分析裝配式建筑工程管理的影響因素及相關建議

胡巖霞

摘要：在實際施工過程中，裝配式建筑易受到多種因素的影響，導致工程管理能力受限，對工程質量和效益均有很大的影響。基于此，必須高度重視裝配式建筑工程管理工作。簡要分析裝配式建筑的應用優勢，進而分析論述裝配式建筑工程管理的影響因素。最后提出強化裝配式建筑工程管理的策略。

關鍵詞：裝配式建筑;影響因素;管理措施

1引言

隨著建筑行業的不斷發展，促使裝配式建筑被廣泛應用在建筑工程施工中，裝配式建筑主要是指建筑工程施工中使用的各種部件，在工廠中進行預制裝配，然后，將預制構件運輸到施工現場中進行安裝。在裝配式建筑工程中，要做好管理工作，這樣才能及時發現在工程施工中存在的問題，并給出相應解決措施。

2裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1管理制度不完善

制度是保證管理效果的基礎，但是部分施工企業對裝配式建筑工程缺少了解，因此，管理制度不夠完善。例如，裝配式建筑工程在施工之前，需要有充足的前期準備，如施工現場的規劃、材料設備的購置、人員的安全交底與技術交底等，這些內容是保證施工質量的基礎。一些施工單位缺少完善的制度，因此不注重前期的準備，會存在漏洞，導致施工質量存在隱患。特別是由于交底不到位，導致施工人員存在違規操作問題。

2.2預制構件問題

由于裝配式建筑工程所涉及的內容比較多，要想保障其順利進行，需要對預制構件生產和安裝等多個階段進行綜合組織以及協調，主要目的是防止預制構件在應用中出現質量問題。但是，由于裝配式建筑起步晚，實際上只有部分工廠具有生產預制構件資質，其生產制度不完善，經驗并不豐富，這會影響預制構件的質量，導致其質量不能滿足相關的標準要求，尺寸誤差也會比較大。

2.3人為因素

人員是裝配式建筑高質量落實的關鍵，人員的核心素養可以直接影響和決定裝配式建筑施工質量。比如在智能化制造環節，對工廠工人的綜合素養有著非常高的要求，要求工人可以借助自動化系統來完成構件的預制，尤其是要確保構件的預制精度。再比如進行精益化裝配工作時，會對施工現場的施工人員綜合素養有很高的要求，尤其是鋼筋綁扎、樓板吊裝對施工人員的施工能力要求更高。

3強化裝配式建筑工程管理的策略

3.1完善管理制度

①完善制度。建筑企業要結合裝配式建筑工程管理存在的影響因素完善管理制度，制度的完善可以借鑒先進的經驗以及法律法規的要求，明確管理細節問題。建筑企業針對內部管理要明確不同部門的職責，消除管理盲區。②完善責任制度。建筑企業落實責任制度提升管理責任意識，讓管理人員可以嚴格依據規章制度展開工作，端正管理人員的工作態度。如果管理工作發生問題后也可以及時找到責任人，有利于保證管理效果。③完善監督制度。針對工程管理，要有完善的監督體系，對工程管理加強監督，以保證管理質量。④完善考核與獎懲制度。企業要依據制度對管理人員的業績加以考核，調動管理人員的積極性。建筑企業還要注重創新管理模式，如可以采用菜單式管理，也可以應用工程總承包模式，以提高管理效果。

3.2加強工程技術管理

在實際技術管理中，需要管理人員能夠對施工中使用的各項技術有正確認識，并學習不同技術。要想實現這一目的，管理人員要對施工方案進行分析與研究，從而明確在該項工程施工中，應該采用哪種施工技術。這樣在具體的應用中，管理人員通過管理工作的落實，能夠及時發現施工人員技術使用存在的不合理之處，在第一時間制止，并給出相應調整措施。如果施工人員因為技術使用不當，并造成嚴重后果，那么，需要對其進行處罰。通過該種方式，促使施工人員能夠意識到正確使用施工技術的重要作用。在施工過程中，能夠嚴格按照相應標準與流程對施工技術進行合理應用，這樣才能將施工技術優勢全面發揮出來，實現各項施工工作的順利進行。

3.3提高員工的綜合素質

裝配式建筑的施工與管理有著復雜性和專業性的特點，尤其是施工過程中對施工人員的專業能力有很高的要求，這要求施工單位必須做好員工的專業能力培訓工作。具體來說，施工單位為提升員工的綜合素質，需要重點做好兩方面的工作。一是要不斷提升員工的責任意識，幫助員工認識到裝配式建筑工程管理的重要性，明確自身職責，繼而積極參與到施工與管理工作中去。二是要不斷提升員工的專業能力，可以定期開展相關的技術培訓活動，引導員工參與到技術知識的學習中去，以此掌握更多的裝配式建筑施工知識和管理知識。

3.4強化協同管理

由于裝配式建筑工程包含了多個環節，不同環節是由不同單位完成的。為保證施工的整體質量，總承包企業要對協同單位加強協同管理。例如，在施工建設初期，總承包企業要制定出管理制度，明確注意事項，并將管理制度發放到各個施工單位，要求施工單位在工作中嚴格執行，以保證從上到下規范施工。在施工中為了保證協同管理的效果，可以引入先進的管理技術，例如，針對預制構配件的管理可以引入二維碼，采用一件一碼的方式，以促進不同部門的協調配合，避免施工現場發生混亂。

4結束語

總而言之，裝配式建筑工程作為我國建筑體系中的重要組成部分，需要加大對施工的管理力度，通過對預制構件生產過程的管理以及對先進技術的應用，構建管理平臺，實現不同業務之間的信息交流和共享，優化管理流程，提高裝配式建設質量，從而避免在使用中出現安全、質量隱患。

參考文獻

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