企業共青團與企業文化建設研究

包曉麟

（中鐵隧道集團一處有限公司，重慶 401121）

企業的文化建設，是推動企業以向前、向上、向好發展為目標，將員工作為主要的工作對象，企業共青團工作對象同樣是企業中的人，也是為了推進企業發展而運行的，二者之間具有緊密的關系，在企業的精神價值觀方面起到了統一、帶動作用，能夠凝聚全體員工精神，激發員工的積極性和創造性，促進企業內生動力不斷增強，提高企業的“三個效益”，即經濟效益、人才效益和社會效益。因此，要找準企業共青團組織和企業文化建設之間的關聯，明確企業文化建設的原則，發揮共青團優勢，推動企業文化創新發展。

一、企業共青團在企業文化建設中發揮的作用

（一）拓展企業文化建設的路徑

企業共青團改變了企業文化建設的方法，拓展了企業文化建設的邊界和最大可能，對企業員工滲透積極的價值觀。共青團是一支積極的建設力量，在企業文化建設中，用更加豐富的形式和方法，為企業的文化建設開辟了嶄新的空間。

例如，表彰大會、宣傳演講、知識普及活動、文娛活動，此類實踐活動的展開使企業文化建設有了新的思路，青年員工積極參與集體活動，增強了集體意識、團結協作意識，凝聚了企業人才力量，樹立起對企業文化的認同。

不僅如此，企業文化建設在企業共青團這股力量的加持下，創建起了更加廣闊的平臺，能夠更好地體現員工的個人價值，為提高員工文化素質創造更多的契機，文化建設的方式、形式更加豐富，企業文化建設水平大大提高。

在企業共青團的作用下，員工自我提升速度加快，企業文化建設順利展開，企業的和諧發展動力十足。并且在健康加油站、學雷鋒紀念日等特殊的活動中，企業共青團為企業員工及其家屬提供了醫療咨詢服務、疾病急救知識科普、測血糖、醫保政策宣傳等活動服務，為企業的員工和家屬送去了溫暖，體現了企業的人文關懷，有利于維護企業的和諧、穩定發展。

（二）增強企業凝聚力

企業內部精神往往是靠企業文化來維系，企業員工的精神實現高度契合，才能真正增強企業的凝聚力，建設企業文化。

在企業文化建設中發揮好共青團的作用，有利于團結職工，使職工對企業產生認同感與歸屬感，在員工的積極參與中創建優秀的企業。

在企業文化建設中，共青團組織和開展對職工的愛崗教育、青年評選活動，激發員工的積極性，使其投入企業的生產和建設中，為企業的發展貢獻青年員工的智慧，奉獻青春力量，實現企業的朝氣蓬勃、創新涌動。

在企業的文化建設中，共青團利用企業的年會和其他活動機會，對先進員工進行表彰獎勵，能夠逐步形成濃厚的文化氛圍，使員工自覺參與互相幫助、互相趕超的良性競爭，此外，宣傳優秀員工所取得的可喜成績，能夠幫助員工樹立工作信心，使其充滿自豪感，并積極參與未來的工作。

企業員工積極參與共青團組織的活動，在主題故事、演講比賽等活動中，表現突出的職工還可以前往上級單位展開巡回演講。這一特權對于員工來說是極大的激勵，有利于幫助員工培養愛崗敬業的精神，不斷提高自我，實現崗位工作的創新目標。

企業共青團組織積極開展相關工作，能夠培養出具備堅定覺悟、良好素質、優秀技能的員工，建立完善的體系，成為企業文化建設中的有力推手，調動起員工的自覺性，提高員工在企業文化建設中的參與度，凝聚企業員工的團結之心，增強企業的凝聚力，為企業做大做強夯實基礎，提供可靠的人力資源支持，促進企業的文化發展。

（三）促進人才的自我發展

企業共青團在企業文化建設中，為員工創建了展示自我、發展自我的平臺，促進青年人才的全面發展，共青團全程參與企業文化建設，并提供了全方位的服務，為人才提供能夠展示自我的機會。

在不同的專業領域或部門中，舉辦技能大賽，激發員工的主觀能動性，提高員工的工作水平、專業技能，促使員工大膽加入創新中。在創效創新的實踐活動中，人才結合自己的興趣加入小組實踐中，進行技術攻關、研討活動，為企業的發展貢獻力量。

