新常態下國有煤炭企業強化黨建思想政治工作的對策

武 勇 霍州煤電集團煤焦現代物流貿易分公司

思想政治工作是國有煤炭企業發展中的重要組成部分，與內部員工責任意識的提升以及良性工作環境的構建等都有著協調關系。因此，對思政工作的實行方案與原則進行深入研究，對企業的可持續發展有正面影響。

一、國有煤炭企業強化黨建思想政治工作的優勢

對思政工作進行精細化處理，不僅對國有煤炭企業的和諧發展有很大助力，還對企業文化的弘揚與傳承等有推進作用。企業的穩步發展是由各部門、各團隊之間的團結合作與相輔相成實現的，這就需要員工能準確把握企業的發展目標與方向，來及時調整自身的工作重點與開展形式。在思政工作的正向引導與落實下，企業員工的思政觀念能夠得到進一步的統一，員工也能在思政教育的感染下不斷端正個人工作態度，并嚴格規范自身工作行為，以此來提升企業整體的文化建設水平。此外，企業的健康發展還需要內部員工能對傳統的思想觀念進行突破，并挖掘時代運行特點與自我價值，所以對思政工作進行戰略性強化，明確黨建方向，對企業市場競爭地位與形象的提升有推進效果。

二、國有煤炭企業強化黨建思想政治工作的難點

(一)思想政治工作模式較傳統

有些國有煤炭企業在長期發展中，會將更多的精力與時間放在項目活動管理或資源調配中，卻忽視了對思政工作體制改良與提升的重要性，導致思政工作存在形式化或落實不到位等問題，給企業綜合實力的提升帶來了一定阻礙。如有些保有傳統觀念的煤炭企業會習慣了固化的思想政治工作模式，若企業沒有以實事求是的角度來判斷思政工作現狀，而是強行將新型的工作理念或模式融入其中，那么不僅會給思政人員的工作思路造成干擾，嚴重時還會降低領導層的決策質量。若企業受項目活動周期影響而沒有按照規定的準則要求來解決體制中的問題，使問題在堆積作用下由量變而形成了質變，也會在很大程度上增加后期黨建工作的難度，有時還會降低黨建工作的推進力度，不利于思政觀念的融合發展。

(二)思想政治工作人才需培養

思政人才資源較缺乏也是影響國有煤炭企業黨建水平的原因之一，是企業人員管理體制生硬和內部人才培養力度不高的體現。如個別煤炭企業沒有將以人為本理念全面貫徹到人員管理體制中，使得相應的激勵及考核機制難以得到有效落實。這種情況的出現就會導致部分員工產生不滿或負面情緒，在影響個人工作效率的同時，間接影響到團隊成員的工作心態，不利于正向工作環境的維護與營造。若煤炭企業沒有對優秀的思政人員進行工作崗位上的調整，使其一直從事基礎性的思想政治工作，那么思政人員的工作熱情和信心便可能有所下降，最終導致人才資源的流失，給企業的思想政治與黨建規劃工作帶來無形的負擔。

三、國有煤炭企業強化黨建思想政治工作的對策

(一)健全思想政治工作體制

完善的思政體制不僅對黨建工作的有序開展有輔助性作用，還對黨建水平的提升有正向引導效果，需要國有煤炭企業對思想政治體制的補充與優化給予重視，主要可以從以下幾點中入手。首先，企業要對階段內思政體制的應用情況進行分層探討與總結，對于體系機制中存在漏洞問題的規章制度，不僅要對其進行嚴格整改，還要將更改后的內容錄入到相應的數據庫中，這樣日后再次對工作體制進行優化時才能得到更準確的參考。其次，領導層要了解思政工作、黨組織與員工層之間的協調與制約關系，以客觀、辯證的視角來構建相適應的工作體制，以免出現思想政治工作與內部管理相脫節情況，給企業帶來不必要的影響。最后，企業要對工作體制的階段性更新加以關注，如剔除陳舊、落后的規章制度，以此來滿足新常態下社會經濟的發展需要。

(二)創新思想政治工作模式

企業的發展是在不斷的摸索與創新中實現的，若國有煤炭企業想進一步加強黨建力度，并發揮思想政治工作的實施價值，就需要靈活轉變傳統的工作模式，來為思政工作的多元化開展打開新的通道。企業在運行期間會產生大量的交接信息，而信息的對接力度會影響到后續工作流程的推進質量，與思政工作的時效性與規范性等都有很大聯系。而將信息化理念融合到企業內部的思政教育體系中，既可以給工作的實時對接帶來便利條件，還能有效提高思政教育的落實效果。如企業可以利用信息資源共享平臺來對黨建及思政工作的重要性進行宣傳，而內部員工也能借助系統平臺來了解思政工作的動向信息，幫助企業以更健康、更穩妥的模式來實施思政指導及教育工作，也為后續的黨建開展奠定了堅實基礎。

(三)豐富思想政治工作內容

部分國有煤炭企業雖然能保證思想政治工作得到穩步推進，但是實際落實效果卻會因工作內容較單一而難以得到有效提升，所以企業要在工作內容的豐富上進行適當調整，以此來將人性化觀念融入到思政工作中，提高員工的參與度與認可度。如企業在實行日常思政教育工作或開展相關活動時，除了要按照規范的程序流程來進行理論內容的講解與指導，還要在實踐發展中對各部門員工利益的維護給予關注。通過這樣的方式不僅能讓員工更直觀的體會到企業所傳遞的溫暖，并將這份能量轉化為自身的工作熱情與積極性，以更端正、更樂觀的心態來投入到日常工作中。另外，企業還要對內部人員的績效考核評價提高重視，并發揮激勵機制的協調與鼓勵作用，幫助企業在新常態下更好的凝聚員工力量，實現企業與員工的共同進步、共同發展。

(四)組建優質思想政治隊伍

黨建與思政工作的開展還需要足夠的人力資源作為支持，而對優質思政隊伍的組建加以關注，不僅對人力資源的合理配置有重要意義，還對黨組織結構的強化有很大幫助，需要國有煤炭企業明確隊伍的組建目的與重點。如在培養內部思政人才方面，企業除了要在前期對所選人員的自我要求與基礎能力進行多方位分析，還要對其職業道德素養和工作態度等有所了解，來為專業化思政教育隊伍的組建提供人才信息參考。另外，煤炭企業可以開設培訓講座來強化黨員對思政工作的認知與理解，使其在經驗積累和鍛煉學習中不斷掌握工作要點與技巧，來為企業的黨建工作貢獻一份力量。但要注意的是，企業要根據思政人員的真實能力來合理安排其工作崗位，使其職能價值得到充分發揮，來提高人才資源的利用率。

四、結語

如今，很多國有煤炭企業在實際運行中，都能對黨建思想政治工作的強化與完善提高重視。一方面是為了給企業整體組織結構的鞏固創造有利條件，為業務流程的有序推進提供可靠的動力支持；另一方面則是為了更好的適應新常態下企業的發展訴求，助力企業長遠發展。對于思想政治工作中的干擾因素，企業領導層也能對問題的成因進行及時分析，并根據內部黨建原則來制定出具有針對性的解決方案，為企業綜合實力的提升帶來更多可能。