在新形勢下開展“我為員工群眾辦實事”工作的點滴思考

唐國云

【摘要】在新形勢下，企業員工的思想動態正在發生新的變化，大環境和條件的改變，帶來了新的活力，同時也帶來了新的挑戰，凝心聚力，解決職工群眾的客觀需求，保障職工群眾的身心健康，注重關懷文化建設，提升員工隊伍的幸福感，努力形成企業與員工之間的紐帶橋梁，用心為員工群眾辦實事，是新時期工作的重要組成部分。

【關鍵詞】新形勢;員工群眾;辦實事;點滴思考

一、辦好事、辦實事，增強企業員工凝聚力

企業應該始終把團結職工群眾，為職工群眾辦實事，全心全意服務作為企業發展的根本宗旨。要加強與基層職工群眾的聯系工作，要持續深入基層，認真聆聽職工群眾在日常工作中的所思所想所求，做到聽得到職工群眾呼聲，辦得了職工群眾訴求，解答得了職工群眾困惑，謀劃和解決企業與職工群眾之間的矛盾，辦好生產過程中可能發生的各類生產難題。特別是要做好職工群眾的日常勞保用品的補給工作，讓職工群眾在一線奮斗，充滿干勁。第二，針對夏日炎熱和蚊蟲問題，為職工發放解暑用品和花露水等防蚊蟲裝備，全力排除影響生產穩定因素。第三，為員工購置冬季取暖設備設施，最大程度上解決冬季寒冷問題。第四，就是要對職工日常之所需進行充分的補給，例如打氣筒、膠水等日常工具。

二、送關懷、送真情，做好職工幫扶工作

幫扶工作的好壞，直接關系到一支隊伍的和諧穩定。企業應當時刻將幫助困難職工解決日常難題作為工作重心之一，要對困難職工建立專有的困難職工檔案，建立起完善的困難職工幫扶管理制度，組建幫扶小組，形成與困難職工的幫扶對子，按照困難程度，分級別的開展幫扶工作，特別是在中國傳統節假日期間，要深入困難職工家庭，進行走訪慰問，詳細了解困難職工的困難和改變，幫助困難職工排憂解難，為職工送關懷，送真情，真正讓困難職工感受到組織的力量，讓困難職工能夠從內心里融入到企業的發展過程中。

三、注重人文關懷，不斷提升職工群眾的幸福指數

增強企業活力，調動職工創新創業的積極性，從工作、生活多個維度開展職工的人文教育幫助工作，從尊重、情感、激勵等多個維度入手，不斷提升企業員工的歸屬感，不斷提升職工群眾的幸福指數。在日常抓好生產的同時，企業干部要時刻把職工群眾的生活難題作為工作的重要組成，堅持以人為本，積極開展送溫暖工作，對于職工家屬突然遭遇的變故，單位要第一時間組織人員進行幫助，職工家庭發生矛盾的，企業要進行調節。對于新分配員工，要搭建溝通學習交流的平臺，幫助他們成才，盡快適應新的工作要求。

找準為職工辦實事的工作定位，要深入現場實際，了解職工群眾之所需，所想，所感，并通過新媒體、新思路、新手段，進行加工處理，創新應用，做實做精，讓人物、事件，變得鮮活起來，使呆板的程序鮮活起來，使剛性的規范人性起來。

創新工作還需要有新的視角。創新工作，需要創新工作載體，就必須突破傳統思維定式，不僅要在形式上跳出傳統的條條框框，還要在內容上求新求優，讓企業關懷的效果發揮到極致。要學會運用立體思維，巧用各種相關知識，精心搭建各類職工群眾喜聞樂見的平臺，充分發揮好各種學習文化交流陣地。

在的新形勢下， 加強基層組織建設， 推動基層組織全面進步、 全面過硬， 必須以改革的精神、 改革的舉措， 推動基層工作創新發展。 其中， 構建“四位一體”數字化發展平臺，即：智能化教育、信息化服務、網絡化監督、數字化管理，讓廣大職工群眾能夠第一時間抓到企業發展的脈絡和與職工群眾的互動重點。讓基層工作有思路清、 方向明、 辦法多， 工作就會有新生機和新活力， 就會開創新局面。

四、加強職工職業健康管理，為員工身心健康提供有力保障

加強健康宣傳和普及認識工作的開展，是隨著人們對于生活品質要求的不斷提升而開展的，特別是各種疾病的發生率不斷提升的前提下，一些病癥可能直接摧毀一個家庭的基本生活。因此，加強職工群眾健康知識的學習，提升員工自我保健意識，通過宣傳教育工作，補充我們日常常見疾病的預防和心腦血管疾病的管理和控制，加強日常飲食的調理等多個維度的認知水平，切實為職工辦實事辦好事，為職業健康保障體系的建立奠定基礎。

充分發揮工會健康管理檔案要求，把職工健康保障作為第一要務，并制定切實可行的管理方案和制度。同時，充分發揮健康服務小組的作用，明確職責分工，加強員工健康知識的搜集和宣傳，提升員工的掌握程度和理解能力。通過定期開展體檢工作，督促員工注重健康管理的認識。為員工建立健康檔案，與員工進行日常的溝通交流反饋，利用班前會、文體活動等載體，充分宣傳健康知識并從日常疾病預防等多角度為職工做好宣傳，切實提升職工群眾的健康水平。

對于困難職工，除了要進行經濟上的幫扶，更多的是要把工作重點放在健康的幫扶上，需要持續不斷的投入人力、物力，層層抓實，抓好各環節的把控，使困難職工的幫扶和職工健康保障體系真正形成融合和合二為一。

五、結束語

反饋是溝通交流之中最為重要的環節。通過企業辦事機制的不斷優化和完善，從企業的角度來解決員工之所需，所想，讓國有企業文化宣傳工作成為溝通交流的有效橋梁，真正從為職工辦實事的角度出發，達到追中的效果。

參考文獻

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