論國有企業思政工作中的人性化管理

李亞飛

（陜西有色榆林新材料集團有限責任公司群團工作部，陜西 榆林 712000）

在這個嶄新的時代背景當中，如果管理工作人員可以將人性化管理更好的融入國有企業施政過程當中，不僅可以在現有的基礎之上不斷的提高國有企業的實力，而且還能夠更好的推動國有企業可以朝著更加長遠的方向不斷的發展。人性化的管理不僅能夠很好的彌補之前管理方式的一些問題和不足，而且還能夠很好的提高管理工作的質量和效率，不斷的加強企業員工的工作凝聚力，這樣國有企業就會變得越來越強。人性化管理一直以來都是企業管理過程當中，非常關鍵的存在，它不僅能夠很大程度的發揮每一個員工的工作積極性，而且還能夠讓企業內部的各項工作穩定持久的進行下去。

一、我國國企思政工作的現狀

（一）國企思政工作內容

從本質上來講，思政工作相對而言屬于一種形態意識方面的工作，我們國家思政工作的內容通常情況下就是將整個思政教育作為主要的內容和關鍵載體，對社會上的工作人員進行相關的思想政治教育，這樣可以很好的提高員工的綜合素質。國企開展思政工作最主要的就是包括以下4 個方面，首先第1 點就是政治組織的思政教育工作，就比如說三個代表，科學發展觀等相關的基本理論知識，明確人生觀，價值觀以及黨的方針路線等等。第2 點就是由行政組織的思政教育工作，它通常主要是說國家政權維持統治所需要的一些民主制度，當前的經濟形勢教育等等。第3 點就是經濟組織的思政教育工作，它可以很好的維持企業的正常運轉，另外，也可以根據企業的具體情況，發展企業所需要的規則和制度，融入一些企業文化，發展一些企業精神，對員工進行相關的職業道德教育。

（二）當前國企思政工作存在的問題

自從上個世紀80 年代以來，我們國家的經濟取得了突破性的發展。在全球經濟一體化的背景之下，我們國家的思政工作出現的問題也是不容疏忽的，首先集中在以下幾點。首先第1 點，有很多國有企業的思政工作開展的比較淺層次，相關領導人并不很重視思政工作，所以很多人都會忽視思政工作的重要性。思政工作可以很好的領導國有企業的正確發展方向，如果我們不高度的重視思政工作的開展，那么很有可能會影響企業的穩定運行。思政工作可以很好的幫助企業內部的員工更好的成長，另外還可以更好的推進企業員工凝聚力的加強。在社會的發展過程當中，人們的思想和觀念相對于過去已經發生了很大的變化，當下的工作市場競爭比我們想象當中要激烈很多，所以我們不僅需要高度的重視企業經濟的效益，還需要正確客觀的看待企業思政工作。就目前的實際情況來看，很多企業都會覺得思政工作并不是非常的重要，甚至是可以忽略掉。另外還有一些工作人員會片面地以為思政部門對于企業的發展起不到什么實質作用，私人工作總體來講和企業經濟發展的目標差距有些遠。第2 點就是當下我們國家國有企業思政工作方式相對而言過于的單一和刻板，結合市場調查來看，我們國家國有企業思政工作，一般情況下都是交給宣傳部門來開展的，工作方式也是比較傳統的，由上至下的布置方式，工作方法也比較傳統，一般情況下會以灌輸強化學習為主。相關工作人員通過說服教育來達到相關的工作目的，這樣的工作方式雖然在過去的發展過程當中扮演著至關重要的角色，但是在現在的社會經濟體制之下，如果還沿用這種方式，那么自然而然沒有辦法充分的滿足人們的需求。不可否認的是當下新媒體發展的比較迅速，人們獲取信息的方式越來越多，獲取信息的速度也非常的快速，所以必須要對國企思政工作的方式進行改革和創新。第3 點就是當下國有企業相關工作人員的專業能力，并沒有辦法達到思政工作的實際要求，思政工作者的綜合素質參差不齊。如果思政工作人員個人的綜合能力還達不到相關的要求，那么在實際開展工作的時候，工作的效率也不是非常的理想。從整體角度來看，國有企業缺乏很多專業化的高素質思政工作人員。

二、人性化管理內涵

（一）人性化管理概念

人性化管理的理念最開始起源于1980 年，它主要是指充分認識人在整個社會經濟活動當中的作用，在這樣的一個基礎之上，充分的凸顯人在管理過程當中的重要地位，真正意義上實現以人為本的管理。人性化管理最重要的一點就是他不僅非常尊重人格，而且還懂得關心人，激發人，培養人，不斷的打開人的思維，給他們更多機會發展自我，提高自我，不斷的提高員工隊伍的綜合素質，讓人可以朝著更好的方向全面的發展，也能夠最大程度的凝聚整個公司工作人員的力量。

