建筑工程項目管理中BIM技術的融合與應用

林東

（中材建設有限公司，北京 大興 100176）

引言

雖然目前建筑行業(yè)的進步飛速，但是在其發(fā)展的過程中，還是會受到各種外部因素的阻礙其發(fā)展，如國家的相關政策、地方的經濟發(fā)展以及區(qū)域的地理位置等等，使工程的難度不斷地增加，整個建筑工程的施工標準也愈來愈嚴格，對于BIM 技術也越發(fā)重視。所謂BIM，其就是利用建筑圖紙制作的微小模型，通過三維技術、相關的數據統(tǒng)計、以及可以呈現信息的平臺，保障整個建筑數據的精確、完整和協(xié)調性。

一、BIM 技術在建筑工程中的作用

在傳統(tǒng)的建筑工程管理工作的過程中，沒有將整個建筑工程中的工作進行統(tǒng)一調配，從而對于工程中的部分工作也很難進行合理的掌控，管理能力和管理方式還需要不斷地優(yōu)化、加強。

在進行建筑工程管理中應用BIM 技術，其優(yōu)勢也逐漸顯示出來，尤其是針對建筑工程中的預算管理工作和造價控制等方面的工作，同時該技術具備模擬性、直觀性以及協(xié)調性的優(yōu)點，從而更方便有關人員對部分工作的管控，保證整個工程有條不紊地展開下去，強化了工程質量。在進行施工的過程中，利用該技術，還能幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益，以及提升企業(yè)的管理水平。具體表現如下：

（一）便于工程計算

該技術中其最大的優(yōu)勢就是可直觀性以及能夠快速將整個建筑工程的所有信息匯總在一起、通常情況下，在工程中標之后，相關的施工企業(yè)按照建設數據就可建立初步的模型展示，通過6D 技術中的飛速計算，使該模型能夠讓施工人員對于工程中所有的建材信息和人員分配信息一目了然，根據這些信息也就可以制定出科學、合理的施工計劃和施工進度，能夠及時對施工過程進行調整、掌控。在傳統(tǒng)的工程建設過程中，數據匯總工作一直都是整個施工前期準備工作的一大阻礙，手工計算出來的數據不僅效果慢、工作量大，且還無法有效進行存儲。但是該技術的產生，就能將建筑的基本信息錄入到計算機中，然后利用相關軟件就能對這些數據進行排序、計算，從而將整個建筑工程一目了然地展現在施工人員的眼前。

（二）優(yōu)化施工管理工作

在傳統(tǒng)的建筑工程管理工作中，部門與部門之間沒有建立相應的溝通渠道，管理起來不協(xié)調、不平衡，但是該技術具備協(xié)調和可視化的特點，能夠將整個工程的方案、信息與建筑的模型融合一起，對施工現場進行相應的管理工作，施工企業(yè)能夠結合實際的施工情況和施工計劃，在進行施工過程中能夠更好地調整施工的進度，通過科學合理的手段加快施工進度，除此之外，可視化的功能還能夠加強各個部門之間的交流和合作，建立共享系統(tǒng)和相應的溝通渠道，使得整個管理工作能夠順利進展開來。

（三）為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益

將該技術應用到工程建設管理工作中，不僅提升施工進度，避免工期延誤的情況發(fā)生，還能節(jié)約工程的投入資金、合理的安排施工原料的存儲工作和領用工作，避免原料、人工的過度浪費的情況發(fā)生。通過該技術的運用，還可以促進施工中機械設備走向智能化發(fā)展道路，強化施工的整體質量和施工效率。

二、BIM 技術在工程建設管理工作中的應用

（一）在設計前期，施工圖紙中的應用

現階段，由于工程施工的難度逐漸加大，這也就需要圖紙設計的詳細化，設計圖紙中的相關內容要保證盡可能詳細，才能使得工程的順利開展。在傳統(tǒng)的建筑過程中，施工人員過度的依賴于工程的設計圖紙，但由于該圖紙是二維圖紙，因此在設計的過程中也很容易產生各種問題和缺陷，再加上施工企業(yè)對于專業(yè)人員的匱乏，從而在進行施工中，對于圖紙的認知具有一定的差異性，容易造成施工出錯。一旦出現了施工問題，相應的施工人員只能通過圖紙變更的方式進行補救，不僅對企業(yè)造成了嚴重的經濟損失，還會導致工期延誤的問題發(fā)生。