例如，企業可以在節能節水的宣傳活動中，讓員工充分利用自己的專業知識和靈活的頭腦提出節能節水的方案，為企業的節能化、環?；l展貢獻力量，為企業的優秀人才創建展示自我、發展自我的平臺。結合員工的實際情況、專業技術水平，為企業的資源優化配置打下堅實的基礎，為員工拓展成長、發展自我的空間。

值得注意的是，在企業的文化建設中，共青團要幫助員工樹立安全意識、自我防范意識，牢固安全生產的觀念，而不是一味地創新，忽視安全生產、安全發展的重要性。增強員工的責任意識，強化職業責任感，在展示自我、發展自我中，為企業穩定運行和發展打下牢固的基礎，促進企業員工更好地實現自我成長、自我發展。

二、企業共青團在企業文化建設中的原則

企業共青團工作和企業文化建設之間的關聯體現在多個層面，二者的工作對象一致、根本目的也一致。

拓展企業文化延伸的空間，提高企業的文化建設水平，要始終堅持為企業發展服務的原則，保持與社會文明之間的一致性，圍繞這兩大核心原則，增強企業共青團工作的有效性，加強企業共青團和企業文化建設之間的有效互動，為企業的文化建設提供支持。

企業共青團在文化建設中要堅持為企業發展服務的原則，也就是說，企業共青團在開展各項工作時，都需要立足于企業的長足發展，不管是企業文化建設，還是企業的生產、運行、管理等各個環節，都要明確意識到共青團是為企業的發展服務的，堅持這一原則，明確共青團的工作對象，將企業的職工作為企業未來發展的希望，提高員工的工作能力、職業素養，增強企業的發展競爭力。

企業文化建設同樣要加強對職工凝聚力的培養，以春風化雨的久久為功，不斷增強員工的凝聚力，為企業的發展提供服務，為企業發展出謀劃策，增強企業共青團和企業文化建設之間的互動性，強調一致為企業發展服務的原則，推動企業更好地建設和可持續發展。

在開展共青團工作的過程中建設企業文化，要保證企業文化與社會文明發展的一致性原則。共青團工作的開展不能違背社會的整體文明發展方向，企業要在共青團的帶領下，加快文化建設的腳步，培養員工良好的職業道德素養，提高職工的文化修養，使企業員工的文化修養、職業道德和社會文化、社會道德的發展和建設方向一致。

共青團要擔負起培養人才的重任，明確培養職工的標準，適應社會文明發展的方向。組織和開展共青團活動，必須堅持與社會文明相一致的發展原則，結合企業的實際特點、運行現狀、發展方向、發展規律，加快企業文化建設的腳步，真正將企業共青團的作用發揮出來，提高企業的文化建設水平和建設效率，增強企業的文化動力［1］。

三、企業共青團在企業文化建設中的實施策略

（一）擴大共青團組織覆蓋面

企業共青團在企業文化建設中，要抓好共青團的廣泛覆蓋作用，將團組織的覆蓋面逐步擴大。在共青團工作的開展中，團干部是主導者，團干部要依托企業現有的共青團組織網絡，擴大共青團組織網絡的覆蓋面，結合企業職工的分布情況和具體數量，對工作進行合理的劃分，落實責任制。通過對團干部的責任劃分，組織和開展多種形式的活動，以靈活建團、動態建團為目標，將共青團工作全面覆蓋到職工群體中，強化企業團組織的凝聚力，集中員工的向心力，使共青團能夠更有針對性、有目的性地開展文化建設工作。

提升道德修養，加強自身建設，結合“兩學一做”“一學一做”的專題教育，加強對黨章黨規內容的學習，明確作為團干部的職責和使命，立足于文化建設活動，為職工提供更好的服務。

在具有特色的文化建設活動中，將思想活躍的職工、參與性強的職工集中起來，落實文化建設的任務，特別是在重大活動和各類節假日期間，可組織和開展專題任務、政策法規的教育活動等，結合紅色教育、特色文體活動，以職工的身心特點為依據，吸引員工積極加入志愿服務的組織中，投身于企業的文化建設中，激發員工的自覺性，構建起良好的企業文化氛圍，使員工主動形成愛崗敬業的精神，以積極向上的心態加入崗位工作的實踐和創新中。

職工要在團干部的帶動下和共青團組織的覆蓋下，加強對企業文化的認知，使企業文化建設和個人發展之間相互結合，制定個人的職業發展規劃，腳踏實地，胸懷理想，堅定信念，在工作中創新和發展自我。

