創新活動載體 提升黨建實效
——福建福能紅炭山置業公司黨支部開展“黨員先鋒崗”活動實踐探索

文/福建福能紅炭山置業有限公司 陳金祥

隨著國企改革不斷深入，企業黨建工作面臨著新形勢、新情況、新任務，企業黨組織如何與時俱進地選準黨建活動載體，更有效地引導廣大黨員發揮先鋒模范作用，充分體現新時代黨員隊伍的先進性，形成高質量黨建推動企業高質量發展的新局面，是新形勢下創新企業黨建工作應該探討的課題之一。福建福能紅炭山置業有限公司是省屬能源集團的一個權屬基層企業，公司黨組織屬支部建制。從2020年初開始，公司黨支部結合公司生產經營實際和新形勢下黨建工作新要求，持續推進黨建工作與生產經營工作深度融合，加大黨建工作品牌打造力度，在全司黨員中創新開展了“黨員先鋒崗”活動，筆者就“黨員先鋒崗”活動先后到企業、項目一線、施工現場等地進行了深入專題調研。

一、開展“黨員先鋒崗”活動的目的

福能紅炭山置業黨支部在開展“黨員先鋒崗”活動前，曾結合強化黨員工作作風建設的要求，對黨員的思想行為以及部門的工作作風進行了查擺分析，發現了一些問題，主要表現如下：

（一）個別黨員工作責任心不強。一些黨員對工作的積極性不高、主觀能動性低，存在著馬虎應付、敷衍了事的問題，特別是個別管理崗位的黨員，把自己混同于普通的職工群眾，責任與待遇不相符，未能有效發揮黨員干部的引領示范和榜樣帶頭作用。

（二）個別黨員奉獻精神缺乏。在建工企業形勢嚴峻的境況下，急需黨員干部的奉獻精神帶動廣大職工攻克難關、爭先創優，但是有的黨員對企業的發展大局漠不關心，對個人利益極其在意，忘記了自己共產黨員的身份，喪失了共產黨員敬業奉獻的精神，影響了黨員個人在職工當中的形象。

（三）個別部門服務意識淡薄。有些部門在服務生產一線上，未能充分發揮服務功能和主動配合作用，全心全意為生產一線服務的意識不夠，對待生產一線職工態度不端正，特別是在處理解決影響生產一線的問題時，不夠及時到位，存在推諉扯皮、漠然處之的現象。為此，福能紅炭山置業黨支部認為，要解決好上述存在的問題，除了不斷加強對黨員的日常教育管理和強化作風建設外，還有必要結合實際開展一種可行的載體活動，并建立相應的考核激勵措施，而開展“黨員先鋒崗”活動就是增強廣大黨員工作責任感、使命感和準確衡量黨員思想表現及工作業績的一種有效載體，是充分發揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用的有效途徑。同時，開展“黨員先鋒崗”活動，進一步促進相關部門的作風建設，有力推進企業經營目標和安全管理。因此，黨組織認為開展“黨員先鋒崗”活動切實可行、目的明確、意義重大。

二、開展“黨員先鋒崗”活動的做法

（一）精心抓好“黨員先鋒崗”活動的宣傳發動。公司黨支部多次召開“黨員先鋒崗”活動專題討論會，做好動員發動工作，明確開展“黨員先鋒崗”活動的目的、意義，使全司黨員從思想上認識到開展“黨員先鋒崗”活動的根本目的，充分體現黨員隊伍的先進性和黨員個人的先鋒模范作用；認識到開展“黨員先鋒崗”活動的意義，要以實際行動落實習近平新時代中國特色社會主義思想，促進黨員干部真正履行好“全心全意為人民服務”的根本宗旨。同時，公司黨支部積極利用橫幅、標語、口號，通過表決心、立責任狀、授旗等形式，營造“黨員先鋒崗”活動的濃厚氛圍，針對各支部黨員等不同崗位群體，分別提出要求，分類進行發動，進一步增強了“黨員先鋒崗”活動的發動效果。

（二）精心實施“黨員先鋒崗”活動的考核管理。為做好“黨員先鋒崗”活動的動態考核管理，公司黨支部對每位黨員開展“黨員先鋒崗”競賽活動制定了翔實的考核表，考核內容包括組織紀律、模范作用、生產任務、安全管理及精神文明五大方面，每季度根據每位黨員執行五大方面的情況進行考評。具體考核辦法是每月先由黨員個人對照“黨員先鋒崗”活動考評表進行自評，而后由所屬黨小組對黨員參與“黨員先鋒崗”活動進行聯評，再由黨支部進行總評，并根據各個黨小組黨員參與“黨員先鋒崗”活動得分情況和實際效果，每月在各個黨小組中各評選出2名參與黨員“黨員先鋒崗”活動的先進個人，對獲得先進的黨員個人給予一定的物質獎勵，并在機關光榮榜上亮相。

