供應鏈聯結強度、信息共享與企業即興能力的關系

鐘昌寶，胡 彤

（常州大學 商學院，江蘇 常州 213000）

一、引言

“非計劃性”市場現象頻發令“先計劃后執行”的傳統模式受到挑戰，企業必須強化即興能力，即強化在突變情境下的快速反應能力，實現計劃和執行同步進行。越來越多的學者認為即興將是21世紀組織應對復雜環境的有效手段（黃勇、彭紀生，2012）［1］。從外賣服務對餐飲實體店的強烈沖擊，到共享單車令傳統單車行業日漸低迷等事實證明，在面臨市場環境突變時，缺乏即興能力的企業只能被動挨打。即興的出現為組織響應動態環境提供了新視角，已成為管理研究領域焦點話題之一，但目前學界對即興能力的研究過于依賴隱喻，實證研究也大都關注即興能力的工具性結果，嚴重忽略了對即興能力影響因素的探索（Cunha，2014）［2］。

供應鏈聯結是指供應鏈上節點企業之間構成的相互依賴的網絡關系，是企業與其他網絡主體建立技術合作和交流關系的重要特征變量，關系到企業獲取網絡資源的能力及質量（李浩、胡海青，2014）［3］。現有文獻表明，強聯結能促進企業間建立良好的信任機制，降低不確定性帶來的風險，為組織即興提供豐富的資源支持和情感輔助（孫元等，2019；Sosa，2011）［4-5］；弱聯結具有高效率、低成本和低信息冗余度的優勢（Granovet?ter，1973）［6］，是企業萌生即興創意的重要來源。盡管已有研究從網絡聯結視角揭示了企業間聯結強度對即興能力的積極影響，但仍缺乏從供應鏈聯結強度的內部結構出發對兩者關系進行實證研究，即“供應鏈聯結強度從哪些方面影響企業即興能力”“供應鏈聯結強度如何影響企業即興能力”，這兩個關鍵問題的缺答嚴重阻礙了對供應鏈聯結強度影響企業即興能力的機理研究。……