對于職工關心和關注的重點話題、熱點問題、難點問題，要堅持以人為本的理念，延展共青團組織工作的范圍，加大對職工思想的關注。

結合員工的實際情況，為其提供服務和支持，真心實意地滿足員工的生活和工作需求，將以人為本理念落實在共青團實際工作中，促進職工更好地成長與發展，提高職工的思想覺悟，使其成為企業文化建設的一滴涓流、一種溫度，為企業發展作出貢獻［2］。

（二）加強示范帶動作用

共青團在企業文化建設中要將自身的示范帶動作用發揮出來，尤其是團干部，應充分利用自身的工作優勢，立足于崗位的實際情況，朝著先進標兵、技術骨干的方向發展，率先成為青年員工學習的標桿榜樣，進而形成積極向上、追求卓越、努力更好的企業文化建設氛圍。

同時，要將企業文化落實在具體的、實際的工作崗位上，將共青團組織中團干部的示范帶動作用發揮出來，將團干部在企業文化建設中的作用充分展現出來，企業共青團組織的人員要明確企業的發展方向，結合自身的工作崗位，使共青團組織的優勢形成助推力，加強文化建設。

成立青年創新小組、專業化志愿服務小組等不同的組織，加強對工作的創新探索，實現技術創新、理念創新、工作方法創新，使員工在績效考核激勵機制的作用下，激發主觀能動性，主動朝著先進模范員工的方向提高自我，實現工作上的創新，在工作中最大限度地降本增效，節約成本投入，提高工作效率。

對企業資源要進行優化配置和充分利用，在實際行動中，企業共青團要成為踐行者和模范，參與企業成本管控等有助于推動企業實打實發展的工作，帶頭倡導節儉辦企業的工作態度，構建良好的節約型企業文化氛圍，使企業職工增強自身的職責意識、崗位意識，主動加入高效生產、創一流業績中，實現青年員工的自身價值。

創建具有企業特色的核心價值觀，提高企業的知名度、美譽度，通過宣傳展板、榮譽室、展覽室等途徑，將先進的青年職工典型集中展示出來，使先進典型更加具體化。職工通過身邊典型先進人物的帶動和引領作用，主動效仿學習，形成比學趕超的良好氛圍。企業共青團的示范帶動作用得到充分發揮，能夠營造出良好的文化環境，促進企業長足發展。

（三）提高共青團服務水平

企業共青團是為企業文化建設注入活力，提高企業社會效益、發展效益的組織。作為青年職工的群眾組織，在文化建設中，應在企業內部的精神文明建設方面加大實踐力度，將共青團組織人員的優良作風發揮出來，參與到志愿服務活動中，為企業的職工及家屬提供各類服務，促進企業更好地發展，強化企業員工的凝聚力，增強文化建設的有效性。

共青團組織要在為企業職工提供服務方面拓展更廣闊的空間，豐富服務內容，組織和開展志愿服務活動，對企業職工所居住的小區展開深入的調研，對困難職工、困難家庭給予一定的幫扶，開展幫扶活動、送溫暖活動。

例如，有些家庭中的職工已有小孩，針對此類家庭，可成立“社區16：30學校”，幫助職工接送孩子、看護孩子，形成互助性的特色學校，使員工的孩子能夠在放學之后得到照顧，緩解職工的工作壓力、生活壓力。職工家庭中有高齡老人的，則可以結合員工的實際情況，定期組織和開展家政服務，結合員工的個性化需求，為其提供醫護救助，通過定期慰問等方式，關心員工，幫助員工解決家庭中的困難。

有些職工面臨著不同程度的生活困境、工作困境，此時共青團組織要將溝通聯絡的優勢發揮出來，和工會等組織取得聯系，爭取政策、資金的幫扶，為職工提供服務，幫助職工走出困境。

企業共青團要將服務作用發揮出來，引領企業文化建設，增強企業的凝聚合力、向心力，增強企業文化建設的實效性，對員工心理和行為產生積極影響。

四、結語

現代社會經濟快速發展，企業在文化建設方面逐漸加大了投入力度，將企業文化作為民族企業精神的重要舉措，實現企業和員工之間的良性互動，明確未來的發展方向。企業共青團在企業文化建設中發揮的作用是不可忽視的，在企業共青團開展工作加強企業文化建設的過程中，要保證二者之間的步伐一致，為企業文化增添活力和吸引力，使員工的業余生活更加豐富，為人才打下堅實的文化基礎，將共青團工作和企業的文化建設相結合，推動企業穩定長足發展。