丁健暉
摘要:隨著我國經濟水平的提升,電力普遍運用于日常工作和生活中,因此對于配網工程項目質量管理的要求也更加嚴格。建設配網工程時需要對各環(huán)節(jié)質量控制進行重點關注,提升配網工程質量,提升電網線路運行的安全性。一般情況下,配網線路的長短關系到跨越面積的大小,還會提升結構復雜性,故障出現較為頻繁。所以,需要對配網工程項目質量管理進行分析,有效促進工程質量的提升。
關鍵詞:工程質量;電力配網;管理措施
一、配網工程項目質量管理的意義
隨著我國社會經濟的發(fā)展,經濟水平得到迅速提升,傳統(tǒng)電力供給已經不能夠滿足當下群眾的用電需求,并且人們對供電可靠性的要求也越來越嚴格。用戶用電對配網線路的供電安全性和穩(wěn)定性十分重視,為了對現代化社會發(fā)展中高質量供電需求進行有效滿足,需要盡量避免故障的出現,實施配網工程項目質量管理,可以促進人們生活和生產活動的有序進行。相關工作者需要對配網工程項目質量管理中的問題進行充分分析,進而確保工程建設質量,對配網工程管理水平進行提升。
二、配網工程質量管理現狀
電力系統(tǒng)中配網工程具有十分重要的作用,直接關系到電力系統(tǒng)改造擴建質量。配網工程運行期間易被自然因素和人為因素所影響,導致線路短路、線路斷路、電氣設備故障、線損過大、配電網三相不平衡等問題出現,對配網工程供電的可靠性和連續(xù)性造成影響。配網工程施工過程中,部分管理工作者對于各個環(huán)節(jié)中的質量控制和管理工作不夠重視,再加上對施工材料、電氣設備、施工技術等不了解,施工建設進行的較為盲目,影響施工質量管理水平。為了對配網工程功能效果進行充分發(fā)揮,對供電質量進行提升,要對配網工程控制質量工作給予足夠重視。實際建設期間,需要對組織管理、人員管理、質量管理、成本管理、進度管理進行強化。管理工作者應基于配網工程自身,對各種因素進行綜合考慮,對配網工程實施全過程、全方位的質量管理,不但確保施工質量不會受到影響,還能夠對施工效率進行提升。
三、對電力配網建設中的質量管理進行完善
(一)對質量終身制和項目經理制進行全面實施
項目經理是某個項目的主要負責人,因此,項目經理需要深入了解配電網建設相關知識,對各個環(huán)節(jié)的管理和控制工作進行完成。項目經理需要及時處理和調解一些突發(fā)情況,保證按時完成電力配網建設工程,發(fā)展企業(yè)經濟。項目經理還需要監(jiān)督采購環(huán)節(jié),避免出現濫竽充數的情況,減少工程中的隱患。并且,對項目質量終身制進行強調,一旦安全隱患出現,應對管理者和項目經理的責任進行追究,最大化對相關管理工作者的作用進行發(fā)揮,有效保障電力配網建設工程的實施,避免工程質量受到影響,企業(yè)未來發(fā)展趨勢將更加良好。
(二)對建設施工過程中的質量管理進行完善
工程質量管理在電力配網改造建設中包括驗收管理、施工管理、設備管理、材料管理、設計管理、施工質量管理等。施工前期針對工程實際狀況,對質量控制設置表進行編制和完善,審批由業(yè)主、設計部門、施工部門完成,查看其全部正確之后實施封存,作為竣工驗收和質量控制的依據。項目經理應在新技術和新設備投入使用前,對施工隊完成技術交底,并使其進行相關指令、標準、規(guī)則的學習,檢查運送到現場的產品和設備,如有必要,可使廠家對質量檢查問題進行解決。施工中期控制、管理每一道施工工序,評價、抽檢質量控制點,質量檢驗已經完成的工序,對質量評估記錄進行完善。例如在埋設電感基坑及基礎時,應嚴格按照設計規(guī)定控制電桿基礎深度,其偏差控制在-50mm及+100mm范圍內,對于巖石基礎坑,其深度應與規(guī)定值相等或偏大。根據施工情況,及時更新和統(tǒng)計物資使用情況,確保施工建設能夠按時完成。施工后期需要根據相關標準實施工程驗收工作,逐層驗收和排查配網電力工程。同時,還應注重各類工程材料的管理,嚴格按照施工要求確定材料規(guī)格。如架空絕緣聚乙烯電纜,JKLYJ-50標稱截面鋁/鋼(mm2),其計算截面應為49.48mm2,導體直徑參考值為8.30mm,導體計算外徑為20.10mm,導體拉斷力為7011.0N,單位質量為290.80kg/km,載流量為180.0A,選用材料時,都需要確保各項指標達標,才能保證工程質量。
(三)對工程驗收進行有效的監(jiān)督和管理
完成電力配網建設工程之后,管理工作者需要認真驗收每一個環(huán)節(jié)。并且各個部門均需要驗收自己負責的工程,將自己的名字簽寫在驗收報告上。若工程某部分出現安全隱患,需要及時找到該區(qū)域的負責人,對其責任進行追究,要求其作出整改或返工。驗收過程中,應根據《配電網規(guī)劃設計導則》和《配電工程驗收規(guī)范》嚴格驗收。讓專人驗收、檢驗和測試,及時反映發(fā)現的問題并有效處理。相關質監(jiān)部門根據單位、部門、項目工程完成狀況評價工程質量,綜合評價整體項目,并對工程質量優(yōu)良率和合格率進行計算,最大程度上確保電力配網建設工程安全性,進而有效保障國民生活和企業(yè)的正常運行。
(四)明確質量控制職責
配網工程建設過程中,為了對質量控制和質量管理效果進行提升,需要對配網工程施工單位的具體職責進行明確,管理機構更需要對配網工程特點進行結合,對質量管理責任進行明確。另外,相關管理工作者應對配網工程質量的意義提高認知,牢固樹立責任意識和質量管理意識,對各個崗位和工作人員質量管理責任作出明確。施工單位應對整個工程項目質量管理進行負責,管理工作者需加強對施工現場的巡檢,對施工設備實施定期檢修和維護,從而提升其安全性和穩(wěn)定性。
(五)定期維護和檢查已經投產使用的工程
建設電力配網工程后,需要對已經投產使用的工程進行定期維護。但是盡管所有施工操作都按照國家規(guī)定進行,也無法將工程中全部的安全隱患有效排除,因此,對其實施定期的檢查和維修工作是十分有必要的,落實工程質量終身制,工程一旦出現問題,就需要對其進行解決。并且對電力配置建設工程相關反饋數據進行定期抽查,對發(fā)現的隱患進行第一時間的處理,有效保障電力配網工程質量,方便企業(yè)的運營和生產。
四、結語
總而言之,為了確保我國經濟能夠穩(wěn)定提升,需要重點發(fā)展基礎電力產業(yè),相關管理工作人員需要有效管理和監(jiān)督電力配網建設工程質量,對我國整體電力水平進行提升,不但確保電力配網工程安全,還能夠對我國經濟的提升起到促進作用。
參考文獻:
[1]梁健聰. 10kV配網工程施工管理及質量控制探究[J]. 電子樂園, 2019(3):0143-0143.