新時期企業政工管理方式的創新探討

姜晨臨

（杭州臨安自來水有限公司，浙江杭州 311300）

1 新時期企業政工管理的創新的重要性

現階段，企業如果仍舊采取傳統的政工管理模式，則無法從根本上滿足基本的要求，不符合社會經濟發展所提出的需求。由于傳統的政工管理理念相對落后，管理工作比較單一，導致相關的職能無法發揮應有的效果。當前社會經濟環境下，對政治工作者提出了更高的要求。這就要求每一位政治工作者必須了解自己的職業定位和使命責任，切實落實思想政治工作，促進企業良性發展。企業的政工管理的創新，對企業發展起到了輔助作用，通過輔助企業的思想工作，開展群眾性的娛樂活動，能讓員工將自身的工作與企業發展緊密聯系，從而全身心投入到企業文化建設中，逐漸增強企業競爭的核心力，企業的政治工作做得好，企業隊伍就會穩定，企業的整體素質將會逐步提高。這有助于企業工作的順利展開，也為企業的長久治安打下基礎。在現代化發展的大環境下，企業對政工管理方式也提出更高的要求，只有通過創新才能形成與當下新時代相適應的管理方式，才能在企業發展過程中起到一定的推動作用。但在目前社會現代化發展的過程中，政治工作管理還存在著一些不足，需要進行創新和完善，這樣才能促進公司企業管理的更好發展，由此為企業可持續發展奠定穩定基礎。

2 新時期企業政工管理存在的問題

2.1 企業政工管理方式缺少創新

在社會經濟不斷發展的過程中，企業在工作時應隨著時代的發展不斷優化更新管理的方式和方法。有些企業為了短期發展，過于強調經濟利益最大化，導致政治管理工作成為薄弱環節，這樣很難開展卓有成效的工作。盡管現在更多的企業逐漸意識到政工管理的重要性和必要性，并試圖嘗試改進政工管理方式，但仍然缺少創新，工作效率的提高成果也并不理想。為了使政工管理更有效率，一些企業盲目借鑒發達國家的管理模式，對企業自身特點的缺乏分析，造成內部管理工作嚴重失衡，甚至對企業的發展產生不利影響，歸根結底就是企業想要試圖通過進軍國際市場，提高企業在市場中的核心地位，擴大企業業務范圍，給企業帶來更多利益。但其結果卻得不償失，而管理者的思想也會受到影響，盲目的借鑒或模仿發達國家的管理思想，導致內部管理工作失衡，這樣勢必影響一個企業的長久發展。面對日益嚴峻的市場競爭，企業管理者必須改變政工管理方式，正視當前政工管理中的問題與盲目性，循序漸進地調整與優化，促進政工管理的創新發展。

2.2 缺少管理制度和員工素質低

通常情況下，制度關系到了一切，只有保證制度的完善，發揮其約束性才能真正提高政工管理的實效，所以在新時期需要將制度放到首位，明確認識到提升政工管理能力的首要條件是創新政工管理制度，讓管理制度更加完善。一個企業的規章制度是為了約束員工的行為，使各項工作流程具有規范性，并對員工的工作標準、內容等提出要求，所以無論是企業還是各部門，應該有規章制度作為指導和規范。但對于現在政工管理理念來看，大部分企業中缺少健全的政工管理制度。例如，政工管理制度比較落后，不能很好地適應新時期的發展。因為新時期企業不斷發展，政工管理工作必然面臨著新的任務、新的挑戰，這些都應該在管理制度中體現出來，從而為政工人員有效開展工作提供針對性指導，促使各項工作高效完成，但這也是當前企業十分薄弱的地方，嚴重可能導致工作無法進行。

在目前在政治工作開展過程中，有些公司的部分管理工作者素質相對不高，素質低下嚴重影響了企業在整個政工管理的質量。由于政工管理工作人員專業知識薄弱，缺乏懂專業的優秀人才，在工作中遇到突發事情不能妥善地解決問題，這就是由于缺乏協調一些政治工作的能力，導致事情的發展不順利。從另外一個角度分析對于部分政工人員而言，缺乏學習沒有從本質上入手，在工作中易受到其他因素所帶來的影響，導致問題不斷，且在發生問題后沒有做好經驗的總結，從而問題屢次出現，嚴重制約了工作有效性。部分政工人員自身素養還須提高，不僅是因為政工人員自身的因素，而且也與企業發展有著關聯性，比如企業沒有針對性地開展培訓與教育，導致政工人員未加強學習。而從內部出發分析，政工人員在日常生活與工作中沒有加強對自身業務的培訓，沒有與其他同事溝通交流，這樣一來則會導致政治工作缺乏針對性，久而久之也會導致一個企業整體素質偏下。

