電力企業工會與企業文化建設關系分析

先玉玲

摘要：隨著經濟社會的持續快速發展，電力企業內部建設迎來了前所未有的重大發展機遇，如何充分有效權衡與協調工會與企業文化建設之間的關系，提升電力企業現代化發展內涵，備受業內關注?；诖?，本文首先介紹了工會與企業文化建設的關系，并結合相關實踐經驗，分別從匯集企業的力量，創造市場價值等多個角度與方面，探討了優化工會與企業文化，提升電力企業發展質效的有效路徑，闡述了個人對此的幾點淺見，望對電力企業發展實踐有所裨益。

關鍵詞：電力企業;工會建設;企業文化;關系分析

引言：

當今社會，經濟發展質量顯著提升，使電力企業經營管理面臨著嶄新發展局面，工會建設與企業文化建設同時面臨著嚴峻挑戰與考驗。當前形勢下，有必要精準把握工會與企業文化建設之間的關系，綜合施策，全面豐富提升電力企業發展內涵。本文就此展開了探討。

1工會與企業文化建設簡述

電力企業是承擔特定社會使命的重要社會主體，在當前經濟社會高質量、快節奏發展進程中扮演著不可替代的關鍵角色。在現代電力企業中，工會的關鍵地位不言而喻，是密切聯系干群關系，豐富企業職工業余活動，維護廣大職工合法權益的重要保障。近年來，國家相關部門高度重視電力企業工會與企業文化建設之間的聯動與銜接，在強化工會功能、突出文化建設實效性以及民主管理制度構建等方面制定并實施了一系列重大方針政策，為新時期電力企業實現高質量發展注入了強大動力與活力，使電力企業各項建設具備了更為明確的政策依據與遵循。同時，廣大電力企業同樣在創新工會建設效能，優化企業文化建設路徑等方面進行了積極探索，使工會與企業文化建設之間的關系更加密切，構建形成了以電力企業職工為主要面向對象，以電力企業經營管理需求為主要導向的價值體系。盡管如此，受工會組織模式等主客觀要素影響，當前工會與文化建設實踐中依舊存在諸多短板，滲透力相對不足，電力企業廣大職工對工會既企業文化的認知存在欠缺，必須給予高度重視。上述背景下，深入探討電力企業工會組織與企業文化建設二者之間的契合點，具有極為深刻的時代意義。

2優化工會與企業文化，提升電力企業發展質效

2.1匯集企業的力量，創造市場價值

在當前社會發展形勢下，無論是電力企業工會，還是電力企業文化建設，均具有強大的凝聚人心功能，可在最大限度上提升企業內部自身凝聚力與向心力，構建形成具有層次性與現代化等特征的企業發展力量，為電力企業開辟新的發展局面創造良好環境。要從電力企業的自身客觀實際出發，主動摒棄傳統僵化固化的工會建設與企業文化建設思維觀念，突破僵化固化管理模式與路徑的阻礙，實現工會建設與企業文化建設同步共進，協調升級，促進知識成果、文化成果等實現質的轉變，為電力企業開疆擴土賦予鮮明的時代色彩。

2.2發揮電力企業工會的宣傳作用，實現電力企業高質量發展

電力企業的高質量發展不僅表現在經濟效益方面，更表現在文化方面、建設方面以及員工自我價值實現方面。對此，應通過積極發揮工會的重要宣傳作用，在企業內部營造濃厚的工會組織建設、企業文化建設氛圍，將電力企業工會打造成為凝聚共識、團結協作、共同提升的核心樞紐與關鍵要素，為電力企業實現轉型升級注入新鮮活力。明確電力企業的未來長遠發展規劃，豐富企業文化建設內容，細化企業工會組織模式內涵，引導廣大員工積極主動投身到企業工會活動及文化活動中來，不斷實現電力企業發展質效的雙突破、雙提升。

2.3充分發揮工會組織的優勢，加強電力企業品牌建設

高度重視電力企業工會與企業文化建設的核心作用，深刻認知工會組織與企業文化建設之間存在的深層次關聯作用，充分激發與動員廣大員工的參與熱情，引導其牢固樹立企業發展中的主人公意識。尊重電力企業廣大員工的個性化差異，根據其現實需求、個人文化、職業晉升等狀況的不同，實施不同的工會組織模式以及不同的企業文化建設策略，真正讓每一位員工成為工會組織與企業文化建設體系的核心要素。通過強化工會與企業文化建設之間的關聯作用，強化電力企業品牌建設，制定品牌建設與發展戰略，明確品牌創建目標，提煉核心價值理念。

2.4探索工會與企業文化在功能與結構上的融合路徑

根據電力企業經營內容等客觀要素，構建系統化、完善化、層次化的工會與企業文化融合體系，制定詳細可行的協同發展制度體系，為二者功能融合、結構融合具體步驟、流程、方法提供必要的制度依據與保障，將融合的目標任務、方法措施、職責權限等固定下來，避免融合過程方案的形成與實施無據可依。對工會與企業文化功能與結構融合成效實施目標管理及績效管理，建立相應的約束機制以及激勵機制，強化階段性成效，對相關薄弱部分做出強化提升，形成相應的約束機制以及激勵機制。

3結語

綜上所述，受電力企業社會環境、工會組織模式以及文化內涵背景等方面要素的影響，當前工會與企業文化建設實踐中依舊存在諸多不容忽視的薄弱環節，不利于優化提升電力企業發展動能。對此，有關人員應該從電力企業的客觀實際出發，遵循工會與企業文化建設的核心基本規則，實現工會建設與企業文化建設之間的“同頻共振”，為新時期電力企業高質量發展保駕護航，為實現電力企業邁向更高層次貢獻力量。

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