（三）精心推行“黨員先鋒崗”活動的掛牌上崗。公司黨支部在黨員“黨員先鋒崗”活動中推行了“黨員掛牌上崗”制度，黨員“掛牌上崗”制度的目的是要求每位黨員亮明黨員身份，要求每位黨員在“黨員先鋒崗”活動期間或上崗作業時必須掛好黨員標識牌，標識牌上印有黨員姓名、崗位工種、所屬支部及黨員照片。通過在“黨員先鋒崗”活動中掛牌亮明黨員身份，增強黨員參與“黨員先鋒崗”活動的自覺意識和主動性，激發了黨員在活動中先鋒模范作用的發揮和黨員先進性的體現。同時，在“黨員先鋒崗”活動中對黨員掛牌亮身份，還可以約束黨員的言行舉止，讓全司每一位黨員自覺接受職工群眾的監督，自覺提高服務意識、責任意識和奉獻意識。

（四）精心推進“黨員先鋒崗”活動的總結表彰。公司黨支部每月對每個黨員參與“黨員先鋒崗”活動效果進行考評，每季度對各個黨小組開展“黨員先鋒崗”活動情況進行考評，每半年對各個黨小組開展黨員“黨員先鋒崗”活動活動工作情況進行一次總結，及時推廣排名最前支部的先進經驗，并表彰“黨員先鋒崗”活動前二名的黨小組，授予先進紅旗，引導其他黨小組爭先抓好“黨員先鋒崗”活動的開展。同時，公司黨支部對各個黨小組在“黨員先鋒崗”活動中存在的問題進行認真分析，采取措施，及時解決。此外，公司黨支部在項目實施現場與辦公樓兩個顯眼醒目之處分別設立“黨員先鋒崗”活動的信息反饋箱，廣泛收集職工群眾的意見和建議，黨支部及時把收集的信息進行分類分析，并督促各黨小組抓好整改落實工作，不斷提升“黨員先鋒崗”活動的成效。

三、開展“黨員先鋒崗”活動的成效

（一）“黨員先鋒崗”活動的開展，進一步提升了班子整體效能。公司黨支部在開展“黨員先鋒崗”活動之初就形成共識，開展“黨員先鋒崗”的成效如何，能否長期地開展下去，是否能夠得到職工群眾的認可，關健取決于我們黨員的先模作用和黨的先進性能否真正有效發揮。因此，在開展“黨員先鋒崗”的活動過程中，公司要求領導班子成員以身作則，起模范帶頭作用。要求普通黨員做到的必須自己首先做到，以自身帶動全體黨員積極參與這項活動。通過活動開展，公司班子團結協作，領導責任意識得到進一步增強，班子整體效能得到充分發揮，各項工作開展有序，公司領導班子去年在上級公司考核中測評為優秀，同時在“黨員先鋒崗”活動中注重把為職工辦實事、辦好事結合在一起，廣大職工群眾從身邊的好事、實事當中，從領導的示范表率行為中支持、認同了“黨員先鋒崗”活動的開展。

（二）“黨員先鋒崗”活動的開展，進一步增強了黨員工作責任。“黨員先鋒崗”活動的開展，通過嚴格制定活動考核內容、黨員掛牌上崗、設立活動信息反饋箱等方法，讓全公司黨員在思想上行動上重溫一次入黨誓詞，重新思考一遍“當初入黨為什么、現在為黨干什么、將來給黨留什么”，以時刻警示自己，鞭策自己，約束自己，提高了黨員責任意識。并從具體事例中充分表現出來。如2020年黨支部以“抓學習、促推進、保穩定”作為支部建設的切入點，有效將“項目節點目標考核”和“黨員先鋒崗”相結合，充分調動全體職工工作的積極性，提高工作效率，促進項目順利推進。在創建“黨員責任區”方面，根據黨員不同工作崗位、個人能力和活動范圍，把黨員應盡義務以責任制的形式落實到每個黨員身上，形成以一個黨員為主體、以一定區域為活動范圍的黨員目標管理責任區，把黨員責任區活動與廉潔、安全、質量等結合起來，激發黨員帶頭模范作用。在創建“黨員應急突擊隊”方面，在疫情防控過程中，能堅持做到現場工作人員管控，每天體溫有測量、有記錄，辦公場所及施工現場的環境消殺，疫情防控知識宣傳教育和輿論引導工作等，及時解決疫情防控和復工復產中遇到的困難和問題，協助解決難點問題。在項目推進過程中遇到“急、難、險、重”的問題時，“黨員突擊隊”能充分發揮帶頭作用、骨干作用和表率作用，主動協調政府部門解決難點問題，受到公司領導的一致好評。

