新形勢(shì)下加強(qiáng)國有企業(yè)新聞宣傳工作的路徑分析

宋娟娟

（陜西神延煤炭有限責(zé)任公司，陜西 榆林 719000）

國有企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)體系中的重要組成部分，國有企業(yè)能否保持與鞏固正確思想價(jià)值取向，在根本上關(guān)系到國企未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，國有企業(yè)應(yīng)對(duì)更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這使部分國有企業(yè)更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提升和經(jīng)營成本的節(jié)約，而忽視了具有重要性的新聞宣傳工作。國企新聞宣傳工作具有鞏固國企思想陣地，促進(jìn)國企內(nèi)部員工轉(zhuǎn)變自身認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)國企整體凝聚力的作用，國有企業(yè)應(yīng)給予高度重視，并積極地開展新聞宣傳實(shí)施路徑的創(chuàng)新。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)新聞宣傳工作的意義

（一）助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國有企業(yè)要在現(xiàn)代企業(yè)體系范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)地位，那么最為根本的路徑舉措之一應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在強(qiáng)化企業(yè)宣傳[1]。國有企業(yè)為了能夠展現(xiàn)自身的良好形象，國企的新聞宣傳人員就要善于依靠新聞宣傳媒介來塑造企業(yè)優(yōu)良信譽(yù)，彰顯國有企業(yè)在特定領(lǐng)域的綜合影響力。由此可見，強(qiáng)化新聞宣傳的舉措有益于助推國企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)于鞏固夯實(shí)國企的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位將會(huì)起到十分重要的作用。

（二）營造國企良好的文化氛圍

良好的國企文化氛圍意味著國企員工擁有向上積極的工作態(tài)度，國企內(nèi)部充滿奮進(jìn)拼搏以及友善團(tuán)結(jié)的和諧氣氛[2]。國有企業(yè)的優(yōu)良文化氛圍將會(huì)讓國企員工感到溫暖，從而產(chǎn)生拼搏與進(jìn)取的持續(xù)精神動(dòng)力。新聞宣傳工作在國企轉(zhuǎn)型期的全新背景下占據(jù)重要的地位，國企通過深入推進(jìn)企業(yè)新聞宣傳，能夠達(dá)到塑造國企優(yōu)良文化氛圍的目標(biāo)，帶動(dòng)國企整體軟實(shí)力的提升。

（三）鞏固國企的思想政治陣地

國有企業(yè)本身具備特殊的企業(yè)屬性，相比于其他類型企業(yè)來講，國有企業(yè)更加表現(xiàn)為公益服務(wù)的顯著特征[3]。在此前提下，目前國有企業(yè)應(yīng)全面鞏固思想政治陣地，確保國企全體成員都能認(rèn)可正確的思想價(jià)值取向，自覺遠(yuǎn)離與摒棄錯(cuò)誤觀念。國企為了達(dá)到鞏固與夯實(shí)企業(yè)思想政治陣地的目標(biāo)，則要充分依靠新聞宣傳平臺(tái)作為支撐。國企黨組織應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建有特色的國有企業(yè)文化，同時(shí)也要緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前階段的中心工作[4]。

近年來，融媒體平臺(tái)從根本上突破了單一媒介傳播途徑的局限，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)拿襟w智能化終端確保數(shù)據(jù)資源得以平穩(wěn)安全傳播，縮短了信息數(shù)據(jù)傳播中的時(shí)間長(zhǎng)度，從而明顯節(jié)約了數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)處理中的人力資源以及時(shí)間成本。媒體融合的技術(shù)手段應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在全面整合媒體傳播平臺(tái)的技術(shù)資源，確保達(dá)到利益共融以及資源互通的良好效益。運(yùn)用融媒體傳播與共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源將會(huì)達(dá)到良好的資源交互傳播效果，確保融媒體的各個(gè)終端接收者能夠準(zhǔn)確把握了解媒體數(shù)據(jù)傳播內(nèi)容。融媒體平臺(tái)目前已經(jīng)成為交互傳播網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源的關(guān)鍵渠道與途徑，因此決定了媒體傳播者能夠達(dá)到更廣的覆蓋領(lǐng)域。目前，由于受到融媒體的數(shù)據(jù)傳輸渠道途徑影響，任何網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)終端的用戶都可以自主發(fā)布與傳播網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，充分展現(xiàn)了融媒體共享與傳輸數(shù)據(jù)覆蓋范圍擴(kuò)展的效果。國企新聞宣傳工作如要取得最佳運(yùn)行效益，則應(yīng)以媒體融合的重要途徑作為保障，國企新聞宣傳的負(fù)責(zé)運(yùn)行人員需要運(yùn)用積極的思路和方式來替換傳統(tǒng)的新聞宣傳思維與做法。

