生鮮農產品社區團購面臨的挑戰與對策

汪 璟，常 怡

(蘭州職業技術學院 經濟管理系，甘肅 蘭州 730070)

社區團購從萌芽到如今互聯網巨頭強勢入場，很多企業經歷了收購、兼并、興盛、破產、轉型等不同命運，真是你方唱罷我登場。作為與民生息息相關的生鮮農產品，以什么樣的姿態走向消費者餐桌，是很多電商商家競相爭奪的領域之一。社區團購利用社區熟人之間的網絡關系賺取流量，爭得一席之地。隨著疫情的爆發，社區團購也呈現爆發式增長，而互聯網巨頭的補貼大戰，又使得一些社區團購商家紛紛轉型甚至倒閉。

1 社區團購的現狀

1.1 社區團購的運營模式

社區團購是由商家/平臺解決供應鏈并招募團長，依托團長的社交關系，面向小區居民，通過拼團方式，以更低的價格，為居民提供線上預售+線下自提的一種購物消費模式。具有區域化、小眾化、本地化、網絡化等特點。社區團購運營模式如圖1所示。

圖1 社區團購運營模式

1.2 社區團購的發展現狀

社區團購模式萌芽于2015年，產生于2016年，2018年微信小程序的開放，社區團購井噴式發展，出現了一批有代表性的生鮮社區團購平臺[1]。2020年，新冠肺炎疫情爆發，同年2月14日國務院聯防聯控機制新聞發布會介紹加大疫情防控財稅支持力度情況、加大對受疫情影響企業特別是小微企業金融支持力度情況。疫情期間，為了減少人與人之間的接觸，日常生活中的到家配送服務成了特殊的剛需，社區團購電商量因此激增。

2 社區團購面臨的挑戰

2.1 供應鏈方面的挑戰

供應鏈的活動通常是圍繞核心企業展開，將產品或服務提供給最終用戶。……