建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)對(duì)策思考

唐官有

摘要：隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展和進(jìn)步，建筑施工企業(yè)由于自身的獨(dú)特性，極易出現(xiàn)諸多不可控因素，面臨的風(fēng)險(xiǎn)較多。對(duì)于建筑施工企業(yè)的發(fā)展而言，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)工作與其有著密切的聯(lián)系。本文首先分析了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提出了建筑施工企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作審計(jì)的措施，以期為建筑施工行業(yè)提供參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)對(duì)策

一、前言

總體來看，建筑施工業(yè)在實(shí)際財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)能力已經(jīng)有了很大的提升，同時(shí)，針對(duì)不同的企業(yè)運(yùn)營與管理風(fēng)險(xiǎn)也有了一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施。但人們?nèi)匀恍枰逦卣J(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，并不能夠徹底消除，因此，需要不斷完善優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)措施，同時(shí)，改進(jìn)相關(guān)審計(jì)對(duì)策，以此來提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控的能力，使其成為企業(yè)運(yùn)營過程中的一項(xiàng)常態(tài)化管理工作。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因

1.市場風(fēng)險(xiǎn)

建筑施工企業(yè)自身作為客觀市場經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)主體之一，其經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理無一例外地置身于一個(gè)復(fù)雜多變的客觀市場經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境中，并極易受到這些客觀因素的直接影響。正如前文所述，我國國內(nèi)建筑行業(yè)市場競爭激烈，建筑行業(yè)資源相對(duì)較為缺乏，矛盾日益突出，一部分綜合實(shí)力較弱的建筑施工企業(yè)長期面臨著員工薪酬發(fā)放緊張的發(fā)展困境，甚至紛紛退出國內(nèi)建筑行業(yè)舞臺(tái)，加上國內(nèi)建筑施工市場的不嚴(yán)格規(guī)范管理導(dǎo)致的企業(yè)暗箱操作、地方執(zhí)法保護(hù)等問題，加劇了我國建筑施工市場的混亂局面。

2.資金風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國建筑投資市場還不夠健全規(guī)范，部分大型建設(shè)項(xiàng)目投入資金未能完全到位，項(xiàng)目建設(shè)投資中的風(fēng)險(xiǎn)有一部分直接轉(zhuǎn)嫁給其他建筑投資企業(yè)，限制了部分建筑投資企業(yè)的主要現(xiàn)金流入源頭。為了方便承接大型建筑工程，建筑承包企業(yè)在自有項(xiàng)目資金不足的正常情況下向商業(yè)銀行貸款，但是當(dāng)舉債不適度時(shí)就會(huì)直接導(dǎo)致嚴(yán)重的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

3.分包風(fēng)險(xiǎn)

施工承包企業(yè)作為建筑施工工程合同履行主體，必須依法承擔(dān)關(guān)于履行合同約定條款的所有相關(guān)法律責(zé)任，而在現(xiàn)行企業(yè)項(xiàng)目工程承包管理模式下，合同條款履行權(quán)的實(shí)施者一般是非獨(dú)立企業(yè)法人的工程項(xiàng)目部、分公司或項(xiàng)目承包人。盡管一些施工承包企業(yè)與工程項(xiàng)目承包部或工程承包方的個(gè)人已經(jīng)簽訂了內(nèi)部項(xiàng)目承包施工協(xié)議，由于這些施工承包企業(yè)“以包代管”經(jīng)營現(xiàn)象的普遍存在，造成施工企業(yè)在獨(dú)立運(yùn)作多個(gè)工程項(xiàng)目部的過程中，嚴(yán)重?cái)U(kuò)大了工程項(xiàng)目部和其他項(xiàng)目工程承包人的經(jīng)營自主權(quán)，這對(duì)這些施工承包企業(yè)來說也必然隱藏著一定的社會(huì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的應(yīng)對(duì)措施

1.優(yōu)化完善審計(jì)的監(jiān)督管理制度

在開展審計(jì)監(jiān)管制度的編制期間，應(yīng)該根據(jù)國家頒布的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來制定，然后使這分類監(jiān)管的制度能夠貫徹落實(shí)。重點(diǎn)在項(xiàng)目的招投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，保證招標(biāo)的單位具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力去完成項(xiàng)目實(shí)施。在招標(biāo)期間，還要秉持著公開公平的原則，保證審計(jì)工作能夠貫徹落實(shí)。在施工時(shí)，還應(yīng)該著重去體現(xiàn)各個(gè)建設(shè)單位的職責(zé)，對(duì)這些部門做好相互監(jiān)督，共同完成項(xiàng)目施工。在項(xiàng)目審計(jì)期間，要科學(xué)合理地去防范風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)項(xiàng)目問題私自隱瞞不上報(bào)的情況。結(jié)合項(xiàng)目結(jié)算書來對(duì)項(xiàng)目施工做好實(shí)際的考察，還要充分落實(shí)現(xiàn)有建筑施工的各類細(xì)節(jié)工作。

2.提高審計(jì)人員的素質(zhì)

在審計(jì)工作期間，審計(jì)人員的素質(zhì)比較重要，這些人員能力會(huì)直接進(jìn)行到后期的審理結(jié)果。需要對(duì)這些審計(jì)人員的素質(zhì)做以考評(píng)，并開展培訓(xùn)，進(jìn)而增強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)能力。建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使審計(jì)人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心，才能夠?qū)F(xiàn)有的審計(jì)工作做好。審計(jì)人員積極地參加公司舉辦的各類培訓(xùn)，還要在實(shí)際的項(xiàng)目施工期間，將審計(jì)的工作制度工作方案都落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的關(guān)注，不斷增強(qiáng)施工質(zhì)量控制和審核。

3.做好工程量的審核

在開展審計(jì)期間，要注重工程的結(jié)算設(shè)計(jì)，同時(shí)還要增強(qiáng)審計(jì)的力度。在施工期間，要加強(qiáng)施工作業(yè)的監(jiān)管，對(duì)于那些變更的工程或者隱蔽工程要做好重點(diǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙來執(zhí)行，對(duì)于重復(fù)性的工程量，還要做好審核。在工程預(yù)算期間，可以用定額套用的方式來做好審計(jì)。送審的結(jié)算書做好審核，主要是要對(duì)比容易產(chǎn)生偽造的票據(jù)，還要及時(shí)地把關(guān)審計(jì)。對(duì)于項(xiàng)目施工中，會(huì)涉及到很多的材料價(jià)格質(zhì)量，要保證采購過來的建材價(jià)格都符合市場狀況，保證這些建材的質(zhì)量都達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。在使用材料時(shí)，要多加重視，直接去控制關(guān)系工程質(zhì)量的問題。在審計(jì)期間，還要注意去使用一些高套的方法，來做好重復(fù)審核，保證審核的結(jié)果與實(shí)踐項(xiàng)目相匹配。

四、結(jié)束語

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)管理是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要特征，建筑施工企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)或者運(yùn)營發(fā)展過程中必然會(huì)不斷面臨風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，我國建筑施工企業(yè)可以通過采取措施避險(xiǎn)來有效降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，減少風(fēng)險(xiǎn)可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。利用風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理策略來切實(shí)有效提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估管理能力及企業(yè)科學(xué)決策控制能力，有利于促進(jìn)我國建筑施工企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，切實(shí)有效提高我國建筑施工企業(yè)的國際和國內(nèi)市場競爭力。

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