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構建現代油田企業文化的策略

2015-04-27 22:54:02顧賀鵬
企業文化·中旬刊 2015年3期
關鍵詞:對策措施企業文化

顧賀鵬

摘 要:本文對企業文化的作用進行了分析,提出了統一企業的價值觀念,培育良好的企業精神,轉變企業的管理理念,強化企業的制度建設等策略,構建了健康向上的企業文化。

關鍵詞:油田企業;企業文化;對策措施

企業文化對企業發展具有重要作用,我國油田企業歷來高度重視企業文化建設,在相當長的時間內通過構建積極向上的企業文化推動了油田企業的快速發展。

一、先進企業文化對油田企業發展的作用

1、企業文化的內涵

企業文化內容寬泛,包括職工的思維方式、思想觀念、工作方式和企業規章制度及企業發展環境等,主要由外顯文化和內隱文化構成,前者是指企業的文化設施、技術培訓、文體活動和聯誼活動等;后者是指企業在長期發展中形成的全體職工共同遵循的價值觀念、道德規范和行為規范,以及由這些因素融合而成的企業風貌和精神。

2、企業文化的作用

一是有利于企業人才選拔和職工素質提升,通過以企業文化和企業精神為導向設置問題,從而考察管理干部的工作態度、價值觀念等,篩選出對企業文化認知度高的人才擔任重要崗位。隨著現代企業的發展,采油作業等基層作業培訓不斷增多,職工的技能水平獲得了較大的提升,只有加強企業文化宣傳,營造積極向上的文化氛圍,才能使職工真正利用自身的技能優勢服務企業發展。

二是有助于人力資源管理工作開展,現代企業管理“以人為本”理念深入人心,人力資源管理作為一項“硬性”的企業管理內容,通過企業文化對職工的吸引和凝聚,發揮文化的“軟性”作用,可以凝聚和激勵職工為企業發展貢獻力量,樹立優良的工作作風。企業文化形成的氛圍是人力資源管理所不具備的,但其發揮的作用卻與人力資源管理的目標一致,良好的企業文化可以構建起企業與職工的交流平臺,實現更好的職工管理。

三是有利于加強對員工行為的規范和約束,企業文化本身就是規范和約束的制度載體,是在職工中形成的一種潛移默化的行為準則和規范,可以在潛移默化中規范職工的思想和行為,從而發揮職工的工作潛能,有助于實現職工和企業生產運行的最優化配置,確保人盡其才、物盡其用,發揮人才和企業設備的最大效用,使企業實現最優的發展目標,有助于幫助企業實現增儲上產對總體目標。

四是有利于形成共同的價值追求,企業文化中所包含價值追求也是職工共同的價值觀念和目標宗旨,這一共同的價值追求會對職工產生強大的激勵和凝聚作用,企業文化的價值追求可以滿足員工的精神需要、調動職工的精神力量。

二、構建現代油田企業文化的對策措施

1、統一企業的價值觀念

價值觀念是企業的行為取向,是企業發展的基本理念和核心基石。企業的價值觀念是企業文化的重要組成部分,會對企業的各項決策產生重要影響,關系到企業生產運行和發展目標的實現。油田企業采油廠基層作業單位眾多,作業區域分布較廣,為增強凝聚力,必須形成一個共同遵循的價值觀念。特別是在新的發展形勢下,要結合基層采油作業特點,提煉和樹立企業整體的、共同的價值追求,為職工努力工作提供動力之源。要根據基層采油作業的特點,注意結合企業發展中心任務重塑價值觀,使之不斷適應企業的生產運行環境;要倡樹基層工作模范,以正面典型激勵職工形成正確的價值理念和工作追求,打造先進的基層作業班組;要以單純的追求“提高產能”向提高企業綜合效益轉變,推動企業管理機制向現代企業制度轉變,從而形成“職工個體——作業班組——企業”整體的正確的價值觀和價值追求。

2、培育良好的企業精神

要結合基層采油作業保證安全、提高產能等要求,繼承和發揚中華民族的優良傳統和老一代石油人的奮斗精神,結合時代發展賦予企業精神的新內涵,倡導團結協作,構建起“改革創新、開拓進取”的企業精神。同時,要針對當前社會思潮復雜多元的實際,積極對職工進行形勢任務教育、職業理想教育和集體主義教育等,開展形式多樣的文體活動,寓教于樂的使職工接受企業精神的熏陶,使職工領會和理解企業精神的內涵和實質,使企業精神成為全體職工自覺遵守的準則。

3、轉變企業的管理理念

企業是以盈利為目的的,所以,在企業文化的構建中要積極營造業績至上的理念,不斷轉變企業管理理念,加強企業管理體制機制建設,強化業績考核,對基層采油作業職工進行全方位的動態管理,通過創新基層作業方式和管理模式,查找和整改作業中的薄弱環節,提升采油企業管理水平,完善管理體制,推動企業更好的發展。

4、強化企業的制度建設

采油作業涉及因素眾多,是一項技術性和危險性較強的工作,而制度是企業文化中的剛性約束,是保證采油作業協調有序運行的重要企業文化內容。要結合基層采油作業實際,以制度建設為保障,更好的發揮職工的作用;以相互融合為手段,將企業文化建設融合到企業各項制度建設中,賦予企業制度新的文化內涵,通過企業文化建設提升制度的權威性和約束力,增強油田企業的綜合競爭力。

三、結論

綜上所述,企業文化建設在采油企業發展中具有重要作用,要在提高對企業文化認識水平的基礎上,綜合采取多種措施,構建健康向上的油田企業文化,使企業文化更好的服務于油田企業的采油作業和生產。

參考文獻:

[1]戴彬,馮忠田.油田企業文化建設存在的問題與對策探討[J].重慶科技學院學報,2005(02).

[2]王錦成.勝利油田企業文化的轉型與創新[J].企業改革與管理,2001(09).

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