建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法探討

王雁 賀志超

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來，為保障建筑施工質(zhì)量和效益，對應(yīng)的施工管理逐步得到優(yōu)化。在建筑企業(yè)中，對工程造價進(jìn)行動態(tài)管理，是保障項目順利完成的關(guān)鍵。在動態(tài)管理中，要求企業(yè)從工程實際出發(fā)，對管理方式逐步調(diào)整，促使造價管理滿足工程需要，達(dá)到最優(yōu)效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價;特點;動態(tài)控制

引言

在建筑企業(yè)的發(fā)展中，要想最大限度地提升自身經(jīng)濟(jì)效益，最為關(guān)鍵的一個階段就是要讓建筑工程造價得到良好的控制和管理。在項目建設(shè)階段，可以在充分考量工程實際現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，合理的對施工人和資源進(jìn)行配置，強化人員的工程造價管理意識，加大對工程全過程的管理力度。同時，針對工程造價控制和管理中存在的不足，應(yīng)該高度關(guān)注，有針對性的制定管理對策，科學(xué)處理好各類問題，保證工程造價在得到良好把控的同時，還能為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1建筑工程造價特點的分析

建筑工程造價主要是指實際工程項目建設(shè)施工的過程當(dāng)中，其所產(chǎn)生的所有費用的總和，其造價涵蓋了工程前期籌建費用，也涵蓋了后期施工和竣工驗收等相關(guān)費用。建筑工程的造價本身具備一定的額度性的特點，整體工程造價相對昂貴，同時相應(yīng)的實際施工的過程當(dāng)中，對于經(jīng)濟(jì)方面管理的需求較高。與此同時，不同類型的工程項目本身造價也存在很大的差異性。不同工程其本身的使用功能、設(shè)計、需求等等都是存在很大差異性和不同的，如何能夠針對于實際工程的具體情況，對于這些個體差異進(jìn)行有效的適應(yīng)，提升造價管理工作的開展效果，這是我們應(yīng)該考慮的一方面內(nèi)容。另外，建筑工程項目實際施工的過程當(dāng)中，工程建設(shè)周期較長，影響工程造價的不穩(wěn)定因素較多。可以說建筑工程造價管理工作的開展本身具有較強的系統(tǒng)性的特點，如何能夠更科學(xué)的展開有效的管理，這是提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一個必要的舉措。

2建筑工程造價動態(tài)控制措施

2.1設(shè)計階段的造價動態(tài)控制

工程當(dāng)中大部分費用產(chǎn)生于設(shè)計階段，設(shè)計階段是否順利將影響到工程造價的直接發(fā)展和管理，所以將設(shè)計階段的造價控制好十分必要。設(shè)計人員在開展設(shè)計工作時，首先可以運用限額設(shè)計的方式。所謂限額設(shè)計，其主要目的是為限制資金的流動，以保障工程能夠正常運作，同時也能夠提高資金的利用率，以備不時之需。所以在滿足建設(shè)單位的要求的同時，也符合設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠保證工作有序進(jìn)行，才能夠更好的遵守我國的法律法規(guī)，促使建筑工程造價的動態(tài)管理控制得到進(jìn)一步提升。其次，在滿足第一條的前提下，建設(shè)單位可以要求設(shè)計單位針對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化的內(nèi)容就是節(jié)約的成本。眾所周知，企業(yè)的最終目的是為盈利，優(yōu)化設(shè)計方案，不僅能夠使得工程更加順利的開展，也能夠在某種程度上縮短工期，減少前期資金投入，獲取更多的利益。最后，建設(shè)單位及設(shè)計單位需檢查設(shè)計方案的合理性，檢查是否存在滿足業(yè)主要求也滿足設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，才能夠促進(jìn)工作有效開展。但是在實際施工過程中無法實施或者實施后造價較高的情況，減少或避免在施工階段因工程設(shè)計的不合理、不完善導(dǎo)致設(shè)計變更。

