國有企業離退休人員管理的實踐探討

劉燕

摘要：國有企業在對離退休人員進行管理的過程中存在諸多問題，本文主要針對問題提出相關建議。

關鍵詞：國有企業;離退休人員;管理

引言：國有企業在日常的管理過程中，針對離退休人員管理是極其重要的內容之一。國有企業的離退休人員管理，關系到了整個社會的和諧穩定、構建與發展，特別是隨著我國人口老齡化趨勢日益加重，目前有關國有企業離退休人員的管理可謂是愈發的重要。

一、國有企業離退休人員管理現狀

雖然養老金在當前已經實現了社會化發放，但是其統籌外費用一直以來都是有企業發放的，加之在整體社區建設的過程中，部分社區建設不夠完善，很多遠離城市的社區也是退休人員集中居住的生活區。但是社區在進行管理時，無法承擔管理的重任，目前我國部分國有企業雖然設有退管部門，承擔退休人員的日常管理與服務，但是國有企業仍舊面對著非常巨大的壓力以及負擔。企業的職工大部分來自于一個地區的四面八方，居住地并不是完全相同的，有一些職工也會出現在退休后返回老家，與子女同住在其他的城市，甚至到國外生活會死，退休人員的居住十分分散，這些給離退休人員管理帶來了非常大的困難，由于離退休人員的年齡差異相對較大，及身體狀況，文化需求以及興趣愛好等均不同，也無法同時滿足不同人群。

二、國有企業離退休人員管理對策

1.加強團隊管理建設

隨著時代在不斷發展，目前國有企業需要重新認識離退休人員在進行日常管理時的重要性，并且做好統籌規劃，不斷地加強整體團隊建設。要求所有的工作人員積極地開展相關的服務，在管理中做到既有愛心又有耐心，構建離退休人員管理的全新模式。與此同時，也需要邀請一些離退休人員現身說法，召開新老退休人員的座談會，主動地給所有的離退休人員更多的人為關懷，消除原本離退休人員在退休前后之前所蘊含的心理落差，盡可能地做到職工退休的軟著陸。而且工會也需要采取多種不同的方式，確保離退休人員在當下了解企業改革、企業發展的方向和情況，發揮出他們自身的作用和專長，充分的接收和理解每一個人針對工會組織能力的意見和建議，維護所有離退休人員自身的法定權益。與此同時，也需要通過多種形式、多種方式，及時地了解退休職工在生活、福利等方面的需求，更好地建立離退休人員的檔案。針對離退休人員所關心和需要解決的問題，應及時地提供相應的服務。針對離退休人員，也需要幫助他們解決住院生活困難并善后，面對生病、離世等等特殊的情況，需要給予一定的補助，幫助解決后續的退休工作中所面對的一系列困難。再比如可以開展一些離退休人員的日常生活樂趣比賽，比如說書法、繪畫、攝影、征文等等。每年都可以舉辦一次、從未間斷，這種小型的比賽活動也能夠讓老年人的活動內容更加豐富充實，老年活動室也需要常年開放，為所有的離退休人員提供更多的樂趣，讓離退休人員老有所為、老有所樂，并且關心下一代的工作，及時地掌握好所有老年人的心理和思想動態。針對所有離退休工作人員，進行進一步的調研，其中包括細化和完善的離退休人員的相關信息，其中有家庭子女情況、老同志健康情況以及生活困難情況等等，做到精準扶貧以及幫扶工作，提高服務效率、增強服務效果。

2.開展社區社會化管理

在當前國有企業應積極推進所有退休人員社會化管理，也是我國黨中央的重要決策部署之一，既有利于全國深化國有企業改革，不斷地加快和剝離國有企業當前的社會職能，有效地解決我國社會發展以及歷史遺留中的一系列問題，也為國有企業公平地參與到當前的市場競爭，創造更多的條件。其有利于我國社會整體發展，同時也能夠確保資源服務質量得到提升，可以不斷創新國有企業的管理服務方式，確保所有的離退休人員，其自身的法定權益以及服務需求得到改善。隨著街道以及社區服務管理的水平在一次又一次的提高，需要國有企業針對所有離退休人員實行全面化的社會管理，當前社會管理直接也已經漸漸成熟，且積極的推動社會化管理，強化社區的整體配套設施建設。同系統內單位、地方街道、社區養老機構以及老年病醫院的整體聯系交流，及時學習如何進行社會化養老，了解社會服務的全新辦法、全新政策以及全新機構，也盡可能地為所有的孤寡老人、失獨老人、有需要的老同志，提供更方便且更優質的社會服務，確保社會化的養老信息能夠更加豐富，同時也可以滿足所有老人在退休后的生活需求。建造一批養老院、養老公寓等，引進更多的社會養老機構進行經營合作，探索出的是一條合作養老、經營養老的全新產業以及全新道路，及時轉變相關的觀念，樹立服務、創造價值和理念。養老一直以來都是一個崇高的事業，而離退休工作不僅僅創造了非常大的經濟效益，更重要的是創造并維護離退休人員和諧穩定的政治效益和政治立場。所有從事一線工作的退休工作人員，其對整個社會企業發展而言，都作出了積極的貢獻，在當下也需要完善他們的退休生活，讓他們即便在退休后，也能夠感受到自己仍舊在創造價值、創造效益，確保所有離退休工作者具有更高的價值認同感，能夠獲取更多的榮譽感。當前應該進一步加強離退休人員之間的工作交流，做到相互學習、相互關注、相互交流、相互溝通，支持鼓勵，確保所有工作人員的身心健康能夠得到改善，幫助他們解決一系列的實質性問題。通過互聯網+實現養老與社區、與社保機構、醫療機構、家政服務、銀行網點等，這種方式能夠讓退休人員在日常的生活中進行學習，開展社會化服務，也將對所有的離退休人員進行就近照顧，讓他們可以就近參與活動，共享社會經濟發展的整體成果。社區可以根據所有退休人員的居住狀況進行按片劃分，采取網格化管理，邀請思想覺悟好、身體好，并且有責任心的所有工作人員擔任片長、組長，并且參與到日常管理的全過程，能夠深入開展陽光心態，體驗美好生活，并且不斷完善正能量活動，講好中國故事。要求社區服務人員需要定期走訪一些高齡老人，生活無法自理的老人以及空巢老人，為他們提供更好的服務，確保離退休人員的晚年生活更加的幸福。

結語

綜上所述，在進行國有企業離退休人員管理的過程中，需要滿足離退休人員在社會的自我需求，并且完善自我價值，加強對國有企業的深入改革，確保社區的配套措施能夠日益完善，讓所有的離退休人員，即便是在退休之后，也能夠感受到自己仍舊被社會所需要。做到老有所依，真正的幫助所有的離退休人員擁有良好的、陽光的心態，讓離退休人員的生活質量得到提升。