建筑工程施工技術質量管理控制的問題與對策研究

葛海濤

摘? 要：隨著城市化建設步伐的不斷加快，建筑工程項目的開展在我國現代化建設中更是發揮著不可替代的作用，建筑工程施工技術的質量在一定程度上直接影響了人們的居住乃至生活水平。但是從我國目前的房屋建筑施工中的技術質量管理問題來看，依然有許多工程項目存在著各種各樣的問題，從前期的施工管理工作到后期的施工現場操作都會出現許多不可避免的問題。而工作人員能做的就是不斷地從這些問題中吸取經驗，加強項目工程施工管理的各項工作，提出相應的問題解決措施。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;質量管理控制;現狀;問題;優化策略

引言

近年來，房屋建筑工程的施工要求逐漸提高，當施工技術用于房屋建筑施工項目，勢必要落實質量管理工作，將施工安全隱患有效排除，降低安全事故發生率。在優質經營理念的引導下，探索現代房屋建筑施工技術精益化管理策略，這能為日后施工質量管理奠定堅實基礎，還能為建筑業持續發展提供充足動力，取得和諧社會構建的良好效果。基于此，本文針對該論題深入分析，希望能為質量管理人員提供指導。

1房屋建筑施工技術及現場管理存在的問題

第一，缺乏完善的考核制度和監管措施。在調查中發現，很多施工單位人員綜合素質不高，施工過程比較混亂，沒有進行有效的考核管理，也缺乏全面監督。部分單位雖然有監督機制，但監督制度并沒有得到有效落實。第二，管理人員缺乏基本的管理意識，業務能力不足。管理人員綜合能力不高，不能夠及時的發現問題，影響了管理質量的提升。在調查中發現，很多施工單位對人力資源綜合能力重視程度不足，同時缺乏優秀的施工技術人才，影響了施工單位管理質量的提升。特別是在現場管理過程中，工作人員缺乏經驗，缺少技能，無法對現場進行有效監管，施工過程比較混亂。

2建筑工程施工技術質量管理控制的問題的對策研究

2.1建筑材料達標

施工人員必須認真檢查所有原材料、建筑零件和施工機械的質量，相關單位要嚴格對采購、檢測和使用這三個階段，進行質量控制。對于有正規質量書的材料，也進行嚴格檢查，有效保證檢測報告的真實性。對于質量保證書不全面的材料，應全面檢測，避免有不合格材料進入施工現場。施工人員對施工材料的合理運用，也是保證工程質量的重要保證。在工程施工中，應預先為材料存放和使用，創造良好的條件，例如倉庫和場地等。工程施工要合理運用工程材料，避免出現材料浪費，還要定期檢查施工器材和設備，從而保證工程質量。

2.2做好施工過程的管理工作

當施工項目的整體施工計劃和設計都已經基本完善后，為提高施工方案的可行性，施工人員可以根據現場的實際施工情況確定合適的施工方法。當遇到一些技術難度比較大的施工問題時，應該及時商討解決方案，并將相應的施工指導書和總計劃書交給審計人員。為提高工程項目的實際施工效率，施工團隊可以合理地借鑒西方的先進施工經驗，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是應該從實際的施工需求出發選擇恰當的施工操作方法，做到取其精華去其糟粕。項目負責人要對具體的施工操作流程進行詳細的任務分工，讓每一位施工人員都能夠明確自己的施工職責，明確責任落實機制，只有在統籌有序的施工氛圍下，才能真正提高施工項目的質量。

2.3加強施工技術管理，嚴格控制施工質量關鍵點

針對建筑工程工程量大，各專業交叉施工等問題，為確保施工技術管理有效落實、執行，施工單位應圍繞施工質量控制，展開施工圖紙會審和施工組織設計、施工技術方案、施工質量保障措施編制、審查，堅持施工過程動態管理制度，實現建筑工程質量動態管理與控制。在圖紙會審環節，重點審查施工交叉圖紙會審，包括水、電、通風等管線交叉部位圖紙細化，避免因工程設計錯誤導致施工返工、工程變更等問題，提高工程質量管理的系統性、前瞻性和有效性。在新技術、新工藝、新材料應用前，應向業主、監理等單位進行技術、經濟、質量分析，確保新技術、新工藝、新材料應用經濟性、技術性。如在給排水工程中應用新型管材時，應進行管材技術性能、經濟性評價，確保新材料應用可行性。此外，新技術、新工藝、新材料施工前，施工單位應加強技術交底，嚴格落實崗前培訓。施工過程中，應加強關鍵工序質量控制要點識別、質量風險預防與控制，針對質量控制難點問題，可組織QC小組展開技術攻關，切實保障建筑工程項目工程質量。

2.4健全施工技術質量管理制度

施工企業在施工技術優質管控階段，應立足房建施工現狀，根據需要精益化制定管理制度，從而規范施工行為，確保施工活動有序開展。由于施工技術質量管理內容繁雜，所以制度逐層分解的過程中，需要為技術人員、質量管理人員提供意見表達機會，一定程度上充實制度內容，提高制度實用性。具體來說，召開管理會議，在會議上征集意見，并加大宣傳力度，確保施工部門、施工小組、施工人員全面了解新制定的管理細則與管理制度，使其在施工技術運用環節以細則、制度為指導，減少隨意施工、技術低效運用等現象，最終推動施工技術質量管理活動系統化、科學化進行。為保證各項制度實效性，參照國家法律法規和建筑實施標準改進制度內容、完善管理機制。由于施工技術質管內容存在差異，所以制度完善階段滲透精益化理念，逐項落實崗位責任制度、監督管理制度、激勵獎懲制度等。對于崗位責任制，面向施工技術質量管理人員分配相應職責，使其以強烈責任感、使命意識執行工作任務。即便出現管理問題，仍能從責任人口中得知問題出現的原因，并在問題解決方案制定中獲得新思路。施工技術質量監理制度制定階段，由施工部、設計部的相關負責人共同參與，結合質量管控經驗，提出制度改善的合理化建議，這是提高施工技術利用率，優化施工技術質量管理效果的有效措施。對于激勵獎懲制度，其目的是調動施工技術人員的從業熱忱度，通過物質激勵、精神嘉獎，挖掘施工技術人員工作潛能，推動質量管理工作穩步落實。

2.5加強工程竣工后的質量驗收

影響工程質量管理的另一個關鍵環節在于竣工后的質量驗收。此時工程已經竣工，很多企業會如釋重負，因此往往會忽略這一環節的管理。根據要求，工程竣工之后，需要對工程進行全面驗收，驗收達標之后，才能真正結束工程項目。驗收環節，首先要依據設計方案進行驗收，其次，在驗收過程中要依據技術標準，判斷各個環節是否達標。如果各環節能夠達到標準、達到技術方案的要求，則說明驗收合格。如果某一環節達不到標準，則說明工程上存在著質量問題，需要返工處理，消除隱患。最后，驗收人員會根據驗收的實際情況，填寫驗收單，竣工驗收合格之后，相關驗收工作人員才會簽字，表示驗收達標，可以投入使用。

結語

綜上所述，隨著國民經濟的日益發展，建筑工程項目也隨之增多，人們對建筑工程施工質量的關注度也在逐漸增加。建筑行業關系到國家方方面面的發展和安全，工程的質量對人民的生命財產安全都具有重要影響。但是建筑工程施工技術質量控制易于受到諸多條件影響，使其效果不佳。因此，在施工的過程中，施工單位一定要把控施工技術，確保技術的精確度和專業性，切實提高建筑工程施工質量。

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