二、當(dāng)前國有企業(yè)新聞宣傳工作面臨的困境

首先，國有企業(yè)亟待增強(qiáng)新聞宣傳的意識(shí)。在目前現(xiàn)狀下，仍然有很多國企管理人員以及國企員工沒有正確認(rèn)識(shí)到國企新聞宣傳價(jià)值，因此就會(huì)造成國企內(nèi)部員工表現(xiàn)出排斥與厭倦新聞宣傳工作的態(tài)度。國企黨組織在國企新聞宣傳的全面推進(jìn)中應(yīng)當(dāng)起到積極作用，善于依靠國企現(xiàn)有的新聞宣傳平臺(tái)渠道來樹立國企優(yōu)良形象[5]。如果忽視了國企新聞宣傳，那么國企的優(yōu)良形象及信譽(yù)將很難得以推廣，并且還會(huì)明顯影響到國企自身的競(jìng)爭(zhēng)地位提高。

其次，國有企業(yè)開展新聞宣傳的模式單一枯燥。枯燥單一的新聞傳播渠道與模式將給國企的新聞宣傳工作增加障礙，讓國企員工感到新聞宣傳工作非常乏味，進(jìn)而失去了深入了解國企新聞宣傳內(nèi)容的興趣。部分國企的負(fù)責(zé)新聞宣傳人員沒有運(yùn)用更加新穎的新聞傳播手段，現(xiàn)有的新聞宣傳內(nèi)容脫離了國企員工真實(shí)生活情境，因此阻礙了國企獲得預(yù)期的新聞傳播實(shí)效性。融媒體平臺(tái)的重要功能與價(jià)值就是連接網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳播者以及數(shù)據(jù)接收者，確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的傳輸共享終端之間能夠達(dá)到緊密連接的效果，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息傳播各個(gè)環(huán)節(jié)中的互動(dòng)交流[6]。但實(shí)際上，很多國企針對(duì)融媒體的新聞傳播路徑渠道并未有最大限度的利用。

再次，國有企業(yè)未能正確利用融媒體的新聞宣傳支撐平臺(tái)。國企新聞宣傳的目標(biāo)若要得到切實(shí)體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)依靠多元化的融媒體新聞傳播路徑與平臺(tái)。然而實(shí)際上，很多國企現(xiàn)有的傳播新聞媒介與手段表現(xiàn)為單一性，根源主要在于國企管理人員沒有積極引進(jìn)融媒體的國企新聞宣傳平臺(tái)渠道。國企員工對(duì)于新聞宣傳內(nèi)容無法做到實(shí)時(shí)獲取，導(dǎo)致國企局限于比較狹隘的新聞宣傳媒介平臺(tái)范圍。國有企業(yè)目前如果仍然局限于原有的媒體傳播渠道，那么國有企業(yè)的員工以及新聞宣傳對(duì)象將會(huì)感覺到枯燥乏味，無法達(dá)到預(yù)期的新聞宣傳效果。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)國有企業(yè)新聞宣傳工作的路徑對(duì)策

