚睡前,給予非甾體類(lèi)消炎藥口服預(yù)防疼痛,有研究表明術(shù)前使用該藥鎮(zhèn)痛能夠使患者獲益[8-10]。(2)根據(jù)患者病情、腫瘤分期以及術(shù)者的技術(shù)水平等,優(yōu)先考慮腹腔鏡、小切口手術(shù),并提倡在精準(zhǔn)、微創(chuàng)、損傷控制理念下完成手術(shù),以減小創(chuàng)傷應(yīng)激,減輕術(shù)后疼痛。
2.1.3 術(shù)中與麻醉醫(yī)師協(xié)作實(shí)現(xiàn)多模式鎮(zhèn)痛:具體措施為采用全麻+硬膜外麻醉方式或全麻+腹橫筋膜阻滯+靜脈麻醉泵方式和采用硬膜外麻醉泵+定時(shí)鎮(zhèn)痛方式。術(shù)后采用國(guó)內(nèi)外各大指南推薦的以非甾體類(lèi)消炎藥為基礎(chǔ)的多模式鎮(zhèn)痛[11-12]。
2.1.4 術(shù)后鎮(zhèn)痛措施:根據(jù)需要選擇鎮(zhèn)痛方式。(1)持續(xù)硬膜外連續(xù)給藥;(2)外周靜脈通道間歇全身給藥鎮(zhèn)痛;(3)肌肉注射給藥鎮(zhèn)痛,可睡前給予噻替派等;(4)采取物理鎮(zhèn)痛,如采用超聲波止痛儀止痛等。術(shù)后持續(xù)給予鎮(zhèn)痛治療,可以防止術(shù)后暴發(fā)性疼痛的發(fā)生。
2.2 早動(dòng)的處置
2.2.1 術(shù)前準(zhǔn)備:(1)戒煙、戒酒,如有可能最好停止1周以上;(2)采用呼吸器或吹氣球訓(xùn)練呼吸功能;(3)體力訓(xùn)練,從適當(dāng)?shù)菢翘蓍_(kāi)始,逐漸增加運(yùn)動(dòng)量;(4)患者入院后即請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師評(píng)估營(yíng)養(yǎng)狀態(tài),對(duì)存在營(yíng)養(yǎng)障礙的患者術(shù)前給予飲食干預(yù)治療;(5)根據(jù)患者體力狀態(tài)、體質(zhì)指數(shù)、進(jìn)食情況、是否存在感染等評(píng)估免疫狀態(tài),若判定免疫狀態(tài)不佳,術(shù)前或術(shù)后均要給予提升免疫力治療,若為限期手術(shù)且存在極高手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)者,術(shù)后連續(xù)3 d給予靜脈輸注丙種球蛋白,或皮下注射胸腺法新等改善免疫狀態(tài);(6)患者入院時(shí)由醫(yī)師和護(hù)士共同評(píng)估其精神狀態(tài),對(duì)存在精神問(wèn)題者將邀請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)師給予診斷并治療。
2.2.2 術(shù)中減少創(chuàng)傷、應(yīng)激反應(yīng):(1)手術(shù)設(shè)計(jì)盡可能做到微創(chuàng)化;(2)術(shù)中精準(zhǔn)解剖,輕柔操作,控制損傷;(3)盡量不放或減少放置引流管。
2.2.3 術(shù)后措施:由科室醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合康復(fù)醫(yī)學(xué)科的康復(fù)醫(yī)師共同完成。(1)盡早拔除胃管和尿管。(2)肢體運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練:護(hù)士指導(dǎo)患者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化康復(fù)訓(xùn)練,即術(shù)后臥床功能鍛煉、坐位訓(xùn)練、站立訓(xùn)練、行走訓(xùn)練,從而防止肌肉萎縮。(3)器官功能恢復(fù):① 呼吸功能的訓(xùn)練,即鼓勵(lì)患者主動(dòng)咳嗽以促進(jìn)呼吸道的暢通和氣體交換;② 氣道管理,即用超聲波霧化吸入、超聲波振動(dòng)排痰和拍背等方式幫助患者排痰;靜脈給予促進(jìn)氣管纖毛運(yùn)動(dòng)和稀釋痰液的藥物以保障呼吸道的暢通。此外還包括心功能、肺功能、肝功能、腎功能、胃腸道消化功能等器官功能的維護(hù)。此外,還可采用中醫(yī)穴位刺激治療來(lái)促進(jìn)器官功能的早期恢復(fù)等。
