王帥
(雞西綠海林業有限公司,黑龍江 雞西 158100)
前言:新時代的政工工作是在企業日常工作中將員工思想政治建設同工作相融合,提升員工對自身職能的認知,培養員工的內在責任感。林業經濟對我國整體經濟發展有著積極的促進作用,林業企業發展事態對社會主義經濟有著巨大的影響,只有落實企業內部政工工作的管理,才能幫助林業企業優良發展。
從大多數林業企業整體發展的角度看,林業企業內部工作建設仍然不夠完善,思想政治建設方面尤為缺失。第一點,政工工作方面領導團隊建設不夠到位,很難對相關從業人員展開專業化管理,使得大部分人員工作態度不積極,在工作中的責任心不強,嚴重影響林業企業內部政工工作的準確落實和順利開展。第二點,由于管理層面對政工工作重視力度不佳,難以使企業相關部門之間建立堅固的連接,部門之間溝通交流次數減少對思政信息流通帶來嚴重的阻礙,使得思政部門工作落實出現困難。第三,很多林業部門內部管理待優化,沒有建立完善的績效機制,使得內部員工在開展思想政治工作時積極性不高,使得林業企業思政工作難以發展。
林業內部政工部門同企業部門相比人員較少,競爭不夠強烈,這種穩定的工作環境使得員工積極性不夠強,政工工作的開展相對敷衍,難以完成內部創新優化,對企業整體發展帶來阻礙[1]。很多林業企業對內部政工工作人員素質要求不夠嚴格,缺乏專業的考核機制,員工自身主動性不高,對提升自身能力推動政工工作發展興趣不濃。長此以往,這種相對消極的工作狀態無法適應新時代企業思想政治建設的需求,導致企業思政水平降低,嚴重影響企業未來發展目標的實現。
使用切實有效的方式幫助企業自身政工工作順利開展,已經逐漸成為企業發展道路上的重要難題。現階段,很多林業企業內部思政工作從業人員仍舊使用相對傳統的方法開展工作,難以將新時代發展思想同思政工作相結合,制定出一條滿足企業發展需要的道路。
企業內部領導團隊對其他從業人員能夠起到積極方向引導的有效作用,對企業內部政工工作的準確落實有著重要的影響,因此林業企業發展內部政工工作建立相關的領導團隊非常必要。第一,想要發揮政工工作團隊領導精神之前,應當加強領導團隊思想政治認知,提升其處理相關工作的業務能力。領導團隊人員需要提升學習的主動性,積極發展并豐富自身,提高思政水平和專業能力,保證工作開展具備科學性和客觀性[2]。第二,領導團隊應當加強對思政工作順利開展的重視力度,通過自身素質的長期建設,最終形成科學的思政意識,為林業企業政工工作開展打下良好的基礎。第三,領導團隊需要認識到政工工作推動企業整體發展中員工的基礎力量,定期開展員工專業培訓工作,增強員工政治思想認知,使員工對自身的工作產生責任意識,提升在工作中的技術能力,幫助企業思政良好發展。
隨著社會生產迅速發展,我國逐漸進入信息時代,在這個階段企業政工工作有著新的發展需求。在全球信息化發展背景下,為了更好滿足人們對企業發展的需求,林業企業需要將自身發展目標為核心,在新時代發展需求為基礎圍繞這個核心逐步研究出一條更加優良的發展道路。第一,林業企業需要使用合理的方式增加不同部門之間的友好交流,提高思政信息的流通性,為開展政工工作打下良好的輿論基礎,可以使用先進的互聯網技術,利用QQ、微信等交流平臺擴寬企業內部交流渠道,縮短企業內部的工作時間,使內部信息指令的傳遞擁有更強的效用。第二,林業企業可以選擇在內部設置答疑部門,實時掌握員工的日常工作狀況、情緒轉變、思政建設程度等,及時采取適當的手段穩定員工的情緒,提升員工的工作狀態,使員工感受到來自企業的關心,激發員工工作積極性,使員工產生工作和服務的主觀熱情。第三,林業企業領導團隊需要將時代發展和企業狀況相結合逐步完成內部工作創新,定期組織從業人員開展專項活動培養員工個人素質,為企業建設發展提供基礎保障。
企業內部工作制度是否優良對企業整體發展有著直接性影響作用,全面性和科學性是這個階段時代發展的具體要求,運用科學發展理念指揮林業企業思政建設,需要企業高層管理人員打破發展的局限立足于當下對未來方向進行思考。除此之外,人才是企業發展的源動力,企業需要增加高素質人才的引流,發揮基層人員的職能效應,為企業整體政工工作順利開展貢獻輔助力量。企業在開展政工工作過程中,需要嚴格圍繞新時代發展目標,加快改革創新的腳步,去除過去發展中老舊的因素,將過去發展中優良部分同時代潮流相結合,客觀分析企業目前政工工作開展的優勢和劣勢,參考企業未來發展方向,最終制定出一條適合思政發展的科學道路,落實林業企業內部改革政策,幫助林業企業更好更快的發展。
結論:總而言之,林業企業高層管理人員需要對內部政工工作建設加強重視,可以充分發揮榜樣精神推動相關思想發展建設,完善企業內部改革滿足新時代發展需要,創新企業內部工作制度提升人員工作積極性,尋找一條適合自身發展的科學道路,落實企業思政工作,幫助企業做大做強。