目標成本管理法在企業經濟管理中的應用研究

袁燕

【摘? 要】生產經營中的成本管理對企業的發展和經濟效益的提升有著重要的意義，可以說做好企業成本管理能夠保障企業的發展，提高企業的競爭力和經濟收益。因此，企業要在經濟管理中創新管理方式，采用新的管理理念和管理辦法開展經濟管理，從而保障企業經濟管理的高效開展，為企業的發展奠定基礎。因此，如何提高企業經濟管理的質量和效率成為企業管理者重點關注的問題。論文對目標成本管理法在企業經濟管理中的運用策略進行探究，希望對廣大企業經濟管理的高效開展提供幫助。

【Abstract】Cost management in production and operation is of great significance to the development of enterprise and improvement of economic benefits. It can be said that doing a good job of enterprise cost management can ensure the development of the enterprise and improve its competitiveness and economic benefits. Therefore， the enterprise should innovate management methods in economic management and adopt new management concepts and methods to carry out economic management， so as to ensure the efficient development of enterprise economic management and lay the foundation for the development of the enterprise. Therefore， how to improve the quality and efficiency of enterprise economic management has become a key problem that enterprise managers should pay attention to. This paper explores the application strategies of objective cost management method in enterprise economic management， hoping to provide help for the efficient development of economic management of the majority of enterprises.

【關鍵詞】目標成本管理法;企業經濟管理;應用策略

【Keywords】objective cost management method; enterprise economic management; application strategies

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）11-0010-03

1 引言

目標成本管理法在現代化企業經濟管理中較為常見，這種管理方式一般都是通過預算的方式來控制企業運行的成本，然后規劃一部分資金來保障企業的運行，這種管理方式有效地節省了企業運行中一些不必要的支出，大幅度提高了企業運行中的資金利用效率。此外，目標成本管理法在很大程度上減輕了企業經濟管理的壓力，使企業的經濟管理效率得到了有效的提升。但是在當前的企業經濟管理中目標成本管理法雖然有了廣泛的運用，但是在實際運用中依舊存在較多問題，這些問題的存在嚴重影響了企業經濟管理效率的提升和目標成本管理法發揮其作用，所以為充分發揮目標成本管理法在企業經濟管理中的優勢，本文根據實際工作經驗提出幾點觀點和建議。

2 企業經濟管理中存在的問題

2.1 采用的經濟管理制度和模式落后

通過對現階段部分企業經濟管理的調查和分析后發現，部分企業在經濟管理中采用的管理制度和管理方式落后，甚至一些企業的經濟管理模式已經多年沒有更換，這就導致企業經濟管理不能滿足當今企業的發展需求。經濟管理中經常出現浪費的問題和現象，這是因為隨著社會經濟模式的發展，企業的經營模式和理念發生了變化，所以傳統的管理制度和管理方式已經無法順應當今經濟模式的發展特點，最終導致管理效率較低，影響了企業的發展和經濟效益的提升。此外，一些企業在經濟管理中沒有結合企業的實際發展需求進行管理，如沒有在經濟管理中做好預算管理，往往是按照臨時決策開展經濟管理，這種管理現象在一些企業中雖然偶爾出現，但是這種管理現象很容易為企業造成經濟上的損失，影響了企業的發展。

2.2 目標成本管理法缺乏科學的應用方式

目標成本管理法在大多數企業的經濟管理中已經得到了廣泛的運用，但是只有部分企業取得了突出的成就，這是因為目標成本管理法在運用中缺乏科學的使用方式和技巧，所以導致企業經濟管理效率較低。通過實際調查發現，大約有85%的企業在經濟管理中積極地運用目標成本管理法，但是取得突出管理成效的企業只有35%，其他企業由于沒有掌握科學的使用方式和技巧導致目標成本管理法的優勢得不到發揮。例如，在編制財務預算時沒有考慮全面，或者企業在正常經營中遇到了其他突發問題，等等，這些都會影響目標成本管理法在企業經濟管理中的運用，這也是造成當今部分企業經濟管理效率較低的主要因素之一。

3 目標成本管理法在企業經濟管理中應用的重要性

3.1 有助于降低企業經營成本，提高企業經濟效益

目標成本管理法在企業經濟管理中的應用帶來的重要作用之一是幫助企業降低了經營的成本和促進企業經濟效益的提升。因為目標成本管理法可以將企業運行中需要的資金進行統籌與估算，然后對財務的支出制定科學的規劃，從而有效地降低企業運行中出現的成本浪費問題。此外，企業經營中目標成本管理法的運用還可以有效地保障企業的發展和提高經濟收益，例如，基于目標成本管理法開展經濟管理可以做好資金方面的準備，在目標成本管理中針對專項事務拿出專項資金，以此來保障資金的科學有效利用，促進企業的發展。由此可知，目標成本管理法在企業經濟管理中的運用對降低企業成本和提高企業經濟效益發揮著重要的作用。