在新時(shí)期，國有企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)中都要展現(xiàn)出自身價(jià)值作用。國有企業(yè)的管理人員、黨組織成員以及工會(huì)成員之間需要展開有序的互動(dòng)協(xié)作，充分保證國企的新聞宣傳開展實(shí)施成效能夠達(dá)到最佳。同時(shí)，國企宣傳人員對(duì)于狹窄單一的新聞傳播模式應(yīng)當(dāng)積極加以轉(zhuǎn)變，運(yùn)用更加靈活與多元化的新聞傳播途徑手段，優(yōu)化創(chuàng)新宣傳模式。

（一）充分重視國有企業(yè)的新聞宣傳

國企現(xiàn)有的新聞宣傳與傳播工作應(yīng)當(dāng)置于關(guān)鍵地位，充分確保國企員工都能發(fā)自內(nèi)心體會(huì)到新聞宣傳的價(jià)值意義。國有企業(yè)目前需要應(yīng)對(duì)非常激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在鞏固與提升企業(yè)優(yōu)良形象時(shí)，基本思路就是要依靠新聞宣傳平臺(tái)。作為國企的管理人員對(duì)新聞宣傳工作務(wù)必引起重視，正確運(yùn)用國企現(xiàn)有的新聞傳播媒介與渠道。國企的新聞宣傳具體實(shí)施人員也要善于運(yùn)用多元化的媒介方法來拓展新聞宣傳領(lǐng)域，旨在增強(qiáng)國企新聞宣傳模式的吸引力效應(yīng)。

國有企業(yè)如要實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力優(yōu)化提高的目的，最關(guān)鍵的改進(jìn)創(chuàng)新途徑應(yīng)當(dāng)在于全面更新新聞宣傳內(nèi)容，旨在促進(jìn)國有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升，加快多種媒體緊密結(jié)合的進(jìn)程。在網(wǎng)絡(luò)媒體以及傳統(tǒng)廣播媒體全面融合的背景下，廣播媒體將會(huì)受到各種網(wǎng)絡(luò)新媒體引發(fā)的沖擊。國有企業(yè)的新聞宣傳具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)善于轉(zhuǎn)變與調(diào)整自身思路，從而做到積極應(yīng)對(duì)與創(chuàng)新國企各種新聞宣傳的媒介平臺(tái)。

（二）積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化的國企新聞傳播媒介手段

新聞傳播手段以及傳播內(nèi)容方式目前都要得到全面更新，旨在服務(wù)于國企的影響力與企業(yè)活力提升。國企的新聞采編以及新聞宣傳業(yè)務(wù)人員必須要緊密結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，對(duì)于實(shí)時(shí)性的新聞宣傳素材應(yīng)當(dāng)廣泛加以獲取。國企新聞宣傳人員還要經(jīng)常聯(lián)系基層員工，準(zhǔn)確了解國企全體員工的思想動(dòng)態(tài)。國有企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)智能化的新聞傳播媒介應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)利用，創(chuàng)建貼近國企員工真實(shí)工作與生活情境的新聞宣傳模式。

目前很多國企新聞宣傳的制作編輯人員已經(jīng)能夠結(jié)合微博平臺(tái)、快手和抖音軟件、微信公眾號(hào)等多種形式渠道來獲取受眾反饋，切實(shí)體現(xiàn)了員工需求。具體在健全國企新聞宣傳運(yùn)行機(jī)制的實(shí)踐中，新聞采編人員對(duì)于基層社會(huì)公眾的日常真實(shí)生活情境應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確進(jìn)行了解，據(jù)此給出合理完善與創(chuàng)新國企新聞宣傳模式的路徑對(duì)策。新聞采編人員要善于選擇員工日常生活緊密相關(guān)的新聞原始素材資料，然后通過實(shí)施精心的整合編排，才能夠?yàn)樾侣勈鼙姵尸F(xiàn)最佳的國企新聞宣傳影響效應(yīng)。員工需求應(yīng)當(dāng)成為國企新聞宣傳在媒體融合模式下的重要著眼點(diǎn)，國企新聞宣傳人員應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注員工的基本需求，提升國企新聞宣傳本身蘊(yùn)含的價(jià)值。