2.3 早食的處置 早食包括入院飲食營(yíng)養(yǎng)宣教、術(shù)前縮短禁食時(shí)間、避免機(jī)械性腸道準(zhǔn)備、術(shù)中保護(hù)胃腸血供、避免術(shù)中低溫、術(shù)后早期營(yíng)養(yǎng)+物理治療。入院時(shí)評(píng)估患者營(yíng)養(yǎng)狀況,對(duì)于存在營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)的患者請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師會(huì)診并指導(dǎo)患者飲食。術(shù)前早食處置有:(1)禁固體食物6 h;(2)不進(jìn)行全腸道準(zhǔn)備;(3)麻醉誘導(dǎo)前2 h糖尿病患者口服5%葡萄糖鹽水250 mL,非糖尿病患者口服碳水化合物飲品250 mL。術(shù)中維持患者中心體溫不低于36℃,保證患者術(shù)后胃腸道功能的快速恢復(fù)。術(shù)后采取多模式鎮(zhèn)痛預(yù)防患者術(shù)后腸麻痹的發(fā)生,如咀嚼口香糖、早期床旁及下床活動(dòng)、早期經(jīng)口或經(jīng)胃管喂食和應(yīng)用超聲波治療等。術(shù)后評(píng)估患者進(jìn)食耐受情況,予以“百普力”腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)支持,達(dá)到早期進(jìn)食的目的,而對(duì)于不能早期經(jīng)口進(jìn)食的患者,需早期給予胃腸外營(yíng)養(yǎng)治療。
2.4 安心的處置 術(shù)前常規(guī)給予心晴指數(shù)[13]評(píng)估,對(duì)存在不良情緒患者,由管床護(hù)士給予心理疏導(dǎo),對(duì)于中、重度不良情緒患者請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)師會(huì)診指導(dǎo)診治。術(shù)后除及時(shí)鎮(zhèn)痛、盡早床上、床下活動(dòng)外,還要盡早拔除各種引流管,鼓勵(lì)早期進(jìn)飲、進(jìn)食,術(shù)后適當(dāng)鎮(zhèn)靜,床旁關(guān)懷。術(shù)后再次對(duì)患者進(jìn)行心理評(píng)估,對(duì)于需要繼續(xù)進(jìn)行心理干預(yù)的患者,繼續(xù)給予心理疏導(dǎo),或采用藥物干預(yù)。
本課題組前期研究[14]表明,以 “LEER”目標(biāo)為導(dǎo)向的工作模式有利于降低患者術(shù)后VAS疼痛評(píng)分,縮短術(shù)后下床活動(dòng)時(shí)間、腸道功能恢復(fù)時(shí)間、拔除引流管時(shí)間、住院時(shí)間,減少術(shù)后胰漏的發(fā)生和住院費(fèi)用。實(shí)施以 “LEER”目標(biāo)為導(dǎo)向的工作模式后,護(hù)理人員在入院ERAS知識(shí)宣教、術(shù)前疼痛評(píng)估、飲食宣教、康復(fù)運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、心理護(hù)理及術(shù)后疼痛宣教、營(yíng)養(yǎng)評(píng)估、心晴指數(shù)評(píng)估、心理護(hù)理等方面的執(zhí)行率,以及患者手術(shù)前后的戒煙戒酒、完成爬樓、吹氣球、深呼吸、早期下床活動(dòng)、ERAS康復(fù)操訓(xùn)練等的依從率均有所提高。