3.2 有助于企業經濟管理模式創新，促進企業發展

隨著經濟模式的發展，企業的經營理念發生了變化，經營模式也隨之改變，所以企業的經濟管理也要跟隨企業經營模式的變化而變化，只有這樣才能使經濟管理模式符合企業的發展需求，才能做好企業經濟管理促進企業發展。目標成本管理法在企業經濟管理中的應用就可以有效地促進企業經濟管理模式的創新，對企業經濟管理的高效開展提供有利條件，從而通過做好企業經濟管理來促進企業發展。尤其是在當今新經濟模式的背景下，只有創新經濟管理方式，才能開展符合當今企業發展需求的經濟管理。例如，基于目標成本管理法實施差異化戰略，利用目標成本管理對成本的形成過程進行規范和調整，為客戶提供個性化產品，從而創新企業的經濟管理模式。

4 目標成本管理法在企業經濟管理中應用的注意事項

4.1 結合企業實際需求

想要發揮目標成本管理法的作用和優勢來提高企業經濟管理的效率，需要企業在運用目標成本管理法時注意一些問題，之后對這些注意事項加以重視，從而科學、合理地運用目標成本管理法來促進企業經濟管理效益的提升。例如，需要注意的問題之一是結合企業的實際發展需求進行項目成本管理，對企業未來的項目投資預算以及發展規劃進行成本管理，從而使目標成本管理法發揮其作用和優勢，保障資金的科學運用。例如，部分企業在經營過程中針對項目未來的投資資金、維護成本、實物投資等進行管理和規劃，這些都是在項目管理中需要考慮的問題，并且結合這些問題制定科學的目標成本管理制度，安排專項資金來保障這些事務可以有序地開展，從而保障企業的運行和發展，也可以有效地避免企業在運行中出現成本浪費的現象。所以企業在經濟管理中運用目標成本管理法時要結合企業的實際發展需求去制定經濟管理制度，這是企業經濟管理中需要引起注意的事項。

4.2 做好監督檢查工作

為保障目標成本管理法在企業經濟管理中發揮更大的作用，從而促進企業發展，在實際運用目標成本管理法時需要做好監督和檢查工作，通過監督和檢查來避免企業經濟管理中出現資金使用不到位或者資金使用不足的現象，從而針對這些問題及時地調整解決方案，保障目標成本管理法可以在企業經濟管理中發揮更大的作用，促進企業的發展和保障企業的運行。這是每一個企業在經濟管理中運用目標成本管理法時需要注意的事項，因為目標成本管理法是在前期規劃的基礎上進行的成本管理，對企業發展中使用的資金進行了預算管理。想要保障這些資金得到有效利用，后期就必須做好監督和檢查工作，通過監督和檢查找出企業經濟管理中存在的問題，結合問題調整目標成本管理法的應用方案和設定的預算成本，只有這樣才能保障目標成本管理法發揮其作用，促進企業經濟管理效率的提升。因此，企業要對目標成本管理法運用中的監督和檢查給予重視，這也是企業在開展經濟管理中需要注意的問題和事項。

5 目標成本管理法在企業經濟管理中應用的策略

5.1 制定科學合理的經濟管理制度

想要在企業經濟管理中有效地運用目標成本管理法，需要企業制定科學、合理的管理制度，通過管理制度來保障目標成本管理法在企業經濟管理中的有效運用。在制定管理制度時應邀請企業經濟管理人員參與其中，通過企業經濟管理人員的建言獻策使制定出來的經濟管理制度更加符合實際工作需求，從而在管理制度的引導下有效地運用目標成本管理法，保障目標成本管理法在企業經濟管理中發揮更突出的效果和作用。例如，為在經濟管理中運用目標成本管理法，企業組織經濟管理人員一同制定了經濟管理制度，在制定管理制度的過程中將企業經濟管理中出現的問題進行了歸類和總結，并針對這些問題積極地探討了解決的方案，同時，將目標成本管理法的運用方式和運用技巧納入管理制度，保障企業經濟管理制度和目標成本管理法的有機結合。基于此，管理人員在開展企業經濟管理時就會積極地運用目標成本管理法，進而發揮目標成本管理法的優勢和作用，促進企業經濟管理效率的提升，減少企業運行中的成本浪費問題。不僅如此，對于企業經濟管理人員來說，在管理制度的引導下其開展的經濟管理工作更加符合公司的實際需求，實現了企業經濟管理模式和方式的創新，為企業的發展奠定了基礎。

