內部審計對國有企業財務管理的促進作用

胡婷 河南省煙草公司信陽市公司

引言

國有企業在新階段的市場環境中面臨著較大的競爭壓力，提高內部審計相關工作的實施質量，可以使國有企業的財務管理工作得到有效優化。因此，很多國有企業的領導層都對內部審計工作給予較高的關注。

一、新階段國有企業內部審計工作的重要價值

（一）內部審計可以提升國有企業財務決策科學性

在現代企業制度逐步建立完善的過程中，實現財務決策的規范化十分重要，但是，快速發展的國民經濟也使得國有企業的經營環境面臨諸多不確定因素，導致國有企業的財務決策很難按照固定的模式制定。在內部審計工作實施的過程中，政策環境與市場環境的變化將可以得到更加妥善的應對，尤其在國有企業面臨諸多不確定性因素影響的情況下，內部審計工作對于化解國有企業的內部矛盾至關重要。內部審計工作的實施可以使國有企業各個時間節點的主要任務得到明確，尤其可以使國有企業實現內部運營流程的調整，使國有企業能夠根據市場環境和內部管理要求迅速做出反應。內部審計工作有助于國有企業識別當前決策的合理性，并保證財務決策的設計可以充分考慮市場與社會需求，促進國有企業的穩步盈利。內部審計工作的實施可以使國有企業的資源分配依據具備更高的合理性，尤其可以使國有企業現有的各類資源得到充分應用，切實避免資源浪費問題，使財務決策的科學性得到有效保證。

（二）內部審計可以使國有企業財務工作風險得到有效規避

國有企業在新常態下所面臨的市場競爭十分復雜，內部審計工作的實施，可以使企業的財務風險得到更加有效的應對。在當前國有企業的財務工作普遍需要完善監督機制的情況下，內部審計的實施可以使國有企業的各類財務信息得到更高水平的審核，并保證各種類型的財務數據得到有效審核，使財務信息的披露可以具備更高的規范性，保證國有企業的各大職能部門可以實現財務風險的有效識別。在內部審計工作實施的過程中，國有企業可以對會計信息的合理性實現準確分析，并保證通過透明度較高的會計信息實現財務工作價值的精準掌控，使財務工作團隊的自我糾察機制得到完善，以此實現對財務風險的有效管理。在內部審計工作實施的過程中，國有企業的資金管理工作可以獲得有效的監督，尤其在經濟環境的特征得到充分明確的情況下，國有企業的各類戰略部署能夠得到合理設置，確保財務流程體系得到完善，使財務風險的預防與控制措施可以具備更高的有效性。

（三）內部審計可以使國有企業的財務管理方案更加完善

在實施內部審計工作的過程中，國有企業的財務運營體系將在運行中積累更加豐富的經驗，財務工作各環節的搭配將更加充分，尤其可以為資金風險、費用支出方面提供更加有利的方案，確保財務工作具備更強的持續運行能力。在當前國有企業普遍需要構建更完善的財務管理方案背景下，實現內部審計可以使國有企業經營過程中的制約因素得到充分明確，保證各項宏觀調控舉措具備更高的針對性，進而滿足各部門主體工作的運行需求，確保國有企業的主要經營活動獲得充足的資金支持。國有企業當前承受著較大的競爭壓力，在實施內部審計工作的過程中，國有企業的經營目標可以得到更高水平的確立，尤其在各領域人士對內部審計工作的價值具備充分理解的情況下，內部審計工作可以在很大程度上提升財務工作的運行有序性，并保證國有企業可以對經營過程中的內部問題進行有效的自查，提升各部門工作漏洞的識別和應對質量。在內部審計工作實施過程中，國有企業的各項經營方案將積累充足的經驗，尤其可以使經營風險的規避措施具備更高的有效性，以此保證各類資金在經營過程中的有效應用，并保證國有企業的經營利潤能夠得到有效提升。在實施內部審計工作的過程中，國有企業的各類調控政策將具備更強的針對性，保證各類財務工作部門的主要工作職能得到優化，以此實現財務管理體系的優化構建。

