“四力”并舉施策 建強“紅色引擎”

精細培育紅色細胞，提升組織“吸引力”。堅持多措并舉，精準施策，為非公企業和社會組織注入紅色基因。每季度開展“黨員信息排查”，在企業招工中優先招錄黨員，引導190名“口袋黨員”“隱形黨員”辦理轉接手續，及時亮明身份、進入角色、發揮作用；逐年增加發展計劃，有序推進非公黨員發展，依托黨建工作指導站，解決無黨組織的企業員工入黨問題，并開展“1+X”結對幫帶活動，1 名黨建工作指導員結對培育3～4名優秀職工、技術骨干，全年共吸收118名優秀職工加入黨組織；嚴格落實“三會一課”等規定動作，在單獨組建黨組織的企業中，創新開展餐間微黨課，利用午餐時間學理論、學業務，破解工學矛盾，注重黨員發展能力和職業素質提升，實現黨員和企業骨干同學習、同培養、同使用，切實把黨員隊伍鍛造成企業發展的中堅力量。

持續鞏固紅色陣地，強化黨建“支撐力”。堅持固本強基，持續發力，全面加強非公企業和社會組織黨的建設。按照“六有”標準，加強陣地建設，確保場所環境優、設施全、標準高。通過黨費返還、以獎代補、企業出資等方式，全年返還黨費46萬元，企業配套400 多萬元，為黨組織開展活動提供必要保障；科學建立黨建管理單元，逐步形成“縣委非公工委—鄉鎮（園區）非公黨（工）委—黨建工作站—企業黨支部”四級工作架構，分片包干、集中發力、聯動推進，抓實用活黨建陣地，實現陣地共用、資源共享、活動共建；加強“示范帶”創建，明確目標、優化流程、落實落細，完成16 個示范點和13 所民辦學校“一校一特色”黨建陣地建設，打造“示范帶”2條，組織黨組織書記及代表走進示范點，參觀黨組織建設、觀看黨建視頻、傾聽經驗介紹，發揮示范引領作用。

全力建強紅色隊伍，增強支部“戰斗力”。堅持管用結合，擇優選配，為非公企業和社會組織提供堅強支撐。通過內推外聘，引育一支數量充足、結構合理、素質優良的黨組織書記隊伍，全縣70%的非公企業黨組織書記由決策層或經營管理層擔任，加強黨務工作者選拔、培養、使用，實現重點單位和單獨組建黨組織全部配備專職黨務工作者，選派111 名專兼職黨建工作指導員，組建黨建工作指導組13個，有效擴大服務企業覆蓋面；每年組織開展集中培訓、外出學習，舉辦新任黨組織書記專題培訓班，組建“紅領導師”團隊，開展“導師帶培”“互幫互學”等活動，編印《工作指南》，增強業務技能，提高履職能力；堅持月度提示、季度督查、年度考核，每月制定清單，督促各非公黨組織認真落實各項任務；季度召開例會，總結工作落實情況，部署下一步工作計劃，每年組織述職評議，加強評估結果運用，與待遇掛鉤，不斷壓實工作責任。

深入開展紅色行動，培育發展“驅動力”。堅持黨建引領，發展為要，促進黨建工作和生產經營相得益彰。建立“指導員走訪—黨組織收集—多部門解決”工作機制，收集行業發展情況、企業訴求、黨建工作情況，解決企業發展難題，幫助企業爭取各方面支持，開展黨建“四看四幫”活動，印發“四送一服”聯系卡，推動黨建工作融入企業發展；開展“抓黨建、促溝通、強服務”等活動，以組織服務提升企業文化，增強員工使命感，以車間為單位，每半月組織開展“入車間、解難題”，幫助解決員工問題，增強員工歸屬感，扎實開展黨建帶群建活動，對接各群團組織，維護員工合法權益，增強企業發展內生動力；開展黨員“三亮”和“三崗”聯創活動，評選示范崗22 個、先鋒崗11個，充分發揮非公企業黨員先鋒模范作用，在疫情和抗洪期間，帶頭并引導員工積極開展志愿服務，捐款捐物600 多萬元，為戰“疫”戰“洪”貢獻了非公力量。