工程項目融資咨詢和項目后評價分析

聶小英

近些年，我國建筑行業的發展一直處于上升趨勢，在新時期建筑企業發展過程中，工程項目融資和項目后評價對工程建設活動開發有著重要的影響作用。但是工程項目融資過程中也需要采取一定的措施對風險問題進行防控，以保證工程項目建設的質量與安全。因而本文就對工程項目融資咨詢的實施階段與融資模式進行分析，然后對工程項目后評價的功能與主要方法等進行研究。

建筑工程項目的運行與發展，對于我國社會經濟建設與發展有重要推助作用。工程項目融資咨詢與項目后評價是工程建設穩定開展的重要管理措施，對于工程項目建設資源利用、規劃水平提升也有重要意義。在新時期發展當中，建筑工程企業對于項目融資咨詢和項目后評價工作的強化應用力度增強，對其進行研究具有現實意義。

一、工程項目融資咨詢分析

（一）基本概述

工程項目融資活動能夠更好的保障建筑工程運行期間的資金充足性，讓工程項目建設有足夠的流動資金支持。簡單的來說工程項目融資是在工程項目實施的過程中，對工程項目的利潤進行預算，將預算結果當作資金籌劃的參照，當項目建設完成之后，將獲得效益利潤，用來償還債務，其是現代建筑企業項目開發的一種新型融資方式。項目融資時，會對項目建設運行的流動資金需求進行預算估計，將其預算結果為基礎依據，對融資抵債進行合理的規劃。

（二）實施階段

工程項目融資分為多個實施階段，具體為：（1）項目投資研究階段，在這一階段是工程項目開發企業針對項目建設的融資需求進行核算與分析，并從整體角度出發對項目運行方案進行規劃。（2）初步投資決策階段，在對工程項目進行綜合深入研究分析之后，會對項目的投資需求與效益有初步的設定。（3）融資研究階段，確定投資基本方案之后就會對項目融資進行具體的分析，然后對項目融資方案進行初步設計規劃。（4）融資談判階段，根據項目融資的研究與方案設計情況，項目融資負責人就會結合實際情況向金融機構發出參與項目融資的邀請，并配上融資建議規劃方案，組織貸款銀團，著手起草項目融資的有關文件，與銀團進行談判。（5）完善融資方案階段，這一階段是項目融資負責人在與融資參與方進行談判的過程中，根據討論的實際情況來對融資方案進行適當的調整修繕，讓融資方案更加完善。（6）項目最終決策階段，當融資的雙方經過交流討論，最終達成意見統一之后，就會正式簽署相應的項目融資合同等法律文件。（7）融資實施階段，當所有項目融資組織活動都完成之后，確定了最終的融資方案，就可以按照融資方案進行具體的實施執行。

（三）主要融資模式

1.BOT 模式

BOT 模式是現代建筑工程項目融資的常用模式，這一模式當中的投資者就是項目的發起人。投資者會先到地方政府獲得公共設施項目的建設和運營特許權并簽訂相關協議，然后依據項目目標設定專門的項目公司，負責整個項目建設的融資、設計、建造和運營。私營團體、社會公眾和金融機構可通過借貸、捐贈等形式參與到融資過程。

2.PPP模式

PPP模式的運行在公共設施建設工程項目當中的應用非常廣泛，是由政府部門主導，與社會資本進行聯動合作，根據政府建設公共設施項目的實際需求，來聯合私營企業、民營資本的經營資源，共同進行項目的開發、投資與建設，并在項目后期經營期間，也是由政府與社會資本共同管控，對應的項目經營所獲的利潤、經營責任與風險等內容都是分攤在政府與社會資本當中。

這種融資模式的構建需要大量的、多種的專業人才支撐，包括財務、經營管理、法律、技術等方面的人力資源。這一融資模式經過多年的實踐應用，取得了一定的良好成效，但是其中也不乏存在一些明顯的問題，就比如人才資源的緊缺，導致項目運營管理的綜合能效還無法達到理想的狀態，缺乏對項目融資籌建的整體掌控優化。因而在這一融資模式應用期間，還需要對專業素質人才的培養與引入進行強化，才能更好的促進項目融資運行水平的進一步提升。

3.TOT模式

所謂的TOT模式是指移交-經營-移交。目前，這種融資方式在國際上的流行程度越來越高，通常由政府部門或國有企業通過有償轉讓的方式，將已經建設完成的項目在一定期限內的產權和經營權，轉讓給投資人，而投資人需要負責該項目的運營管理，投資人則會在這個期限內通過經營，將全部投資回收，并得到合理的回報，在雙方約定期限截止后，投資人需要將項目還給政府部門或國有企業的一種融資方式。TOT模式的運用可以為BOT模式的進行創造有利的條件，一般情況下，政府會同時打包這兩個項目，并在此基礎上共同運作。

二、工程項目后評價分析

工程項目后評價的落實對于工程項目建設的推助作用非常顯著，能夠全面促進工程建設質量提升，實現項目運行與經營的效益增加，對于工程項目建設與發展的穩定性強化有良好的保障作用。但是實際工程項目后評價活動當中還是存在一些弊端，需要及時的改善解決這些問題，才能切實發揮運行價值，為工程經濟發展提供更多的貢獻力量。

（一）工程項目后評價的功能

工程項目后評價工作會對為工程項目的決策，提供更加具體和精準的參考信息與相應數據，從而讓工程建設的規范化、高效化以及安全性都能夠得到有效的提升。還能夠針對項目管理工作進行深入的改良，在保證工程建設質量的基礎上，加快工程建設進程，實現成本節約與效益的增收。首先，通過工程項目后評價，能夠對之前的項目建設實際進行綜合分析，對其中的問題進行重點評價，然后在以后的項目建設當中進行規避，并以此使項目建設決策水平得以強化。其次，能夠為建設工程規劃和政策制定提供準確、全面、有價值的參考依據。并能夠為項目融資模式與方案規劃提供相應的優化建議。最后，還能夠為工程建設施工的具體執行力度與監督力度提升奠定基礎，通過對工程建設過程中的優化把控，來推動工程建設目標與任務的實現。

（二）項目后評價的主要方法

近幾年，工程項目企業對于項目后評價工作的開展尤為重視，應用的評價方法也更加多樣。科學合理的運用項目后評價方法，是其評價活動開展實效性與價值實現的關鍵。因而需要了解各種項目后評價方法的基本原理和規范、特點，下面對后評價的幾種常用方法進行闡述。