鄉村振興背景下湖南省體育旅游產品開發研究

鐘永鋒 劉毅軍

（長沙學院 湖南 長沙 410022）

前言

2020年的新冠疫情使得對外交流受阻，體育旅游是消費組成和內需的努力方向，是構建“國際國內雙循環”格局、重新構建經濟發展模式的創新手段。2020年,中國體育產業總規模超3萬億，占國內生產總值中比重為1.0%，體育服務業增加值超過30%，體育消費額占到可支配收入總額的比率超2.5%。體育產業質量不斷提升。然而，我國體育產業還有廣闊空間。體育旅游是鄉村旅游和體育旅游相互協調和發展的經濟發展新方向，在拓寬消費面、構建消費新業態、帶動經濟發展有異常重要的效應。以往學者更關注長株潭、洞庭湖、張家界、湘西州等地域的文旅研究，本研究從省級視域對鄉村體育旅游融合發展進行多維度探索。

1、研究方法

1.1、文獻資料法

以湖南省體育旅游產品為基本研究對象，分析鄉村體育旅游產品開發的具體路徑。查閱和參考國內外網站體育旅游作品，通過查閱分析從而對體育旅游深入解析，積累專業知識。本文在前期研究基礎之上進行調查，查閱了湖南體育旅游研究相關文獻30余篇。

1.2、調查訪談法

通過文獻閱讀和相關資料的查閱，將湖南鄉村體育旅游面臨的困境進行整理。咨詢體育產業、鄉村旅游、體育旅游領域相關專家、教授和體育局工作人員，根據研究內容和框架的需求，以現場走訪、電話訪談等方式對體育旅游的領域的專家進行問題咨詢，為論文思路和測試指標的選定拓展了思路。

1.3、實地考察法

為完成本研究，2019年前往邵陽、吉首、益陽、懷化、婁底等地進行實地考察，對數據進行收集與整理。綜合體育、管理、文化、農業、旅游、經濟、地理、行政學等多學科的知識對湖南體育旅游進行系統研究。

2、湖南區位條件和發展規劃

2.1、湖南區位條件分析

湖南地貌復雜多樣，山地、丘陵是其主要的地理形態，“七山二水一分田”是其形象描述，山地占比約為51.2%，丘陵及崗地形態比率29.3%，平原占到13.1%，水面占到6.4%。湖南的基本地貌為三面環山，形成了馬蹄狀的圖形。從區位及交通條件、人口與行政、居民消費、旅游產業發展來看，湖南省非常適合體育旅游資源的開發。2019年全國居民人均可支配收入達到30733元，比上年增長的比率為5.8%。全國居民人均消費支出達到21559元，比2018年增長5.5%。湖南居民人均可支配收入為27680元，比2018年增長9.7%，居民人均消費支出為20479元，比上年增長的比率達到8.9%。可見，湖南經濟發展指標平穩，基本面向好。湖南正在構建“兩大經濟帶”與“一核三支點”互為依托，共同構建“軸帶連通、多點支撐”的發展布局。湖南南枕南嶺，以廣東、廣西作為鄰居，西抵云貴高原，東緣與貴州、重慶接壤，北以濱湖平原與湖北連成一體，具有承東啟西的樞紐地位，水陸空綜合交通體系通江達海。2017年，在業界具有較高知名度的《孤獨星球》將湖南文旅產品列為“十大最物有所值旅行地”之一?？梢?，湖南是最具體育旅游資源發展潛力的地區之一。

表1 2019全國居民人均消費支出及其構成

表2 全國及湖南省2019年人均可支配收入和消費支出一覽表

2.2、湖南地區規劃分析

2020年，湖南十四五規劃構建了“一核兩副三帶四區”區域經濟格局，大力推進長株潭一體化，打造中部地區增長極，帶動“3+5”城市群發展；建設岳陽、衡陽兩個省域副中心；合理確定規模、密度、空間，推進以縣城為載體的城鎮建設，加強中心鎮建設，強化長株潭“一核”地位，推進岳陽以水運為主體、張家界以機場為主體、衡永郴以公鐵為主體和懷化以鐵路為主體的樞紐。在鄉村層面，湖南提升農業的規模和效益，合理篩選在產業鏈上下游具備比較優勢的資本，從而形成競爭優勢，做到風險共擔。

