
2021年,囿于國內外經濟形勢和疫情的雙重影響,企業的發展環境面臨深刻復雜的變化,家電行業要不斷通過創新,打破天花板,不斷錘煉核心競爭力,實現有質量的增長才意味著能夠穿越周期。
如何定義家電企業的高質量轉型發展,戰略、研發、產品、營銷、渠道,不同類型的企業有不同的選擇。但整體來看,對于習慣于強銷售商業邏輯的家電企業而言,在全面互聯的時代背景下,消費者的需求日趨多元,能不能管理或是理解潛在消費者的實質需求則成為行業穿越周期的關鍵。
因此,錨定用戶需求及更具長期主義的內部變革,是行業穿越周期的必然選擇。而圍繞用戶需求做整體品質生活方式的創新,需在三方 面下“猛料”:一是產品變革,把低端的變成高端的;二是需求變革,鎖定用戶精準需求,把單一家電銷售變成整套解決方案;三是平臺變革,構建平臺給用戶提供更好的服務。
越是艱難前行時,方向的重要性就愈發凸顯,特別是科技的快速發展、環境的復雜多變消除了傳統的競爭壁壘,但行業邊界和競爭壁壘的消失也成為這個時代中最大的機會,打破過去產業和行業本身帶來的局限,帶給用戶更好的解決方案,并以專業創新釋放強大動能的優秀品牌廠商,也必將在行業新一輪的高質量發展中脫穎而出。
家電行業當前面臨抉擇,到底是往天花板上走,還是往地板走。大多數企業一旦遇到流動性問題,唯一能使用的就是最原始的武器“價格戰”。未來行業與企業的增量不在數量而在質量,如今家電普及率已經達到了一定程度,用戶需要的是更加符合健康生活方式的產品,是提升生活品質的價值,而不是不斷往地板上走的價格。生活在這個時代,基于讓用戶享受時代科技進步為生活帶來的便利,家電行業要不斷地創新,跟上時代需要的步伐。
從賣產品到提供解決方案,這是家電高質量發展的新機遇。