（三）創(chuàng)新國企現(xiàn)有的新聞傳播模式

國企現(xiàn)有的新聞傳播單一思路模式亟待轉(zhuǎn)變，要運(yùn)用更多的網(wǎng)絡(luò)信息化媒介來傳播國企新聞信息。與單一的國企新聞傳播路徑渠道相比，建立在多種媒介終端基礎(chǔ)上的國企新聞宣傳模式將會(huì)更加具備吸引效應(yīng)，有益于國企的綜合地位與形象得到鞏固提升。近年來，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的國有企業(yè)都在逐步創(chuàng)新現(xiàn)有新聞傳播媒介，重點(diǎn)涉及到抖音、微信、微博與企業(yè)公共網(wǎng)站等。國企在創(chuàng)新運(yùn)用多元化融媒體傳播路徑的前提下，應(yīng)當(dāng)能夠展現(xiàn)出國企的最佳新聞傳播成效。

除此以外，國企管理人員針對(duì)企業(yè)目前現(xiàn)有的新聞傳播人才隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)致力于全面夯實(shí)鞏固，確保國企中的新聞宣傳隊(duì)伍人員能夠達(dá)到優(yōu)良的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。新聞宣傳人員要善于深入實(shí)地進(jìn)行新聞內(nèi)容采寫，緊密結(jié)合國企員工的真實(shí)工作與生活場(chǎng)景，防止新聞內(nèi)容的乏味空洞性。作為國企的新聞采編業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)著眼于合理創(chuàng)新與優(yōu)化新聞采編模式，積極探索全新的國企新聞宣傳與采編工作模式。

國企人才培養(yǎng)與管理舉措有益于國企新聞宣傳的影響效應(yīng)提高，因此國企管理者以及國企員工都要在根本上促進(jìn)自身認(rèn)識(shí)與思路轉(zhuǎn)型，運(yùn)用更為科學(xué)的思路來對(duì)待企業(yè)人力資源管理。國企管理者應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)人力資源管理的基本內(nèi)涵與價(jià)值，緊密結(jié)合國企當(dāng)前的人力資源狀況，進(jìn)而運(yùn)用靈活措施來解決現(xiàn)有的國企管理實(shí)施難題。國企管理者要認(rèn)真傾聽企業(yè)員工反饋，全面致力于優(yōu)化創(chuàng)新國企管理體系與模式，嚴(yán)格保障國企員工權(quán)益。國企管理者對(duì)于企業(yè)全體員工必須要表現(xiàn)為真誠愛護(hù)關(guān)懷的態(tài)度，將以員工為本的宗旨思路全面融入國企日常事務(wù)開展過程。國企工會(huì)人員應(yīng)當(dāng)致力于保障維護(hù)基層員工權(quán)益，尤其需要杜絕國企管理者侵害國企員工合法勞動(dòng)權(quán)益的情形。國企管理者有必要為國企員工提供更加良好的日常工作環(huán)境，適度提升國企員工的薪酬待遇現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。表1國有企業(yè)開展新聞宣傳工作的困境與對(duì)策。

表1 國有企業(yè)新聞宣傳工作的難題與改進(jìn)要點(diǎn)

四、結(jié)語

綜上所述，全面強(qiáng)化新聞宣傳的重要舉措應(yīng)當(dāng)融入國企業(yè)務(wù)開展的全過程，旨在保障國企員工準(zhǔn)確地把握當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)，有效地增強(qiáng)國企的整體凝聚力。針對(duì)當(dāng)前國企在重視新聞宣傳工作以及新聞宣傳路徑與模式等方面存在的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融媒體的新聞宣傳模式，對(duì)于新聞宣傳內(nèi)容以及新聞表現(xiàn)形式也要大膽地嘗試和不斷創(chuàng)新。國企管理人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注新聞宣傳工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變國企員工的認(rèn)識(shí)與態(tài)度，推進(jìn)國有企業(yè)更好地向前發(fā)展。