3、湖南省鄉村體育旅游產品開發問題

3.1、平臺：智慧化比率不高

湖南正加快以5G網絡等為代表的設施建設，在疫情防控常態化背景下，構建以“錦繡瀟湘、數字文旅”為品牌的文旅格局，推動數字化發展。近年來，湖南智慧旅游穩步推進，但存在建設標準不一、區域投入不平衡、服務模式創新不明顯等問題。

3.2、運作：產業化優勢不強

湖南省內專業從事體育旅游創新的單位較少，本地企業競爭力相對較弱。與鄉村體育旅游相關的整體設計、具體規劃、合理運營，完善的設施設備開發、產品制造，用品設計、產品深加工、游客培訓等市場需求，均沒有得到保障，這也是鄉村體育旅游發展的重要制約條件（見表3）。

表3 2019年湖南省各市州旅游及相關產業增加值總量與占比

3.3、造血：產品活化力不高

自體活化是依靠現有的體育旅游優勢資源，借助創新性理念，運營旅游產品，強調“自造血”。而目前，主要靠景區流量的帶動和賽事產生的集群效應，屬于“輸血型”發展，不具備可持續發展的能力，自我造血能力需要逐步強化。

3.4、創新：新奇要素不多

在產品開發中，大部分走向“大而全”的方向（見圖1），忽略了“小而美”的需求。例如，在開發山體資源的創新經營中，普遍開發徒步、登山等基礎項目，缺少差異化程度高、具有新奇要素的項目，導致產品同質化，最終出現惡性競爭，不利于體育旅游產業持續、健康發展。

圖1 湖南省體育旅游資源的分類

4、湖南省鄉村體育旅游產品開發路徑

4.1、圍繞“功能區域”發展優勢

湖南共有12大旅游基礎功能區。這些景區經過精心打造，交通便利、知名度高、克容量大。因此，可借助此類發展的優勢資源，優化鄉村體育旅游產品的結構要素。

3.3、對接“一帶四圈”總體布局

湘江旅游帶、長株潭旅游圈、環洞庭湖旅游圈、大湘西旅游圈、大湘南旅游圈構成了“一帶四圈”，這也是湖南旅游的地形結構脈絡。湘江旅游帶可依靠水域風光構建龍舟、賽艇、馬拉松等賽事來帶動流量。環洞庭湖旅游圈可開發汽車拉力賽、自行車大賽等賽事。大湘西自然風光奇特，可開發低空飛行、極限運動、越野等路線；大湘西民族文化資源是其獨特優勢，可逐步構建民族傳統體育旅游園區。大湘南環境非常優美，空氣清新，可構建高爾夫、滑翔傘、熱氣球等適合當地資源優勢的旅游產品。

3.4、構建“共享經濟”發展模式

在開發中，要尊重當地的習俗和文化，不能為迎合而刻意過度包裝。要保持鄉村生活方式、傳統節日的習俗要保護，不能為吸引游客而變為表演，失去內化的文化要素。鄉村體育旅游產業是深度融合的產業發展趨勢。要與產品制造、酒店、零售、服務業等合作，利用大數據、網絡直播、共享經濟等發展模式，堅持疫情防控、復工復產兩手抓，文旅企業復工達產。促進假日旅游經濟，文旅經濟快速復蘇性增長，提振文旅市場信心，培育文旅消費新業態模式，為主要經濟指標持續改善，經濟運行穩步回升作出新貢獻。

4、結論

（1）湖南省鄉村體育旅游產品在存在智慧化比率不高、產業化優勢不強、產品活化力不高、新奇要素不多等問題，應當在多方調研基礎上科學決策、統籌規劃，在開發中發揮湖南4個旅游圈區位優勢、把握新媒體時代發展機遇、補足體育產業的短板、采取措施迎接防疫挑戰；

（2）根據總體劃方案和產品開發策略，湖南省鄉村體育旅游產品可通過調整產品結構，著力打造健身娛樂型、民族傳統型、紅色懷舊型產品，圍繞“功能區域”發展優勢，抓住“湖湘文化”特色；對接“一帶四圈”布局；構建“共享經濟”模式。