2.2招投標(biāo)階段的造價動態(tài)控制

投招標(biāo)制度在國內(nèi)尚未完全實現(xiàn)普及，在具體實施時仍有較多問題存在。而這些現(xiàn)存的問題，也直接影響到建筑工程造價的管理和發(fā)展。在編制標(biāo)底時主要是將地區(qū)實際情況作為依據(jù)，在此情況下難以和市場競爭機制進(jìn)行有效匹配。一般會涉及到利潤、成本、稅金等多個方面，但是企業(yè)在發(fā)展過程中，往往在經(jīng)營手段、技術(shù)方法、管理模式等多個方面會有所不同，在此情況下，工程施工方案、利潤以及成本都會出現(xiàn)一些不同程度的問題，從而影響招標(biāo)的工作。如果投招標(biāo)時主要目的在于將底標(biāo)與中標(biāo)之間的距離縮小，那么一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)將難以中標(biāo)，這實際上會造成不公平現(xiàn)象的存在。除此之外，部分企業(yè)為了提升自身在市場當(dāng)中的競爭力，會運用將價格降低的方式進(jìn)行競標(biāo)，這是當(dāng)前招標(biāo)中比較常見的問題。但是降低價格，并不是最好也不是最簡潔的處理方式。因此工程在進(jìn)行投招標(biāo)過程中，可以運用無底標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，這種方式的運用不僅能夠使標(biāo)底在編制時的成本投入有所減少，也能使中標(biāo)時間得到有效縮短。

2.3施工階段的造價動態(tài)控制

在工程施工中，會干擾造價的因素多種多樣，例如施工質(zhì)量、施工工期等等，上述元素會在施工環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)互相轉(zhuǎn)化，且互相影響的狀態(tài)。在針對工程造價落實動態(tài)管理時，一大重點在于針對材料價格完成的實時監(jiān)控。在現(xiàn)階段中，受市場經(jīng)濟(jì)體制的直接影響，各建筑材料的價格及品種存在較大差異，建筑企業(yè)應(yīng)對材料市場的變化做好實時監(jiān)控，隨時得到一手資料，以此為材料價格控制打好基礎(chǔ)。其次，在施工環(huán)節(jié)中，項目變更也是影響造價的關(guān)鍵因素，它會帶來更大的人力、材料等成本，也是造價動態(tài)管理的一大重點。建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格掌握項目內(nèi)容的變更，避免因此影響造價使其出現(xiàn)較大變化，對于必要變更，應(yīng)由設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理三方代表的共同確認(rèn)，在確認(rèn)后方可進(jìn)行變更。最后，對現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄的嚴(yán)格管理也需要得到重視，它們能避免受現(xiàn)場簽證的不嚴(yán)格因素影響，帶來項目竣工之后的糾紛問題，避免工程造價受到影響。而在施工環(huán)節(jié)中，要保障造價動態(tài)管理控制的理想效果，便應(yīng)保障施工的質(zhì)量高、造價低以及工期合理。

2.4竣工結(jié)算階段的造價動態(tài)控制

竣工結(jié)算階段需要加強竣工管理，對實際工程量進(jìn)行盤點，審核實際工程造價，具體的竣工階段造價控制方式如下。第一，搜集資料，竣工階段，搜集整理工程相關(guān)資料，包括工程量清單、工程現(xiàn)場簽證、工程驗收資料、工程造價計算方式、工程設(shè)計變更等資料，第一手的資料是竣工結(jié)算的關(guān)鍵;第二，工程量審核，以圖紙和工程量清單為主，對于工程量進(jìn)行統(tǒng)計，包括工程總量、分項工程、隱蔽工程等，了解實際工程量，嚴(yán)格審查是否存在重復(fù)計量的情況;第三，工程造價審核，對工程單價套用和收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，按照定額規(guī)定，對于工程項目單價與預(yù)算定額單價是否相符，審查工程的現(xiàn)場經(jīng)費、間接費用是否符合現(xiàn)行規(guī)定，預(yù)算外的費用計量是否準(zhǔn)確，是否存在重復(fù)計算和多算等情況。

結(jié)語

近年來，國內(nèi)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展良好，對建筑工程造價管理提出更高的要求。同時實際建筑工程項目具有特殊性，每個項目的造價工程管理都有個性化特點，且其涉及眾多數(shù)據(jù)信息，涉及面廣。故此要求造價管理人員全面分析工程施工特點，構(gòu)建動態(tài)控制模型，對項目各階段進(jìn)行細(xì)分分析，并做好現(xiàn)場管理，強化造價管理，完善竣工階段造價動態(tài)管理。多舉措，科學(xué)地采取有效的方法落實項目造價管理，基于動態(tài)的管理理念，科學(xué)做好各環(huán)節(jié)的造價管理，合理控制項目工程造價，為我國建筑工程事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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