5.2 以企業發展規劃為依據

所謂目標成本管理法指的就是結合企業的發展目標制定成本管理辦法，避免在企業發展中出現成本浪費問題，這樣既可以節省企業的經濟支出，也可以提高企業的經濟效益和更新經濟管理模式，對企業的發展具有重要的意義。因此，在企業經濟管理中目標成本管理法的運用要嚴格結合企業的發展規劃進行，要想有效地發揮目標成本管理法的作用和優勢，就嚴格結合企業的發展計劃開展成本管理。例如，企業在未來計劃新建科學實驗基地、購買新的實驗設備和開展創新實驗等，這些都需要資金作為基礎。鑒于此，企業在經濟管理中就可以運用目標成本管理法進行成本管理，對本次新建的科學實驗基地進行資金預算，測算設備的購買以及技術的研發等工作需要投入的資金，然后按照相關程序安排專項資金來保障科研的開展和設備的購買，通過這種方式可以有效地實現企業的經濟管理，并且發揮了目標成本管理法的作用和優勢，在企業科研和發展中避免出現成本浪費問題，既保障了企業的發展又節省了經濟支出，從而促進企業的發展和提高企業的競爭力。因此，企業在進行經濟管理時運用目標成本管理法要嚴格結合企業未來的發展規劃，以此來保障資金的有效利用。

5.3 加強對目標成本管理法應用情況的監督檢查

在目標成本管理法使用的過程中，為保障成本管理更加高效和資金的使用效率，企業的經濟管理部門需要做好對成本管理的監督和檢查，通過監督和檢查對資金的使用狀況有一個全面的了解，避免在目標項目成本管理中出現資金浪費或者資金使用當的現象，只有這樣才能做好企業經濟管理，才能保障企業經濟管理的高效開展促進企業經濟水平提升。為實現目標成本管理法在企業經濟管理中的有效運用，企業應加強對項目成本的管理、監督和檢查，例如，對目標成本管理法運用中的財務預算進行檢查，在實際使用預算資金時對資金的使用方向和效益進行檢查，或者對項目成本的預算資金安排進行監督等，通過這種方式保障項目成本管理法中的專項資金可以得到充分利用，避免基于目標成本管理法制定的財務預算在使用中出現浪費和使用不合理的現象，從而確保目標成本管理法的優勢和作用得到發揮，促進企業經濟管理效率的提升。因此，加強目標成本管理法在企業經濟管理中的運用，需要企業做好監督和檢查，對資金的使用狀況和成本管理有一個深入的理解，為下一階段目標成本管理法在企業經濟管理中的運用奠定基礎。

5.4 完善考核機制，提高工作人員重視程度

目標成本管理法在企業經濟管理中的運用要引起企業經濟管理人員的重視，因為企業經濟管理人員是管理企業經濟運行情況的人員，是保障企業發展和降低企業成本的人員，所以想要發揮目標成本管理法的作用和優勢、提高企業經濟管理的效率，需要提高企業經濟管理人員對目標成本管理法的重視程度，所以企業要發揮好自身的引導作用，將目標成本管理法的運用納入對員工的考核當中。例如，員工在目標成本管理法的運用中制定資金預算時考慮的內容是否全面，或者在進行財務和資金預算時是否結合企業的發展規劃，等等，將這些內容納入對企業經濟管理人員的考核當中，以此來引起企業經濟管理人員對目標成本管理法運用的重視。為有效地運用目標成本管理法提高企業經濟管理的效率，企業在考核員工時納入了目標成本管理法的運用能力。例如，員工在使用目標成本管理法進行資金預算時對一些細節考慮是否全面，或者對項目資金的預算監督是否到位等內容，這些內容都是企業在考核員工時結合目標成本管理法的體現。通過上述方式，可以讓員工對目標成本管理法的運用給予重視，并且對企業的成本進行科學測算，針對資金的使用做好預算管理，保障企業效益提升和節約運行成本。

6 結語

總而言之，目標成本管理法在企業經濟管理中的運用促進了企業經濟管理模式的創新，提高了企業經濟管理的效率，解決了企業運行中的成本浪費問題，有效地保障了企業的發展和競爭力的提升。所以作為企業管理者要加強對目標成本管理法運用的重視，通過創新管理制度和管理模式來發揮目標成本管理法的優勢，實現目標成本管理法的改革和創新，從而促進企業經濟收益的提升，為企業的長遠發展奠定基礎。

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