二、內部審計在國有企業財務管理工作中存在的主要問題

（一）國有企業審計工作制度尚不完善

審計工作水平很大程度上取決于審計工作制度的完整性，但是，部分國有企業在制定內部審計策略的過程中，對于當前的審計制度完整性重視程度較低，缺乏對國有企業現有內部資源約束力的重視，未能結合國有企業基礎性工作的運行流程，對各環節工作的方向加以把控，導致內部審計工作的實施無法與社會需求完整結合，也使得內部審計工作的形式主義傾向難以得到全面規避。一些國有企業在探索審計工作制度建設途徑的過程中，對于現有審計制度的實際作用關注程度較低，缺乏對審計工作相關法規的有效應用，導致審計制度在建設過程中，無法對以權謀私等問題實現充分避免，也使得內部審計工作無法在制度的精準引導之下得到改良。

（二）國有企業會計監督工作機制尚不健全

部分國有企業的管理層雖然對內部審計工作的進行了探索改良，但對于相應的會計監督工作體系完整性重視程度較低，缺乏對會計基礎工作運行順利性的關注，導致會計監督工作的實施無法保證符合相應的制度，也使得國有企業的內部管理工作無法得到相應的調整創新。一些會計監督工作體系的建設工作對于審批科學性的重視程度較低，缺乏對會計監督工作程序的重視，導致資金流向等重要信息無法得到相應的創新，也使得會計監督工作在運行的過程中，無法得到安全控制機構的有效督導。部分會計監督工作體系的構建對于投資和決策的相關情況重視程度較低，未能實現對經營決策制定合理性的關注，導致企業的資產管控方案無法得到相應的改良，也使得物資的保管及應用需求難以得到相應調整。一些會計監督工作體系的建設對于國有企業當前的經營成本構成情況掌握不夠充分，缺乏對國有企業內部各類資源配置合理性的總結，導致國有企業無法有效的提升資金利用率，也使得會計工作可能出現的浪費現象無法得到有效的規避。

三、基于內部審計的國有企業財務管理工作的改進策略

（一）加快完善國有企業審計工作制度

國有企業的管理層面必須加強對內部審計工作價值的重視，尤其要對制度因素對審計工作的引導性作用進行總結，以便在企業的運營流程得到有效總結的情況下，通過內部審計工作實現國有企業各環節財務工作的創新處置，保證其充分適應新階段的企業發展需要。國有企業審計工作制度在建設過程中，還需要對內部審計工作的形式主義傾向予以研究，尤其要對審計人員和審計工作流程進行改革創新，使內部審計工作可以具備更強的業務針對性，并保證內部審計制度所具備的突出價值得到開發。內部審計制度在建設過程中，還需要保證審計流程體系的合理性，尤其要對各項審計措施的可行性進行研究，使國有企業的資金可以得到更高水平的利用，確保國有企業具備更強的市場競爭力。

（二）持續提升國有企業會計監督工作體系

國有企業的財務專業人員一定要對內部審計工作的外部需求進行總結，并對影響會計監督工作順暢性的各方面因素加以總結，精準識別會計監督工作體系建立的關鍵節點和關鍵風險，為構建工作體系提供理想的基礎條件，使會計監督做到有的放矢。在進行會計內部管理相關舉措分析的過程中，要加強對現代企業經營活動特征的研究，尤其要對各項基礎性活動的審批方案進行調整創新，確保會計監督工作體系的建設能夠在各項核查措施的幫助下具備足夠的規范性。國有企業的會計工作者還需要加強對常規經營活動的關注，并對資金的流向情況予以研究，使會計監督相關工作的主體價值可以得到有效開發，以便國有企業內部的安全控制機構可以得到更加成熟的構建，并保證相應的監督管理措施能夠緊貼業務需求，實施有效監督。

結語

新階段下的市場環境正在發生深刻變化，提升內部審計工作質量，可以使國有企業的財務管理工作得到全面優化。因此，在針對當前國有企業財務管理中存在的主要問題進行研究分析的基礎上，制定符合新階段發展要求的內部審計工作改進策略，對提高國有企業財務管理的質量、完善企業運營機制，發揮十分重要的作用。