但是該技術的運用，能夠很好地將工程中的圖紙轉變成3D 模型，從而更加直觀地看出設計中的問題和缺陷。一旦施工出現了問題，該技術模型就會直接顯示出并給出相關的意見，還能將整個施工成本進行合理的掌控。與此同時，第三方企業(yè)也能通過該模型進行有效的評估工作，使得整個工程的設計能夠更加的科學合理，也減少了后期變更的問題，降低了相應的影響。

（二）在造價管理工作和成本管控工作應用

在進行建設的過程中，由于工程量較大且涉及的內容也相對較多，總是避免不了各種問題的發(fā)生，因此需要加強管理工作，尤其是工程造價管控工作，只有對其進行了有效的管控，才能更好掌握工程成本，促使工程的順利進行。在該工作的展開之前，相關的造價人員也需要做好準備工作，要對所需工程人工、原料、設備等價格進行相應的了解，并且在此基礎上進行預算工作，使采購工作能夠更好地展開。

在采購工作完成之后，還需采購回來的原料、設備進行相應的管理，減少浪費、消耗等問題的發(fā)生。還需要管理好工程的其他信息，如工程外包造價情況、供應商的選擇和管理等，要求在合同中能夠明確好每一條建設施工的內容，確保施工規(guī)范、標準。工程造價工作要貫徹整個工程建設工作，相關的造價人員也需要與多個單位進行聯系溝通，使得工程原料、設備能夠被利用的最大化，促進整個造價工作順利發(fā)展。

（三）在工程安管工作中應用

整個建筑工程的安管工作是否順利，對于施工人員的安全以后后續(xù)使用者的安全有著十分緊密的聯系。在進行相應的安管工作時，為了促進安管工作的順利進行，強化安管工作的實施效果，那么還需對BIM 技術加強重視。

首先，利用該技術對工程的實際情況以及安管工作的進展情況進行綜合的分析，利用構建完整的數據模型，從而對整個工程建設的全過程進行有效的分析，排查出施工過程中可能會出現的安全隱患，減少整個安全事故的發(fā)生機率，更好促進安管工作的進行。其次，利用技術中進行安管工作，可以直接對相關人員的所在位置進行定位監(jiān)控，能夠實時的監(jiān)督工程進展和工作人員的施工規(guī)范，可以有效地避免安全問題。

（四）合理掌控施工進度

為了保障施工進度的合理進行，相關人員應當利用該技術應用在施工進度管理工作當中去，并展開相應的管理工作。首先，相關人員應當利用該技術的協(xié)調模擬性等特點，從而制定出合理的施工進度計劃，并按照計劃展開施工，促使整個進度管理工作更加專業(yè)，減少后期的管理工作量，強化整個工程施工質量，并充分發(fā)揮出該管理工作的意義和價值。其次，利用該技術應用在進度管理中，能夠更好地幫助施工進度的調整和優(yōu)化，從而促進整個工程進度做到合理加速，并也為后續(xù)的施工管理工作提供相應的參考和借鑒，爭取為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟財富。

（五）在質量管理工作中應用

整個工程質量與企業(yè)的經濟利益、建筑的壽命周期、人員的生命安全等有著十分重要的關系。企業(yè)應當強化工程中的質管工作，利用BIM 技術合理進行相應的質管工作，確保整個工程質量能夠得以提升。

首先利用該技術應用于工程質管工作中，通過對施工原料、設備等信息進行相應的匯總整合工作，再結合整個工程的質量情況，強化對這些工作的管理，提高工程質量，在一定程度上也強化了整個工程的科學管理水平。其次，企業(yè)相關的管理人員在應用該技術的過程中，還需要對其不斷思考創(chuàng)新，通過該技術對整個工程質量進行有效的利用，再加上線上、線下的統(tǒng)一監(jiān)督管理，實現施工建筑的高質量目標，促進施工企業(yè)的經濟、社會效益的雙贏。

三、結束語

伴隨著國家經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的不斷進步，也使得工程科技技術的向前邁進。BIM 技術作為新技術中誕生的新型工程管理技術，完善了傳統(tǒng)建筑管理工作，推動建筑行業(yè)走向智能現代化道路，對整個施工的效率和施工的質量都帶了良性的發(fā)展。