2.3 缺乏高素質專業人才

因為受到諸多因素所帶來的影響，在企業發展過程中有非常多的管理者僅僅重視經濟效益，沒有從實際入手，打造高素質的團隊，以經濟利益為主長此以往政治工作便會受到影響，甚至對于管理者而言，也會導致政工隊伍建設可有可無。換言之，部分企業政治工作發展中管理層缺乏支持，無論是人力、物力還是財力，均缺少規章制度的約束，這也會導致企業的思政工作難以開展，即便部分企業想要發展政工團隊，但是卻沒有從時代潮流出發，逐漸被社會所淘汰。從另外一個角度分析，有部分企業因沒有從本質上認識到政治工作的重要性，所以在打造政工隊伍的時候，以應付的態度隨意選擇其他部門的人員形成政工隊伍，這種情況不僅無法滿足政工要求，而且政工人員身兼數職無法發揮出自己的作用與價值。

3 企業創新管理的策略

3.1 強化政工管理人員素質

當企業領導開始注重人員的素質時，企業領導應從自身做起。在新時代企業要實現政工管理方式的創新，其根本在于政工管理人員的專業素質和工作水平。因此，企業要不斷強化政工管理人員的素質，提升其綜合素質和創新能力，促使政工管理人員能夠勝任各項的工作，增強政工管理工作的整體質量和效果。

首先，企業在人才招聘時，要適當調整招聘的流程和內容，應對應聘人員的綜合能力和素質進行考察。當真正成功應聘后，企業要對員工展開專業培訓，不斷培養員工的工作技能和職業素養，使其更好地進行政工管理工作。其次，企業要不定期組織交流會、座談會等，為員工搭建互動溝通的平臺，促使員工在互相交流之中汲取豐富的工作經驗和先進的思想觀念，能夠及時彌補自身的不足，自覺落實政工管理工作，實現管理方式的創新，以增強企業的凝聚力和向心力，為企業的進一步發展提供廣闊的空間。

3.2 制定完善的政工人員管理制度

在新時代，企業要實現政工管理方式的創新，就要認識到其創新的重要性。因此，企業的管理人員要高度重視企業的政工管理，確保在企業的正常運營中，能夠開展正確的管理工作，為企業的長期運行和發展提供良好的保障。一個好的管理制度建設是促進企業政工管理工作創新的必要舉措，以制度規范和約束政工管理，可以有效提高管理效果使各項工作井然有序進行。企業的管理人員要充分發揮榜樣帶動作用，在實際的政工管理工作中，對工作人員需要進行正面積極的教育，不斷提升工作人員的思想覺悟和政治素養，強化工作人員的政工管理本領，使其實施政工管理方式的創新，對企業的凝聚力和競爭力所起到的重要作用和深遠影響。企業可以在經濟業務中增加思想政治活動，在提高員工業務能力的同時，在企業內部形成積極向上的文化氛圍，大大提高員工工作效率。在績效考核方面除了員工的工作業績以外，還可以將員工思想政治情況納入到績效考核中，并作為管理人員選拔的依據，提高工作人員積極性，有助于政工管理工作開展以及不斷完善企業。

4 結語

政治工作是企業可持續發展的關鍵性工作，保證了企業管理效率的提高。企業通過企業思想政治教育與政工人員的精神動力的結合，促進了企業的健康發展，保證了企業的可持續發展。企業政工管理人員，通過有效的手段樹立先進的管理理念，不斷優化和調整管理的手段和內容，真正將政治管理工作落到實處。這就能夠增強企業的凝聚力和核心競爭力，推動企業的長遠穩定發展。通過政工管理的創新，也讓我們意識到政工管理方式創新和優化的重要性和必要性，強化政工管理的質量和水平，為實現管理水平的大幅度提升，為各企業發展提供更加廣闊的前景，從而確保企業在激勵的市場競爭之中站穩腳跟，促進企業的長遠可持續發展。