如何提高通信工程監理企業的競爭力

陶健

摘要：通信工程監理企業在面臨較大市場壓力背景下，要將提升自身競爭力作為重點，在此背景下，有關部門要做好監理市場規范工作，將提升工作人員專業素養作為重點。促使工作人員在未來的工作開展中，能夠主動對自身行為進行規范，嚴格按照標準開展工作，提升工作質量與效率，為企業創造更多利潤。

關鍵詞：通信工程;監理企業;競爭力

在如今社會快速發展背景下，我國通信工程事業得到迅速發展，在這一過程中，通信工程監理企業并沒有隨之完善，在監理工作開展中，采取的仍然是傳統監理方式。這不僅僅會對通信工程施工造成影響，而且會制約通信工程監理企業的更好發展。現如今社會市場中各個企業之間的競爭逐漸激烈，如果通信工程監理企業，想要在激烈市場競爭中實現自身更好發展，那么需要尋求新的出路，增強自身市場競爭地位。

1、影響通信工程監理企業的主要因素

從當前通信工程監理企業發展中不難看出，很多因素都會對企業產生不同影響，具體分析如下（如圖一）：

（1）監理市場影響。監理市場會對通信工程監理企業產生直接影響，在目前監理市場中可以看出，會存在一系列不規范行為，此類問題的出現，會影響監理企業之間的公平競爭。使得很多有資質的監理企業受到不公平的影響，無法將自身價值、優勢發揮出來，從而影響企業發展信心，進而影響企業市場競爭力的提升。

（2）工作人員影響。監理人員是通信工程監理企業的重要組成部分，監理人員的綜合素質專業技能等，會對監理企業發展產生影響。如果每一位監理人員都能夠對自身工作重要性有正確認識，同時可以掌握更多專業知識、專業技能，認真對待各環節工作，這樣監理企業中各項工作都可以高質量完成，企業市場競爭力自然而然就可以得到提升[1]。但從實際企業發展中可以看出，有部分監理人員對于自身工作重要性沒有正確了解，并且沒有主動對專業知識進行學習，自身專業能力與實際工作之間出現不匹配情況。

總之，各類因素都會對通信工程監理企業發展造成影響，企業領導者以及相關工作人員針對不同因素要有全面了解，并給出針對性解決措施，使得問題可以得到更好解決，增強通信工程監理企業市場競爭地位。

2、提高通信工程監理企業競爭力措施

2.1加強監理市場規范

針對當前通信工程監理企業資質管控不嚴格這一問題，需要將規范監理市場秩序作為切入點，這樣才能確保有資質的監理企業得到更好發展，避免受到不公平對待。在此背景下，針對監理市場規范，需要有關部門能夠加強重視程度，建設主管部門需要對監理的招標行為進行規范，這樣可以從源頭上對監理市場行為進行約束。可以將招投標與監理企業資質等級、企業信用等級之間相掛鉤，采取綜合評標法的方式落實評標工作，這樣資質等級較高、信用等級較高的監理企業，可以進一步提升中標概率。通過該種方式，促使通信工程監理企業在未來發展中，能夠將提升企業信用等級、資質等級作為重點與發展目標，而不是單純的追求經濟效益。建設主管部門還要加大對監理企業掛靠行為的監管與處理，這樣才能提升監理企業的意識，在工作中能夠主動對自身行為進行約束與規范。在具體的處理中，可以采用罰款方、降低監理資質方式、吊銷監理資質方式等，從而實現對監理市場的規范。

2.2提升監理人員素養

通信工程監理企業能夠實現更好發展的重點就是工作人員，上文說到如果監理人員自身能夠具備較強綜合素質與專業能力，那么企業的發展也會受到積極影響，反之如果工作人對于自身工作重要性沒有正確認識，那么企業將無法實現自身更好發展。基于此，在通信工程監理企業發展期間，要將提升監理人員素養作為重點與關鍵，促使每一位工作人員都能夠認真對待工作。對于企業內的工作人員，可以結合具體工作情況落實教育培訓工作，通過教育培訓，保證不同工作人員都能夠對自身需要完成的工作、工作中的注意事項等都有正確認識，在工作開展期間可以嚴格按照相應規定流程與標準，高質量完成任務。針對教育培訓的內容，需要及時進行考核，明確工作人員專業知識掌握情況[2]。如果工作人員在考核、工作中表現較好，企業可以適當給予獎勵，這一行為的主要目的是將工作人員工作積極性調動起來，不斷強化工作人員的責任心與責任意識。積極主動參與到學習中，掌握更多專業知識，提高自身綜合素質。在這一過程中，對于在工作、考核中表現較差、較為惡劣的人員，要及時進行處罰，對其他工作人員能夠起到一定警示作用，為提升企業競爭力打下良好基礎。

結束語：

綜上所述，通信工程監理企業想要實現自身更好發展，需要每一位工作人員都能夠對自身工作重要性有全面認識，嚴格按照標準、流程開展工作。積極主動參與到學習中，學習更多專業知識，明確自身存在的不足，并在未來工作中進行彌補與完善，促使企業市場競爭地位可以得到提升。

參考文獻

[1]王華明.通信工程監理企業的風險管理研究[J].計算機產品與流通，2020（05）：71.

[2]王春凱.淺談通信工程監理企業應收賬款加快回款的管理措施與方法[J].數字通信世界，2020（01）：268-269.