（二）人性化管理與國企思政工作的關系

當下很多的管理工作人員都會關注人性化管理，因為它和我們國家優秀傳統文化的儒家思想有一定的相似之處，另外它還可以很好的提高社會的生產力，不斷的加強企業管理的效率，最重要的一點就是它可以在現有的基礎之上不斷的激發員工的工作熱情，工作人員可以更加主動積極的對待自己的工作。除此之外，他還能夠很好的調節企業內部工作人員的人際關系，人與人之間會變得比較和平，也有助于形成一個比較和諧的社會環境和工作環境。

人性化管理和企業思政工作在某些內容上是一致的，就比如說在目標上也就是說必須要不斷的強化企業的文化精神，用一種正確的價值觀來統一全體工作人員的思想，把全體員工凝聚在一起，最大程度的調動他們的工作積極性，為企業帶來更多的生產效益。人性化管理和企業思政工作在公應該打坐對象上也是統一的，一般情況下他們都會將人的行為和思想作為整個研究對象，以此來更好地凸顯人的主體地位。企業的發展不僅僅需要依靠人，企業本身還需要懂得關心人。人性化管理和思政工作都非常看重精神影響，思政工作最重要的一點就是為了發揮相關精神的作用，人性化管理的人為精神能力也是值得被重視的，所以在工作的時候必須要充分的融入人性化管理理念。不過工作人員還需要充分的意識到人性化管理和國企思政工作也有不一樣的地方，首先他們的性質和工作的范疇有所差異，人性化管理相對而言屬于管理的職能，但是思政工作更是文化工作，另外他們的作用和任務也有一定的差異。人性化管理比較側重于通過管理來形成一定的價值觀，更好的凝聚群體的意識，但是思政工作最重要的就是要充分的調動人的積極性。

三、以人性化管理理念為指導，深入開展國企思政工作

（一）更新管理理念，不斷加強和改進國企思政工作

在這個嶄新的時代，國企思政工作在開展的過程當中，最關鍵的一點就是要大膽地解放思想，不斷的更新自己的管理理念，在工作的時候需要充分的體現科學發展觀的指導思想，不可以再使用過去那種比較落后的管理理念和工作方式，采用正確的方式科學的引入一些競爭意識和開拓精神，這樣才能夠讓思政工作變得更有生機。在實際工作的時候還需要充分的明確目的，任務要嚴格的圍繞國企發展的中心目標，最大程度的激發所有員工的工作熱情，讓他們充分的意識到自己在企業發展和改革過程當中的重要地位。最關鍵的一點就是要努力營造一個很好的工作氛圍良好的輿論環境，這樣才能夠有效的提高思政工作的實效性。管理工作人員也需要注意不斷的鼓勵更多的員工，將自己的生產新理念充分的落實到工作實踐當中，在工作的時候要注意保證員工的利益，關心和幫助員工。

（二）樹立正確意識，科學構建全新的工作機制

人類的天性就是利己思想，所以在日常工作的時候可以科學構建一個比較完善的工作機制，讓所有的員工都為企業著想，全心全意的投入企業建設當中。開展思政工作的時候，必須要正確的尊重每一個員工，用合理的方式關心員工，這樣才能夠更好的讓員工為企業著想。另外企業內部也可以給員工提供更多專業技能培訓的機會，這樣可以有效的加強他們的綜合能力，采用多途徑多渠道的方式，不斷的給工作人員帶來更多提升自我的機會，從某種角度上還能夠更好的實現員工的個人價值，更好的滿足當下市場經濟的發展需求，讓他們成為這個世界有一定工作能力且創新思維創新能力比較突出的專業人才。另外還需要有效地建立一個比較良好的員工成才機制，國企思政工作要想高效地開展下去，就必須要給企業的發展，打造一個比較堅實的人才成才平臺，形成一個更好的成才氛圍，這樣每一個員工都可以有能力成為整個企業發展的核心人物，員工在學習的過程當中還能夠充分的展示自己的創新精神和智慧結晶。

（三）加強思想政治工作隊伍建設

思政工作人員是整個思政工作的關鍵，他發揮著一定的主導作用，雖然他不能夠直接的給企業帶來一定的經濟價值，但是他所創造的隱性價值是非常重要的。企業內部必須要根據當下的實際情況，建立一個專業能力比較突出的工作隊伍，這也是當下有效的推進國企思政工作人性化管理的重要方式。首先國企的領導人員需要高度的重視思政工作的開展，只有這樣才能夠更好的解決思政工作當中存在的一些人員問題，資源問題。其次還需要做好工作隊伍的建設工作，每一個人員都需要充分的意識到自己的工作職責，合理的設置一些工作崗位，不可以出現工作人員身兼數職這樣的現象。管理人員在工作實踐的時候，要更好的理解和落實人性化管理理念。

四、結束語

在國企開展思政工作的過程當中，融入人性化管理可以更好的推進企業的進步和發展，另外對于整個社會經濟的提高來講，也是至關重要的。國企發展對于我們國家來講至關重要，所以在這個嶄新的時期，必須要進一步的完善思政工作的相關內容，建立科學合理的工作規章制度，不斷的完善管理體制，工作人員也需要更新管理理念，這樣才能夠更好的促進我們國家的繁榮昌盛。