（三）“黨員先鋒崗”活動的開展，進一步促進了部門服務意識。通過開展“黨員先鋒崗”活動，機關各股室及各崗位部門的組織協調和溝通交流能力明顯得到增強。如2021年，各部門、每一位黨員結合“黨員先鋒崗”活動，開展各自有特色的主題黨日活動，銷售策劃部以“黨員一面旗，銷售我最行”為主題的營銷工作，銷售團隊在黨員帶領下，開展各項行之有效的拓客活動。6月13日，一期房源（住宅640套、車位506個）開盤實現100%去化佳績；工程部以“把好安全質量關，黨員沖在前”為主題，認真打造美倫精品工程，每位黨員對標崗位責任，亮出黨員承諾，全力推進工程建設。5月中旬南區地下室實現通庫，南區住宅建設達到預售條件，實現安全生產；成控部、技術部開展“降本增效，從我做起”的主題活動，部門黨員認真組織專項方案討論，優化施工方案，通過優化門窗設計、外墻保溫材質等工作，有效降低工程造價近200萬元。各部門根據自身崗位要求賦予了“先鋒崗”活動實實在在的內容。

（四）“黨員先鋒崗”活動的開展，進一步助推了安全生產目標。公司把“黨員先鋒崗”內容涵括了“黨員安全崗”，要求每一位黨員成為安全生產中的標兵，做到黨員身邊無違章、無事故、無不合格工程，要大膽監管身邊的不安全行為。工程部、3個項目部經理黨員做到了16小時輪流值班，加強了對人貨梯、塔吊運行電器設備的定期檢視制度；機關各部室黨員通過制定并完善了一系列的安全生產檢查制度，通過安全生產大檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查、日常安全檢查、生產崗位安全檢查多種檢查形式、促進了公司安全管理工作有序進行；工程項目部黨員針對項目建設各階段特點，委派水電工程師、景觀工程師參與項目建設管理，將安全管理融入其中，有力保障了建設項目安全生產全面受控；成本控制部黨員將安全生產管理延伸至項目施工招標環節，在招標文件和施工合同文件中，詳細明確了安全防護、文明施工措施費的內容、范圍、金額、預付金額、支付辦法和抵扣方式。施工過程中嚴格按照政府規范性文件和合同約定支付安全技術、防護設施、勞動保護等用于安全生產、文明施工的各項費用并跟蹤監督，有效保證了安全生產資金的專款專用。通過開展“黨員先鋒崗”活動，使得黨員在安全生產管理中表現更加突出，黨支部還積極探索樣板引路制度，取得了比較明顯的示范效應，將安全生產和文明施工納入常態化管理，成績顯著，得到聯美集團公司和市區各級政府的認可。

（五）“黨員先鋒崗”活動的開展，進一步提高了支部創建水平。在開展“黨員先鋒崗”活動中，支部根據“黨建+”活動要求，創新制定適合置業公司發展的“黨建+團隊建設”活動載體，針對不同崗位“量身定制”培訓計劃，開展“三個一”培訓模式，即：每周一次業務提升培訓課，部門經理分享業務心得和技術知識，內容涵蓋相關文件、管理制度、專業實操；每月一節黨風建設培訓課程，以現場教學和網絡教育為主；每半年一課的黨課教育，主要學習黨務知識、崗位風險防控等知識，同時還創新“導師帶徒”活動，支部書記帶黨性、業務經理帶業務的二帶一同結對子的新模式，讓職工既提高黨性修養又提高業務水平。我們公司黨支部以創建“達標創星”為目標，圍繞生產經營中心選準工作切入點，并根據每個生產時期的重點難點問題，結合企業勞動競賽，創新務實地開展競賽活動。如在全體黨員中持續開展“三亮三比三提高”主題實踐活動，劍指“疫情防控與復工復產”“創新營銷手段，房地產項目去庫存”“建立房地產項目建安成本指標體系”“項目開發，創優質工程”等企業經營業務中的重點、難點，進行攻關，解決了一批重點、難點、熱點問題，破解黨建、經營“兩張皮”，推動“配合契合融合”工作出成果、有突破。