我們?cè)陂_(kāi)展ERAS標(biāo)準(zhǔn)化病房的建設(shè)中,提出了以“少痛、早動(dòng)、早食、安心”為目標(biāo)的模式。這種模式與現(xiàn)行的ERAS各指南和規(guī)范要求的最大不同在于,前者是以實(shí)現(xiàn)治療目的(少痛、早動(dòng)、早食、安心)為抓手,使醫(yī)生、護(hù)士清楚地知道為了工作目標(biāo)自己應(yīng)該完成什么工作,有了目標(biāo)和抓手后實(shí)際工作更容易施行;而后者是常態(tài)化工作,是希望醫(yī)生、護(hù)士在大量的工作中知道應(yīng)該做什么,前提是醫(yī)生、護(hù)士必須先學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和要求才能知道自己該做什么,這樣往往因?yàn)閮?nèi)容太多、太寬泛而不知從什么方向入手,這是ERAS理念引入我國(guó)多年卻開(kāi)展不好,應(yīng)用和推廣不佳的原因之一,也是國(guó)家衛(wèi)健委計(jì)劃在2020年全國(guó)范圍內(nèi)率先在骨科系統(tǒng)推行ERAS工作試點(diǎn)的原因[15]。所以,“LEER”模式為醫(yī)生和護(hù)士提供了一種系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和工作流程,并為精準(zhǔn)落實(shí)工作中的每一項(xiàng)措施提出了新的護(hù)理工作模式(多目標(biāo)管理護(hù)理工作小組模式)。
研究表明,將“LEER”目標(biāo)為導(dǎo)向的工作模式應(yīng)用到胰十二指腸切除手術(shù)中,患者術(shù)后下床活動(dòng)更早,胃腸功能恢復(fù)和拔除腹腔引流管更快,降低圍術(shù)期并發(fā)癥發(fā)生率,縮短住院時(shí)間,減少住院費(fèi)用等[14]。在開(kāi)展以“LEER”目標(biāo)為導(dǎo)向的ERAS工作中,護(hù)士ERAS各項(xiàng)目的執(zhí)行率以及患者的依從率明顯提高[16-17]。通過(guò)臨床實(shí)踐,我們體會(huì)到“LEER”模式具有以下5個(gè)方面的創(chuàng)新:(1)集成理念創(chuàng)新,即提出了“LEER”模式的理念;(2)集成方法學(xué)的創(chuàng)新,以 “LEER” 目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)樽ナ?為醫(yī)生和護(hù)士提供了一種系統(tǒng)的、規(guī)范的和標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和工作方法;(3)健康宣教方面的創(chuàng)新,多媒體宣教+傳統(tǒng)模式宣教能減輕護(hù)士的工作強(qiáng)度,減少宣教時(shí)間;(4)護(hù)理工作模式上的創(chuàng)新,依據(jù)“LEER”模式中的4個(gè)核心內(nèi)容,創(chuàng)造性地進(jìn)行工作配置,建立分工不同、職能不同的護(hù)理小組,我們將這種護(hù)理工作模式命名為多目標(biāo)管理護(hù)理工作小組模式,即疼痛管理小組、康復(fù)小組、運(yùn)動(dòng)管理小組、營(yíng)養(yǎng)管理小組和心理疏導(dǎo)小組,該模式有利于針對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)處置和管理;(5)信息化建設(shè)上的創(chuàng)新,表現(xiàn)為依托上述理念和方法學(xué)上的創(chuàng)新,為醫(yī)生、護(hù)士在開(kāi)展ERAS工作中提供系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化流程和方法。
總之,在以“LEER”為目標(biāo)導(dǎo)向的模式中,自始至終都是由外科、麻醉科、營(yíng)養(yǎng)科、心身醫(yī)學(xué)科、康復(fù)科及護(hù)理團(tuán)隊(duì)等多學(xué)科的合作,全程以“LEER”為目標(biāo)推動(dòng)ERAS標(biāo)準(zhǔn)化病房的建設(shè),最終使患者獲益。